Kafli 11 Flashcards
human resource management
Með mannauðsstjórnun er átt við alla þá starfsemi sem tengist stjórnun vinnu og fólks í stofnunum.
HRM nær yfir fjögur svið:
● áhrif starfsmanna (þátttaka starfsmanna í ákvarðanatöku)
● vinnukerfi (vinnuhönnun, eftirlitsstíll)
● mannauðsflæði (ráðningar, val og þjálfun)
● umbunarstjórnun (laun og önnur fríðindi).
job satisfaction
Starfsánægja vísar til jákvæðs tilfinningaástands sem stafar af mati manns á starfsreynslu
- jákvætt tilfinningaástand sem stafar af mati manns á starfsreynslu manns
work engagement
innuþátttaka er jákvæð og gefandi vinnutengd hugarástand sem hvetur einstaklinga til að takast á við störf sín á þann hátt sem er hagstæður fyrir velgengni stofnunarinnar.
- jákvæða og gefandi vinnutengda hugarástandið sem hvetur einstaklinga til að taka að sér störf sín á þann hátt sem styður við velgengni stofnunarinnar
external fit
Ytri hæfni er þegar náið og stöðugt samband er á milli samkeppnisstefnu fyrirtækisins og HRM stefnu þess.
internal fit
Innri passa er þegar hinir ýmsu þættir HRM
stefnumótun styðja hvert annað og hvetja stöðugt
ákveðin viðhorf og hegðun.
job analysis
Starfgreining er ferlið við að ákvarða eiginleika vinnusvæðis í samræmi við ákveðnar stærðir.
Starfsgreining skilgreinir helstu þætti hlutverks, þar á meðal færni og ábyrgðarstig. Það leiðir venjulega til skriflegrar starfslýsingar sem leiðbeinir vali, þjálfun og mat á frammistöðu.
Ferlið miðar að því að lýsa tilgangi starfs, helstu skyldum þess og starfsemi, við hvaða aðstæður það er sinnt og nauðsynlegri þekkingu, færni og færni. Störf eru skipt í þætti sem eru metnir eftir víddum eins og umfangi notkunar, mikilvægi, tíma og tíðni.
Competencies
Hæfni (í HRM) vísar til þekkingar einstaklings, færni, getu og annarra persónulegra eiginleika sem þarf til að vinna starf vel.
Validity
Réttmæti á sér stað þegar tölfræðilega marktækt samband er á milli forspárþáttar (svo sem stigs valprófs) og mælinga á frammistöðu í starfi.
Rannsóknir á vali beinast venjulega að réttmæti ferlisins, í þeim skilningi að það sé getu þess til að spá fyrir um frammistöðu í framtíðinni.
personality tests
Persónuleikapróf er
sýnishorn af eiginleikum
fengin skv
staðlað skilyrði
sem á sérstaklega við
stigareglur til að fá
magnupplýsingar
fyrir þá eiginleika sem
prófið er hannað til að
mæla.
Sumar stofnanir bæta viðtalið við með skipulagðri aðferðum – sérstaklega
persónuleikapróf. Þetta gefur tiltölulega hlutlægan mælikvarða á stærð persónuleika einhvers og er venjulega gefið á netinu.
assessment centres
Námsmatsstöðvar
eru fjölæfingar
ferli sem ætlað er að
bera kennsl á ráðninguna
og kynningarmöguleika
af starfsfólki.
Námsmatsstöðvar nota mörg kerfisbundin próf og nokkra matsmenn til að búa til yfirgripsmikið
mynd af getu og möguleikum umsækjanda – á sviðum eins og hæfni, starfsanda og
tilfinningagreind. Þeir hafa hærra réttmæti en viðtöl, þar sem notuð eru mörg próf og
nokkrir matsmenn tryggja nákvæmari spár um frammistöðu.
performance-related pay
Árangurstengd
laun felur í sér
skýr tengsl fjármála
verðlaun fyrir frammistöðu
og framlög til
árangurinn af
skipulagsmarkmið.
diversity
Fjölbreytni (í vinnunni) vísar til
að mismun á milli
einstaklingar í vinnu við
hvaða eiginleika sem getur
kalla fram skynjun
að hinn aðilinn sé
ólíkt sjálfum sér.
Fjölbreytni nálgun beinist að einstaklingum, frekar en hópum, sem stefna að
bæta tækifæri fyrir alla, ekki aðeins þá sem eru í minnihlutahópum. Aðskildir hópar eru það ekki sendur út til meðferðar.
