Inleiding & GMB Flashcards
1
Q
stappen van een GMB sessie
A
- definieren van een probleem (centrale vraag)
- identificeren van variabelen die een rol spelen in het probleem
- identificatie van causale verbanden tussen variabelen + polariteit
- identificeren van feedback in het systeem, dat het probleem verklaart
probleem –> variabelen –> causale verbanden / polariteit –> feedback
2
Q
beperkingen GMB
A
beperkte verklarende kracht
representeert de opvatting van deelnemers, niet de feitelijke werkelijkheid
kans aanwezig dat er foute aannames worden gemaakt
causaal diagram zegt niets over de sterkte van relaties
kans dat er foute relaties worden besproken