Kap 8 og 9 Flashcards

1
Q

kunne definere hva en gruppe er

A

En gruppen er en sosial samling av mennesker hvor individene har noen fellesmål, oppgaver og en viss felles identitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hva kjennetegner en gruppe, og hvilke typer grupper finnes i organisasjoner?

A

Kjennetegn inkluderer:

Felles mål.
Interaksjon mellom medlemmene.
Rollefordeling og normer.

Formelle grupper: Opprettet av organisasjonen for å utføre spesifikke oppgaver (f.eks. prosjektteam).

Uformelle grupper: Oppstår naturlig basert på personlige relasjoner (f.eks. vennegrupper)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hva er forskjellen mellom grupper og team?

A

Grupper: Fokuserer på individuelle bidrag, medlemmene kan jobbe mer selvstendig.

Team: Har et høyere nivå av samarbeid og koordinering, der medlemmene jobber sammen mot felles mål med gjensidig avhengighet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvilke faser går grupper gjennom i utviklingen?

A

Forming: Medlemmene blir kjent.
Storming: Konflikter og rolleavklaringer oppstår.
Norming: Normer og samarbeidsformer etableres.
Performing: Gruppen jobber effektivt sammen.
Adjourning: Avslutning av gruppen etter måloppnåelse.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er fordeler og begrensninger ved arbeid i grupper og team?

A

Fordeler:
Økt kreativitet og ideutveksling.
Bedre beslutninger gjennom mangfold.
Støtte og læring fra kolleger.

Begrensninger:
Konflikter og gruppetenking.
Tidkrevende prosesser.
Gratispassasjerproblemet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvordan skiller virtuelle team seg fra andre team?

A

Virtuelle team samarbeider på tvers av geografiske områder ved hjelp av teknologi. De mangler ofte fysisk samhandling, noe som krever sterk kommunikasjon og tillit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvordan kan oppstart av team gjøres på en hensiktsmessig måte?

A

Klare mål og roller.
Etablere normer og samarbeidsrutiner.
Skape tillit og inkludering blant medlemmene.
Tilrettelegge for kommunikasjon og teknologi (for virtuelle team).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvordan gjennomføres beslutninger i team, og hva er fordeler og ulemper ved ulike metoder?

A
  1. Passiv Beslutning
  2. Leder beslutning
  3. Minoritetsbeslutning
  4. Majoritetsbeslutning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hva kjennetegner effektive team?

A

Klare mål og roller.
Høy grad av tillit og kommunikasjon.
Samarbeid og konfliktløsningsevner.
Tilstrekkelige ressurser og støtte fra organisasjonen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva betyr prososial atferd, altruisme og ekstrarolleatferd?

A

Prososial atferd: Handlinger som gagner andre.

Altruisme: Uselvisk hjelp til andre uten forventning om personlig gevinst.

Ekstrarolleatferd: Atferd som går utover det som er forventet i jobbrollen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvorfor er tillit viktig i organisasjoner?

A

Folk tørr å ytre meningen sin. Bedre stemning på jobben. Tillit fremmer samarbeid, reduserer konflikter, og øker effektiviteten. Det bidrar også til engasjement og jobbsikkerhet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvilke former for tillit finnes, og hvordan skapes/gjenopprettes det?

A

Kalkulativ-tillit = Tillit som baserers på at negative konsekvenser vil forekomme hvis ikke motparten gjør som planen

Akutt-tillit = Kortvarig tillit som forekommer under stressende situasjoner. Eks hvis man får et hjerteinnfarkt

Identifikasjonsbasert-tillit = Man har bygget opp en relasjon over tid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva er rettferdighet, og hvorfor er det viktig?

A

Rettferdighet handler om en vurdering i forhold til noe annet. Hva man anser som rettferdig avhenger av persepsjonen til personen. Ansatte som opplever rettferdighet er mer engasjerte, lojale og produktive.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva er definisjonen av konflikt?

A

En konflikt er når den ene parten ser på den andre som en kilde for frustrasjon og irritasjon.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvordan oppstår konflikter?

A

Forskjellig interesser, Uklare retningslinjer, Dårlig kommunikasjon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hvilke tilnærminger brukes for å håndtere konflikter?

A

Unngåelse: Trekke seg unna.

Tilpasning: Gi etter for den andre parten.

Kompromiss: Finne en mellomløsning.

Samarbeid: Arbeide sammen for en vinn-vinn-løsning.

17
Q

Hva er destruktiv medarbeideratferd?

A

Atferd som skader organisasjonen, inkludert sabotasje, mobbing, og illojalitet.

  1. Konflikt starter, irritasjon dannes
  2. Partene ser på hverandre som motpoler
  3. Klar for krig
  4. Søker støtte
  5. Ser på motparten som en person uten sunn fornuft
  6. Fysiske angrep og trusler
  7. Prøver å ødelegge for motstanderen
  8. Full sabotasje
  9. Den andres tap er den andres seier
18
Q

Hva er definisjonen av mobbing og trakassering i arbeidslivet? Og Hva er konsekvensene?

A

Mobbing er gjentatte negative handlinger rettet mot en person. Trakassering inkluderer uønsket oppmerksomhet eller handlinger som krenker noen. Styrkeforholdet er ikke likt, Motparten kan ikke forsvare seg selv.

Konsekvenser:
Økt stress, redusert produktivitet, og helseproblemer.

19
Q

Hva er varsling, og hva sier arbeidsmiljøloven?

A

Varsling er å melde fra om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen. Arbeidsmiljøloven sikrer varslerens rettigheter og beskytter mot gjengjeldelse.

20
Q
A