Kapitel 5: Methoden der Projektplanung Flashcards

1
Q

Was sind Teilaufgaben der Projektplanung?

A

-Planung von Teil- oder Unterzielen
-Ableitung von Teilaufgaben des Projekts
-Planung der Ablauforganisation
-Planung des Aufwands für Personal, Finanzen, Sachmittel, Raumbedarf
-Planung des Projekt-Informations- und Dokumentationssystems

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2
Q

Worauf liegt der Fokus bei der Projektplanung?

A

Auf die Techniken und Systeme zur Unterstützung der Projektplanung

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3
Q

Was ist die Netzplantechnik? Und wofür werden diese angewandt?

A

Eine bewährte Methode zur Termin- und Ressourcenplanung von Projekten

Anwendbar für alle Arten von Projekten

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4
Q

Was sind Balkenpläne (GANTT-Diagramme)?

A

Jeder Vorgang wird durch eine Zeile in einer Matrix dargestellt (vertikal: Arbeitsgänge; horizontal: Zeit)

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5
Q

Was sind Netzpläne?

A

Es sind Darstellungen, die in den Knoten (oder Kanten) einzelne Vorgänge und Ereignisse darstellen

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6
Q

Welche Pläne werden benutzt für die Kalkulation von Projektdauer und Optimierung?

A

Balkenpläne und Netzpläne

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7
Q

Was sind die Vorteile von Balkendiagrammen?

A
  1. Länge des Balken steht in Beziehung zur Zeit
  2. Diagramm wird zur Aufzeichnung des Arbeitsfortschritts benutzt
  3. Auch für Nicht-Spezialisten informativ, Soll-Ist-Vergleich, breiter Anwendungsbereich
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8
Q

Was sind Nachteile vom Balkendiagramm?

A

-Simultane Struktur- und Zeitplanung
-Geringe Aussagefähigkeit bzgl. der Reihenfolge und Verknüpfung der Vorgänge
-Feste Terminierung aller Vorgänge die zu einem Projekt gehören

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9
Q

Was ist die Verwendung von Balkendiagrammen?

A

Nach Abschluss einer Netzplanuntersuchung zu graphischen Veranschaulichung der Ergebnisse vor allem für Führungskräfte

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10
Q

Was sind Vorteile eines Netzplans?

A

-Reihenfolge und Abhängigkeiten sichtbar
-Änderungsplanung möglich
-Kosten-und Zeitplan einfacher

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11
Q

Was sind Nachteile vom Netzplan?

A

-Nur für Spezialisten lesbar (nicht intuitiv)
-Kann nur schwer zur Projektkontrolle verwendet werden

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12
Q

Was ist die Verwendung von Netzplänen?

A

Arbeitsmittel zur Projektablaufsplanung

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13
Q

Welches Symbol steht für die endliche Knotenmenge und die endliche Kantenmenge?
Wofür steht das Symbol Ψ?

A

endliche Knotenmenge = V
endliche Kantenmenge = E
Ψ ordnet jedem e∈E ein zugeordnetes Paar von Elementen v v∈V zu

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14
Q

Welche Klammer wird für einen gerichteten und einen ungerichteten Graphen benutzt?

A

Gerichtet = Ψ: e → (…)
Ungerichtet = Ψ: e → {…}

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15
Q

Was ist eine Kantenfolge und eine Kantenzug?

A

Eine alternierende Folge von Knoten und Kanten eines Graphen, in der jede Kante (die vorkommt) mit den beiden benachbarten Knoten inzident ist.

Wenn aber nur jede Kante ein mal auftritt, wird dies ein Kantenzug genannt.

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16
Q

Wie lautet die Definition eines Teilgraphen?

A

G‘ = (V‘,E‘) mit Abbildung Ψ‘ heißt Teilgraph von G = (V,E) mit Abbildung Ψ, genau dann wenn: V‘⊆V, E‘⊆E, Ψ=Ψ‘‚ für alle e∈E‘.
echter Teilgraph: E‘⊂ E

17
Q

Was ist die Definition von zusammenhängend und nicht zusammenhängend?

A

G heißt zusammenhängend, wenn je zwei beliebige Knoten von G durch eine Kantenfolge verbunden werden können. Sonst heißt G nicht zusammenhängend.

18
Q

Wie lautet die Definition eines schlichten Graphes?

A

Ein Graph ohne parallele Kanten und ohne Schlingen heißt schlichter Graph.

19
Q

Was ist die Valenz eines Knotens und was sind positive und negative Valenzen?

A

Valenzen (Grade) sind die Anzahl der zu dem Knoten inzidenten Kanten.

-> Positive Valenzen werden von der Zahl ausgehender Pfeile bestimmt

->Negative Valenzen von der Zahl eingehender Pfeile

20
Q

Was ist ein unmittelbar nachfolgender Knoten?

A

vj heißt unmittelbar nachfolgender Knoten von vi, falls ein Pfeil von vi nach vj existiert. (vi heißt unmittelbar vorangehender Knoten von vj …)

21
Q

Was ist ein unmittelbarer Vorgänger?

A

Ein Pfeil e mit Ψ(e) = (vi, vj) heißt unmittelbarer Vorgänger von e‘, falls Ψ(e‘) = (vj, vh) gilt

22
Q

Was sind Quellen und Senken?

A

Ein Knoten mit negativer Valenz=0 heißt Quelle
Ein Knoten mit positiver Valenz=0 heißt Senke.

23
Q

Was ist ein Weg?

A

Ein Kantenzug heißt Weg, falls die Kanten in Pfeilrichtung durchlaufen werden und kein Knoten mehrfach vorkommt

24
Q

Was ist eine Schleife?

A

Ist der Anfangsknoten eines Kantenzugs gleich dem Endknoten, so heißt dieser Kantenzug Schleife.

25
Q

Was ist ein Zyklus?

A

Ist diese Schleife ein Weg (Pfeilrichtung), so spricht man von einem Zyklus (auch Kreis genannt)

26
Q

Was ist ein Diagraph?

A

Ein endlicher, gerichteter, schlichter Graph heißt Digraph.

27
Q

Was sind Netze?

A

Netze sind Zyklen freie Graphen! (Netze und Netzwerke sind wichtige Begriffe im Projektmanagement und in der Logistik.) mit genau einer Quelle und einer Senke

28
Q

Welche Arten von Darstellungen von Graphen gibt es?

A
  1. Pfeil- oder Kantenlisten
  2. Adjazenzmatrix
  3. Inzidenzmatrix
29
Q

Was ist der Unterschied zwischen einem Netz und einem Netzwerk?

A

Ein Netzwerk besitzt eine Bewertung (Zahlen, Gewichtung) der Kanten.

30
Q

Was ist das Cliquenproblem?

A

Man entscheide für ungerichtete Graphen G zu gegebener Zahl k∈N, ob es einen Teilgraphen G‘ von G mit k Knoten gibt, dessen Knoten alle paarweise durch Kanten verbunden sind.

31
Q

Was ist das Matching Problem?

A

Eine Teilmenge M⊆E der Kanten eines Graphen G=(V,E) heißt Matching, wenn jeder der Knoten von V zu höchstens einer Kante aus M gehört.
Problem: finde ein maximales Matching, d.h. die Teilmenge(n) M mit größtmöglicher Kantenzahl, die die geforderte Eigenschaft erfüllt.

32
Q

Welche vier Phasen der Netzplantechnik gibt es?

A
  1. Strukturanalyse
    => Darstellung der Abhängigkeitsbeziehungen der Vorgänge
  2. Zeitanalyse
    => Bestimmung früheste und späteste Anfangs- und Endzeiten der Vorgänge
  3. Kapazitätsanalyse
    => Engpässe und deren Einfluss auf die Gesamtprojektdauert analysieren
  4. Kostenanalyse
    => Können Vorgangszeiten verkürzt werden?
33
Q

Welche drei Netzplantypen gibt es?

A
  • Vorgangspfeilnetzwerk (CPM)
  • Vorgangsknotennetz (MPM)
  • Ereignisknotennetz (PERT)
34
Q

Was ist das Problem mit dem Näherungsverfahren?

A

Problemabhängig gibt es z.T. sehr gute oder auch weit vom Optimum entfernte Lösungen

35
Q

Was sind relevante Kosten?

A
  • Vorgangskosten
  • Projektkosten
  • Verlängerungskosten