Il colloquio Flashcards

Capitolo 3

1
Q

Come deve essere vissuto un colloquio di selezione?

A

Momento di comunicazione bidirezionale, volto alla reciproca comprensione, di verifica che il candidato e l’azienda possano instaurare un rapporto duraturo con gli obiettivi di ambo le parti raggiunti.

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2
Q

Quali sono gli accorgimenti che il selezionatore deve mettere in atto prima del colloquio?

A

Il selezionatore deve preparare il colloquio effettuando uno studio della documentazione riguardo la posizione, il materiale relativo al candidato; deve inoltre preparare un setting adeguato.

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3
Q

Da cosa è composta la documentazione necessaria per il colloquio?

A
  • Job profile coerente con il job posting
  • Curriculum del candidato, domanda di assunzione, eventuali appunti dalla chiamata, risultati dei test o prove nel caso fossero previste.
  • Scheda colloquio e brochure aziendale
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4
Q

Descrivimi la fase di apertura di un colloquio.

A

Il selezionatore cerca di mettere a proprio agio il candidato, acquisendo informazioni attraverso il suo modo di presentarsi, del comportamento non verbale e i primi contenuti comunicativi.

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5
Q

Descrivi la fase centrale di un colloquio.

A

Il selezionatore descrive in maniera esaustiva la figura professionale che sta ricercando, inoltre si ricercano i requisiti posseduti dal candidato, le ragioni della sua candidatura, verifica delle sue aspettative nei confronti dell’azienda e verso il ruolo. Quindi si valutano livello di conoscenza, tratti di personalità, caratteristiche comportamentali, motivazione, obiettivi, valori.

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6
Q

Descrivi la fase di chiusura di un colloquio.

A

Ottenute le informazioni necessarie, si chiede al candidato se ha ulteriori domande nei confronti del selezionatore, si condivide quanto emerso dal colloquio e si anticipa la modalità di contatto per l’esito del colloquio.

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7
Q

Cosa contiene la scheda per il colloquio?

A

La scheda contiene dati anagrafici, istruzione scolastica ed eventuali corsi, conoscenze linguistiche ed informatiche, esperienze lavorative e professionali, questi sono individuabili anche nei curriculum, ma arricchiti durante il colloquio.
Vanno inoltre approfondite le motivazioni al cambiamento, le aspettative professionali, interessi extraprofessionali.

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8
Q

Cosa può influenzare la valutazione?

A

Impressioni pre-colloquio (analisi dei CV e interazioni via telefono), impression management da parte del candidato (ingratiation e deception), errori cognitivi dovuti a stereotipi, attribuzione di maggior importanza a info sfavorevoli piuttosto che favorevoli e alle info ambigue, meccanismi di difesa

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9
Q

Quali forme di colloquio esistono oltre a quello individuale?

A

Colloquio in serie, dove il candidato esegue un colloquio con diversi selezionatori
Colloquio a panel, dove un solo candidato esegue un colloquio con più selezionatori
Colloquio in gruppo, dove più candidati eseguono un colloquio assieme.

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10
Q

Che differenza c’è tra colloquio strutturato, semistrutturato e non strutturato? Quale è il migliore?

A

Strutturato segue una scaletta di domande senza possibilità di spaziare, il più attendibile e valido, il semistrutturato sta a metà e cerca di avere la flessibilità del non strutturato ma seguendo comunque una scaletta, mentre non strutturato non ha una formalizzazione dei contenuti e del tipo di interazione. L’intervista situazionale prevede domande sul modus operandi di un individuo in una specifica situazione lavorativa e si richiede di risolverla o prendere una decisione in quella situazione.

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