I - Schule und Gymnasium (Schulentwicklung als Aufgabe der Lehrerausbildung) Flashcards

1
Q

Wie sind die vier Grundmotive der Schulentwicklung?

A

o Zunehmende Eigenständigkeit
o Wandel der Lernkultur
o Umsetzung der Bildungsstandards und der Kompetenzorientierung
o Systematische Qualitätsentwicklung

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2
Q

Welche Bedeutung hat die Qualität des Unterrichts innerhalb der Schulentwicklung?

A

Sie ist im Prinzip das “Herzstück” der Schulentwicklung

-	Doch auch andere Bereiche rücken immer mehr in den Fokus:
o	Leistung
o	Verantwortung
o	Umgang mit Vielfalt
o	Schulleben
o	Schule als lernende Organisation
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3
Q

Welche Bereiche der Schule sind in Bezug auf Schulentwicklung im Fokus?

A

Unterrichtsqualität ist das “Herzstück” der Schulentwicklung

-	Doch auch andere Bereiche rücken immer mehr in den Fokus:
o	Leistung
o	Verantwortung
o	Umgang mit Vielfalt
o	Schulleben
o	Schule als lernende Organisation

–> diese 6 Bereiche bei Vergabe des Deutschen Schulpreises der Robert-Bosch-Stiftung bedeutend

o Strukturelle Umgestaltung zur Ganztagsschule mit mehr Betreuungsangeboten auch immer wichtiger

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4
Q

Kann Schulentwicklung auch außerschulische Impulse nutzen?

A

Ja, z.B.
- “Gemeinsam gesunde Schule verwirklichen” –> Projekt bei dem Gesundheit und Schulqualität in Verbindung gebracht, und von außerschulischen Institutionen (Unis, Gesundheitsträger) begleitet und unterstützt

  • kann auch zwischen Schulen Kontakte knüpfen (verschiedene Schultypen o.ä.)
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5
Q

Welche bewährten Möglichkeiten gibt es zur Bestandsaufnahme (Ist-Analyse) als Ausgangslage zur Schulentwicklung?

A
  • Fragebogeb wie das IFS-Barometer
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Kraftfeldanalyse
  • SOFT-Analyse
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6
Q

Erläutere die Vorgehensweise bei der SOFT-Analyse

A

Satisfactions (Zufriedenstellende Ergebnisse)

Opportunities (Chancen, Möglichkeiten, Herausforderungen)

Faults (Schwächen, Missstände)

Threats (Bedrohungen, Gefährdungen)

  • z.B. an einem pädagogischen Tag
  • durch dialogische Vorgehensweise
  • Prozess genauso wichtig wie Ergebnis
  • -> es lassen sich Anhaltspunkte für die Bildung von schulischen Entwicklungsschwerpunkten ableiten
  • -> Wichtige Vorarbeit für Zielfindung und Profilfindung
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7
Q

Wie kann die systematische Qualitätssicherung aussehen?

A
  • beruht auf Annahmen des Qualitätsbegriffs
    (besondere Leistung, messbar/überprüfbar und muss erzeugt werden)
  • Qualität in 3 Bereiche gegliedert:
    1. Input (Staat regelt: Ressourcen, Schulcurriculum, wie viel Zeit für Lernen)
    2. Prozess (Schule regelt: Lernformen und -kultur, organisatorischer Ablauf)
    3. Output (Abschlussqualifikationen, Noten, Leistungen der SuS)
  • -> Voraussetzungen/Bedingungen + Prozesse + Ergebnisse/Wirkungen
  • wichtig: Evaluation!!!
    • interne und externe Evaluation
    • zu beachten gilt: Zielsetzung, Kriterien, Indikatoren (wann gilt als erfolgreich?), Datenerhebung
    • Steuergruppe organisiert Auswertung und Rückspiegelung
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8
Q

Welche Felder zum Sammeln von Erfahrungen im Bereich Schulentwicklung gibt es in der Ausbildungsschule allgemein?
Wo haben Sie Erfahrungen sammeln können?

A
  • Schulcurriculum
  • Kooperation mit außerschulischen Partnern
  • Weiterentwicklung vom Unterricht, Unterrichtsevaluation, Feedback
  • Teamarbeit im Kollegium
  • Leitbild, Schulprogramm
  • Methodencurriculum
  • Konfliktprävention

___
Ich selbst:
- interne Evaluation (S-Feedback f. U-Qualität, aber nur der eigene)
- Methodencurriculum (erfüllt, nicht mitgewirkt)
- Fragen von Kollegium bzgl. Verbesserung von Umgang mit Vertretungsstundenordnern

–> wie könnte man steigern? Anonymität bei Befragungen etc.?

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9
Q

Was sind die 3 Kernkompetenzen von Schulentwicklung?

A
  • Ist-Analyse (Bestandsaufnahme)
  • Zielfindung
  • Evaluation des Vorgehens

+ Bildung einer Steuergruppe

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10
Q

Geben Sie einen kurzen Überblick zum Thema Schulentwicklung.

A

–> 3 Kernkompetenzen: Ist-Analyse, Zielfindung, Evaluation

  • Ist-Analyse (Instrumente der Bestandsaufnahme? 4 Punkte)
  • Themen, die SE betreffen mögen:
    • Unterrichtsentwicklung (Herzstück der SE!);
    • Personalentwicklung,
    • Organisationsentwicklung
  • Wer führt es aus?
  • -> im Idealfall: alle Beteiligten! SL, LuL
  • -> prinzipiell aber SL, die mit gestaltet und mitwirkt und die Steuergruppe (ausgewählte Gruppe, die SE Organisation übernimmt)
  • -> wichtig, dass Kooperationskultur herrscht, wo sich jeder einbringt, denn auch die Stimmen der Kritiker sollten eingebunden werden und konstruktiv genutzt werden!
  • SE in der Lehrerausbildung?
  • -> wichtig, um die künftige LuL zu befähigen an SE teilzunehmen und mitzuwirken! Schon dort sollten Seminar und Ausbildungsschule zusammenarbeiten, um die Auszubildenden dahingehend Kenntnisse und Erfahrungen zu ermöglich und zu fördern.
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11
Q

Welche Schulentwicklungsaktivitäten haben Sie an ihrer Ausbildungsschule mitbekommen?
Erfahrungen?

A

.

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