Influence dans les groupes (déviance) Flashcards

1
Q

Pourquoi les groupes influencent les individus?

A

-groupes ont objectifs à définir/atteindre, pour cela, besoin de:
• cohésion (sentiment d’appartenance)
• une hiérarchie
==> amène uniformité (accord sur objectifs/moyen)-> besoin consensus fort

-définir la réalité sociale du groupe, pour cela:
•cohésion
•uniformité (accord sur la réalité)

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2
Q

Que faire si on obtient pad l’uniformité?

A

Pression à l’uniformité–> processus de communication face au déviant (=tentative d’influence)

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3
Q

Hypothèse Festinger sur la magnitude à communiquer?

A
  • si la divergence est forte, pression à communiquer augmente
  • si contenu important pour le groupe, pression à communiquer élevée
  • +cohésion forte, +pression à communiquer forte
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4
Q

Hypothèse sur la cible des pressions?

A
    • on est divergent, + pression à communiquer sur nous

* pression + forte sur personnes membres du groupes

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5
Q

Hypothèse changement de relations dans le groupe?

A

-si trop divergent, le groupe va nous rejeter pour facilement
==> résultat + fort si la cohésion est forte ou contenu important pour le groupe
=> redéfinit le groupe sans lui

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6
Q

Qu’est-ce que la déviance?

A

pas un attribut universel, mais qqch de subjectif à la norme d’un groupe
–>pas intrinsèque à l’individu
Ce qui compte, n’est pas la norme mais la position qu’on a dans le groupe
Déviance empêche d’avoir une réalité sociale stable, remet en question la norme du groupe

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7
Q

Expérience déviant modal/flottant/stable?

A

on manipule pertinence, cohésion, nature du déviant
–>cohésion forte ou faible suivant les groupes
Compères: modal/flottant/stable
tâche: choix sociométriques + communication
===> compère modal: lui parle pas car dans la norme
==> compère flottant: lui parle jusqu’à ce qu’il se conforme, après (x)
===> compère stable: lui parle bcp, puis (x): rejet

Choix sociométriques:
==>modal: aimé
==>flottant: aimé mais moins que modal
==>stable: le moins aimé, encore + si cohésion forte !

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8
Q

Le Black sheep effect?

A

le mouton noir dans un groupe–> trahit doublement : norme car la remet en question (=affaiblissement) et uniformité car à cause de lui, groupe moins homogène/solidaire face aux autres groupes–>connotations négatives du déviant associé au groupe du coup

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9
Q

Expérience black sheep effect, belges vs N-Africains

A

description de belges vs N-Américains positive vs négative
Tache: évaluation de la cible
===> quand la cible est décrite négativement et fait partie de l’intra-groupe elle est évalué + négativement que si elle fait partie de l’hors-groupe
===> quand la cible es décrite positivement et fait partie de l’intra-groupe elle est évaluée + positivement que si elle fait partie de l’hors.groupe

Même tâche mais
- norme partagée vs différente
==> quand norme différent: même effet
==> quand norme partagée: pas de différence: déviant évaluer aussi mal qu’il soit membre du intra ou hors groupe.

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10
Q

Terror Management Theory?

A

Attaque à des normes existentielles comme la religion qui donnent un sens à la vie des gens, un continuité==> du au fait qu’on est conscient de nous, donc on sait qu’on va mourir –> génère peurs qui ont besoin d’être rassuré par qqch
==> déviance rompt donc le consensus, la rassurance qu’on a face à l’avenir
=========> on va avoir réponse + extrême face au déviant!

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11
Q

Expérience Terror Management Theory, juges et prostituées

A

rend la mort saillante chez des juges avec un questionnaire
Tâche: juger un amende à donner à une prostituée
===> quand la mort est saillante, la sanction est + forte pour la prostituée

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12
Q

Pourquoi on veut maintenir la norme en vigueur?

A

But:

  • défendre l’ensemble normatif–>on ne veut pas être celui qui rompt le consensus du groupe, alors on adhère à la norme et on la défend, peut-importe la norme
  • on a tendance à pas aimer le changement: + norme vieille, mieux c’est!
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13
Q

Conséquences du maintient de la norme en vigueur?

A

Préférence pour l’ancien et le statut quo

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14
Q

Expérience préférence statut quo + ancien

A

1) entreprise déplacée ou non
- -> préfère la laisser ou elle est (statut quo)

2) utiliser torture mnt vs car utilisée depuis 40 ans
- ->préfère car vieille 40 ans (ancien)-> + de justification
- ->préfère garder la torture (statut quo)

3) acuponcture 250,500,1000,2000 ans
- ->préfère celle de 2000 ans, car la + vieille, donc doit être bonne, donc on la défend ! (ancien)

4) remplir crédit depuis 10 vs 100 ans + règles ancienne 38 crédits vs changement 32
- –> préfère celle 100 ans (ancien)
- -> préfère garder 38 (statut quo)

==> + règle ancienne, + préfère statut quo!

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15
Q

De quoi ont besoin les groupe pour influencer les individus?

A

De pressions–> donc de pouvoirs

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16
Q

Pouvoirs des groupes?

A
  • récompenses–>avoir approbation des ressources
  • coercition–>capacité de punir
  • expertise–>attribuer savoir particulier (car détient info + crédibilité)
  • référentiel–>combien leader + connotations positives (qu’on veut avoir)–> référence
  • légitimité—>accord d’exercer influence sur nous
17
Q

Pourquoi les individus se laissent influencer?

A

Car ont des besoins fondamentaux:

  • besoin d’afilliation: d’appartenir à un groupe
  • besoin d’approbation sociale: être valorisé par le groupe
  • besoin de réduction de l’incertitude: quand incertain sur aptitudes/opinions, besoin des autres
  • besoin de récompenses: d’accéder aux ressources.
18
Q

Deux types de dépendance

A
  • dépendance informationnelle: l’info du groupe
  • -> réduit l’incertitude
  • dépendance normative: de la norme
  • -> réduit besoin d’affiliation, récompenses, approbation sociale
19
Q

Qui se ressemble, s’assemble? expérience prison leader

A

Prisonnier doit choisir avec qui s’affilier
==> préfère avec leader violent (car prison= dangereux donc protection)
==> préfère avec leader qui a commis crime similaire

20
Q

Qui s’assemble, se ressemble? expérience groupe discussion

A

plusieurs groupes discutent sur différents thèmes pendant 30 minutes
tâche: doivent dire combien ils aiment les autres
==> ils préfèrent + les gens avec qui ils ont discuté car impression d’avoir créer une cohésion, donc crée une uniformité, donc sont similaires donc s’aiment

21
Q

Pour avoir une homogénéité des opinions il faut?

A

des interactions–> donc la dimension spatiale joue un rôle

22
Q

Expérience campus univeisitaire

A

Tâche: choix sociométriques
==> + on est loin de qqun , moins c’est notre ami==> dimension spatiale importante, nos amis ne sont pas choisi mais ceux avec qui ont est par hasard tombé en interactions
–> en cas de fête: invite voisins de paliers+ amis, pas ceux immeubles d’à coté

  • fête: les comportements sont homogènes suivant le building
    ==> si immeuble majoritairement actif, tous actif!
23
Q

Comment l’individu perçoit la déviance?

A

La déviance a un impact sur l’estime de soi car on le rejette

24
Q

Comment agit le déviant face à sa déviance?

A
  1. cherche à éviter sa déviance

2. cherche à créer groupe avec autre déviant pour éviter le contact + monter estime de soi

25
Q

Quelles sont les conséquences du rejet pour le déviant?

A
  1. baisse de l’estime de soi
  2. insatisfaction des besoins
  3. réduction du sens de contrôle
    ==> pb de bien-être psychologique
26
Q

Expérience impact du rejet sur déviant

A

par 5, répondent à un questionnaire + choix avec qui veut être
–>font groupes: 1 de 3 et 2 seuls, fait aléatoirement vs selon les préférence
Tâche: évaluer estime de soi
==> quand rejeté par les autres, l’estime de soi diminue
==> quand exclu par les préférences des autres, c’es grave–> estime de soi diminue encore +
== quand exclu aléatoirement. c’est pas grave

27
Q

Expérience avec qui se met le déviant

A

Font test sur personnalité—> sujet est déviant ou non
==> avec qui veut faire la tâche suivante?
==> déviants préfèrent + que non-déviant être avec des déviants ( car test de personnalité dis tout, on ne peut pas cacher donc préfère éviter le contact avec ND)

28
Q

Expérience déviant choisi similarité?

A

==> choisit de s’allier avec déviant peut importe lequel que les non déviants (s’en fiche d’être en groupe ou non)
==> BUT: éviter la confrontation

29
Q

Expérience, visibilité du déviant change son comportement?

A

-déviant connu vs non connu
-travail en groupe vs boxs
==> quand visible: veut travailler en groupe, manière de se faire accepter/intégrer/ racheter
==> quand non visible: veut travailler dans box, manière d’éviter le contact pour pas être démasqués