Kapitel 5 Blue Ozean Flashcards
Was ist die strukturalistische Strategieauffassung?
Die strukturalistische Strategieauffassung geht davon aus, dass Marktstrukturen gegeben sind und Unternehmen sich eine Position im existierenden Markt erschaffen und verteidigen müssen. Der Fokus liegt auf dem Aufbau von Vorteilen gegenüber der Konkurrenz und dem Erreichen eines hohen Marktanteils durch Umverteilung des Profitpools.
Was ist die rekonstruktivistische Strategieauffassung?
Die rekonstruktivistische Strategieauffassung fokussiert auf Nutzeninnovationen zur Erschließung neuer Nachfrage und Erweiterung vorhandener Märkte, um einen neuen Profitpool zu erzeugen.
Was sind die Gründe für die Eroberung “blauer Ozeane”?
Technologischer Fortschritt, Globalisierung, Abbau von Handelsschranken und Informationsverfügbarkeit führen zu Überangebot, Vermassung, Preiskriegen und schrumpfenden Gewinnspannen.
Was sind Strategien zur Eroberung blauer Ozeane?
Strategien zur Eroberung blauer Ozeane basieren auf Nutzeninnovationen, die einen neuen Markt erschließen. Unternehmen streben gleichzeitig Differenzierung und niedrige Kosten an.
Strategien für rote Ozeane
- Wettbewerb im vorhandenen Markt
- Die Konkurrenz schlagen
- Die existierende Nachfrage nutzen
- Direkter Zusammenhang zwischen Nutzen und Kosten
-Ausrichtung des Gesamtsystems der
Unternehmensaktivitäten an der strategischen Entscheidung für Differenzierung oder niedrige Kosten
Strategien für blaue Ozeane
- Schaffung neuer Märkte
- Der Konkurrenz ausweichen
- Neue Nachfrage erschließen
- Aushebelung des direkten
Zusammenhangs zwischen Nutzen und Kosten - Ausrichtung des Gesamtsystems der
Unternehmensaktivitäten auf
Differenzierung und niedrige Kosten
Was ist die strategische Kontur als Analysetool?
Die strategische Kontur ist ein Analysetool, das Schlüsselfaktoren des Wettbewerbs und die Angebotsebene der Marktteilnehmer darstellt. Parallele Verläufe der Kurven zeigen, dass alle Unternehmen das gleiche machen.
