Intro aux mesures de surveillance communautaire Flashcards

2 capsules

1
Q

Définition surveillance communautaire

A

Sanctions et mesures appliquées dans la communauté : sanctions et mesures qui maintiennent l’auteur d’infraction dans la communauté et qui impliquent certaines restrictions de liberté par l’imposition de conditions et/ou d’obligations.

L’ensemble des mesures pénales n’impliquant pas d’enfermement, mais induisant des formes de contrôle et d’accompagnement en milieu ouvert, sans isoler le justiciable du contexte social dans lequel il évolue

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2
Q

Compétence fédérale vs provinciale

A

Fédérale : peines de 2 ans et + (pénitencier), administration de ces peines et LC associées, code criminel

Provinciale : peines de 2 ans moins 1 jour (prison + LC associée), administration des mesures de SMO

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3
Q

Mesures sentencielles

A

Tribunaux «-» probation
Tribunaux «-» emprisonnement avec sursis

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4
Q

Mesures correctionnelles

A

différences avec sentencielles = modalités d’exécution d’une peine

Commission qc des LC «-» libération conditionnelle, permission de sortie préparatoire à la LC

Direction de l’établissement de détention «-» permission de sortie à fins de réinsertion sociale

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5
Q

Développement des mesures de surveillance communautaire (4 points)

A
  • À partir du 18e siècle : hégémonie de la prison (en parallèle : développement d’initiatives communautaires)
  • Dans les années 1970 : crise du pénal au Canada et USA : échec de la prison, formation de comité de réflexion : 4 critiques majeures : inneficace, conditions de vie, prison = école du crime, limite aux personnes qui travaillent là aussi
  • À partir des années 2000 : virage punitif, au QC : rapport Corbeau : réformer le système

Rationnalisation des mesures : peines alternatives (solution de rechange à la prison) et peines intermédiaires (solutions car emprisonnement trop coûteux)

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6
Q

Les stratégies d’adaptation des mesures de SC (4)

A

Sanctions communautaires managériables : réduire les coût
Sanctions communautaires punitives : donner de la crédibilité aux peines
Sanctions communautaires visant la réhabilitation : protection du public / gérer les risque, réhab à long terme
Sanctions communautaires réparatrices : participation de la victime

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7
Q

Obstacles au développement des alternatives

A

Obstacles cognitifs = enjeux dans le développement des mesures de SC
1. La prison au coeur du système
2. La méconnaissance du public
3. Le durcissement pénal et le populisme

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8
Q

Transformations des sociétés modernes : gestion des mesures en milieu ouvert Qc vs Canada

A

Qc : service correctionnels du Qc, organismes communautaires, partenaires gouvernementaux (MSSS, emploi et solidarité, etc)
Canada : service correctionnel du Canada, organismes communautaires (maisons de transition)

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9
Q

Transformations dans le champ de l’action publique : état et la question sociale

A

Plusieurs modes d’intervention de l’État dans la question sociale (passage d’un état providence à un état social actif)

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10
Q

État social - État providence

A

Après 2e guerre mondiale : basé sur la remise en question du libéralisme
Caractéristiques : socialisation des risques, intervention de solidarité
-Crise économique (1975) et montée des critiques
- Néolibéralisme (1985-) : retour à la doctrine laisser faire

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11
Q

Transformation dans le champ de l’action public :
État social actif

A

Idéologie de gouvernement : critique que c’était trop passif, pointer les effets perverts de la passivité

Caractéristiques : participation de chacun à la place de la dépendance à l’État, investir dans la prévention des risques sociaux logique de sur mesure (utiliser de façon optimale les ressource)

Logique transversale : amener la personne à l’autonomie

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12
Q

deuxième transformation : la nouvelle gestion publique

A

Mouvement international de réforme des administrations publiques
1. Transformations structurelles : transférer responsabilités de l’état à des acteurs du secteur privé. Décentralisation : augmenter la réactivité (diviser la hierarchie de prise de décision)

  1. Transformations organisationnelles : nouvelles méthodes de gestion des ressources : importance + à l’atteinte de résultats positifs (satisfaction du public)
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13
Q

Exemples de transformations dans le champ de la pénalité

A

SCC : programme de transformation du système correctionnel, accountability (des organismes) vs responsabilisation (des gestionnaires) : étant destiné à améliorer la sécurité des canadients, ce programme vise à moderniser le processus de gestion des cas en favorisant des interventions correctionnelles plus rapides et en misant davantage sur la participation des délinquants

SCQ : loi sur le système correctionnel du Québec :
art 28 : les intervenants des organismes communautaires partenaires des SC participent au suivi des personnes dans la communauté dans la mesure et aux conditions prévues par le ministre

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