Kap 4 Flashcards
Hva er teorien om selvledelse?
*Selvledelse er evnen til å påvirke og styre egen atferd, tanker og motivasjon for å oppnå mål.
*Den inkluderer strategier for å fremme selvmotivasjon og produktivitet gjennom atferds- og kognitive teknikker.
Hvordan er sentrale motivasjonsteorier forbundet med selvledelse?
Selvbestemmelsesteorien (SDT): Støtter selvledelse ved å fokusere på autonomi, kompetanse og tilhørighet.
Forventningsteorien: Underbygger selvledelse ved å fremheve viktigheten av klare mål og forventninger.
Målsettingsteorien: Inspirerer selvledelse ved å fremheve konkrete, utfordrende mål og tilbakemelding.
Hva menes med atferdsstrategier i selvledelse?
Atferdsstrategier: Teknikker for å regulere egen atferd for å oppnå mål.
Eksempler:
* Selvobservasjon (overvåke egen progresjon).
* Selvbelønning (belønne seg selv ved måloppnåelse).
* Oppgaveorientering (bryte ned oppgaver i små, håndterbare deler).
Hva menes med kognitive strategier i selvledelse?
Kognitive strategier: Måter å påvirke tanker og holdninger for bedre prestasjon.
Eksempler:
*Visualisering av suksess (se for seg vellykket gjennomføring).
*Positiv selvsnakk (styrkende tanker om egne evner).
*Fokus på mål (mentalt fokusere på viktige prioriteringer).
Hva er nytteverdien av selvledelse i arbeidslivet og studentlivet?
Arbeidslivet: Øker produktivitet, selvstendighet og evne til å håndtere stress.
Studentlivet: Forbedrer tidsstyring, studievaner og indre motivasjon for læring.
Hva er sentrale kjennetegn, likheter og forskjeller mellom jobbtilfredshet og jobbengasjement?
Kjennetegn:
Jobbtilfredshet: Følelse av glede og tilfredshet med jobben. Indre følelse.
Jobbengasjement: Sterkt følelsesmessig og kognitivt engasjement i jobben. Ytre følelse.
Likheter: Begge bidrar til velvære og motivasjon.
Forskjeller: Jobbtilfredshet er mer passivt (tilfredshet), mens jobbengasjement er aktivt (dedikasjon).
Hva fremmer jobbtilfredshet og jobbengasjement?
Jobbtilfredshet: Rettferdig lønn, god ledelse og trygt arbeidsmiljø.
Jobbengasjement: Autonomi, meningsfulle oppgaver og tilbakemelding.
Hvilke modeller forklarer utviklingen av jobbtilfredshet og jobbengasjement?
Jobbtilfredshet: Hertzberg 2 faktormodell og Jobbkarakteristika modellen
Jobbengasjement: Krav-Ressurs modellen
Hvordan kan man fremme jobbtilfredshet og jobbengasjement?
Tilby meningsfulle oppgaver, rettferdig lønn og muligheter for personlig utvikling.
Skap et støttende arbeidsmiljø med autonomi og gode relasjoner.