Kapitel 11 Flashcards

1
Q

Projekt-Geschäft

A

Als Projekt-Geschäfte werden Vermarktungsprozesse von Leistungsversprechen bezeichnet, bei denen eine vorab definierte, kundenindividuelle Leistungserstellung erst nach Abschluss des Kaufvertrags im Rahmen einer zeitlich und sachlich abgeschlossenen Projektorganisation erfolgt.

  • Auf den Nachfrager abgestimmte Lösungskonzepte für spezielle und nachfragerindividuelle Problemstellungen (Auftragsfertigung), deren Leistungserstellung erst nach Vertragsabschluss erfolgt (Projektorganisation)
  • Leistungsversprechen
  • Klar definierte Bedarfsfälle
  • Leistungsbeurteilung erst nach Vertragsabschluss möglich (Erfahrungs- und Vertrauenseigenschaften)

=> einmalig, keine Folgeaufträge wie beim Verbundgeschäft!

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2
Q

Besondere Probleme im Projekt-Geschäft

A

Die besonderen Charakteristika des Projekt-Geschäfts sind sowohl für die Anbieter- als auch für die Nachfrageseite mit spezifischen Unsicherheitspositionen verbunden.

  1. Leistungsbezogene Charakteristika:
    • Hohe Komplexität
    • Hohe Kundenindividualität
    • Leistungsspezifizierung nach Ausschreibung
  2. Nachfragerbezogene Charakteristika:
    • Einmalige, projektspezifische Kaufentscheidung
    • Extensive Entscheidungsprozesse im Buying Center
    • Dominanz von Erfahrungs- und Vertrauenseigenschaften
  3. Anbieterbezogene Charakteristika:
    • Starke Informationsasymmetrien
    • Phasenbezug d. Vermarktungsprozesses
    • Hohe Interaktion mit Nachfrager
  4. Marktbezogene Charakteristika:
    • Wenige Anbieter mit der nachgefragten Leistung
    • Kooperative Anbieterorganisation
    • Kontingente Vertragstypen

=> Dominanz an Erfahrungs- und Vertrauenseigenschaften!

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3
Q

Allgemeiner Phasenansatz für das Projekt-Geschäft

A
  1. Akquisitionsphase
  2. Angebotserstellung
  3. Verhandlungsphase
  4. Projektdurchführungsphase
  5. Betreiberphase
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4
Q
  1. Marketing-Entscheidungen in der Akquisitionsphase
A

Zeitraum der Gewinnung von Auftragsanfragen.

Nachfragerinitiierte Kontaktaufnahme (Passiv):
• Wettbewerbspräsentationen
• Ausschreibungen
• Freihändige Vergaben

Anbieterinitiierte Kontaktaufnahme (Aktiv):
• Allgemeine Akquisitionsbemühungen
• Systematische Projektfindung
• Projektspezifische Kundenakquisition

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5
Q
  1. Marketing-Entscheidungen in der Angebotserstellungsphase
A

Zeitraum zur Erstellung eines Angebotes für den Nachfrager.

Kernfragen:
• Bildung von Anbieterkoalitionen
• Bestimmung des Leistungsumfangs
• Preisfindung auf mehreren Ebenen:
- individuelle Angebotskalkulation
- Mitanbieterbezogene Preispolitik
- Marktbezogene Preisbildung (Competitive Bidding)
• Spezialprobleme

=> Leistungsumfang und Kosten stehen nur zum Teil fest und müssen antizipiert werden, so dass sie nur als Erwartungsgrößen einfließen!

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6
Q
  1. Marketing-Entscheidungen in der Verhandlungsphase
A

Zeitraum der Verhandlung zwischen Anbieter und Nachfrager über Leistungsumfang und Preis einer Problemlösung.

Verhandlungsstrategien:
• Erlebnisstrategien: Es geht primär darum, die eigenen Interessen und Präferenzen ggü. der Gegenpartei zu wahren. Es ist zu unterscheiden zwischen Konkurrenzstrategie, Anpassungsstrategien, Kooperationsstrategien, Vermeidungsstrategien und Kompromissstrategien.
• Prozessstrategien: Es wird vor allem das Ziel verfolgt, Leitlinien für die Gestaltung des Verhandlungsprozesses zu definieren

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7
Q
  1. Marketing in der Durchführungsphase
A

Zeitraum zur Erstellung der im Angebot spezifizierten Leistungsbeschreibung durch den Anbieter.

Prozess der Projektdurchführung:
• Projektplanung
• Projektsteuerung
• Projektüberwachung (Kosten, Leistung, Zeit, (+Qualität)
• Pojektdurchführung
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8
Q
  1. Marketing-Entscheidungen in der Betreiberphase
A

Zeitraum nach der Abnahme des Projektergebnisses durch den Nachfrager.

  • Sicherstellung des Betriebs
  • Lieferung von Verbrauchsmaterialien
  • Wartungs- und Reparaturleistungen
  • Technical Assistance

=> Nach Abschluss des Geschäfts normalerweise keine Geschäfte mehr!
=> aber im Rahmen von Unterstützungsleistungen Möglichkeit zum Aufbau von Geschäftsbeziehungen!

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