ITIL3 - Estratégia de serviço Flashcards

1
Q

Quais as questões foco da estratégia de serviço?

A

Como nos diferenciamos? Como podemos nos tornar mais eficientes? Como nos tornamos importantes?

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2
Q

Valor do serviço

A

Valor é atribuido por uma união de perspectiva, qualidade, estabilidade, e comparação com a concorrencia.

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3
Q

Definindo serviço em relação ao cliente

A
Qual o nosso negócio?:
Quem é o nosso cliente? 
O que gera valor para o nosso cliente?
Quem depende dos nossos serviços?
Como nossos serviços são usados?
Por que nossos serviços tem valor para o cliente?
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4
Q

O que é utilidade

A

Funcionalidade oferecida por um produto ou serviço para atender uma necessidade particualr

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5
Q

O que é garantia

A

Planos e backups criados para que o produto se mantenha disponivel sempre que o cliente necessite

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6
Q

Ativos de serviço

A

Tudo que é necessario para a realização de serviços. podem ser:
Recursos - Capital, infra-estrutura, aplicações, pessoas.
ou
Habilidades - Gestão, processos, conhecimentos, procedimentos.

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7
Q

Provedor de serviço interno

A

Entrega o serviço dentro da unidade de negocio

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8
Q

Unidade de serviço compartilhada

A

Entrega o serviço para várias unidades de negocio que operam sob a mesma estratégia

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9
Q

Provedor de serviço externo

A

Terceirizada.

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10
Q

4Ps da estratégia

A

Plano, Padrão, Posição, Perspectiva,

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11
Q

Qual é a zona de balanço

A

Produtos de alta utilidade devem ter alta garantia; produtos de baixa utilidade devem ter baixa garantia (para reduzir custos)

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12
Q

Ativos de serviço

A

Recursos(PEssoas, infrastrutura, informações) e Habilidades (Conhecimentos especificos de cada pessoa)

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13
Q

Quais os 3 processos da estrategia de serviço

A

Gerenciamento de Portfolio de serviço
Gerenciamento de Demanda
Gerenciamento Financeiro
Business case

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14
Q

Do que é composto o Portofilo de serviço

A

Funil de serviço (novos serviços), catalogo de serviço (serviços já em operação) e serviços obsoletos

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15
Q

Caso de negocio (business case)

A

Documento criado com a justificativa financeira e o retorno esperado por um serviço

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16
Q

Criterios de um business case

A

TIR(Taxa interna de retorno)
VPL(Valor Presente Liquido)
ROI(Retorno sobre investimento)

17
Q

Estratégia DAAF

A

Definir, analisar, aprovar, formalizar

18
Q

Gerenciamento de demanda

A

Analisa demanda e gerencia capacidade de atendimento.

19
Q

Quais os desafios do gerenciamento da demanda

A

Capacidade insuficiente e Capacidade Ociosa

20
Q

Influenciando a demanda

A

Preços diferentes são fornecidos de maneira a incentivar comportamentos do cliente

21
Q

PAN

A

Padrão de Atividade de Negócio

22
Q

O que se monitora nos padrões de atividade de negócio

A

Ativos do cliente (Pessoas, processos e aplicativos)

23
Q

Como se analisa um PAN

A

Frequencia, volume, localização e duração