I principi della pianificazione Flashcards
Quali sono le 4 fasi di un progetto?
- Initiation
- Planning
- Execution & control
- Closing
Cosa succede nall faase di initiation?
E’ il momento di nascita e ideazione del progetto. Si identifica cosa potrebbe essere una risposta al problema/opportunita.
Quali sono gli obiettivi strategici di un progettto?
- Motivazioni strategiche che portano ad attivare il progetto
- Risultati attesi come eredita del progetto.
Cosa sono gli obiettivi specifici?
Sono tutti i risultati attesi al termine del progetto, quali:
- Tempo
- Qualita
- Budget di progetto
Quali sono le caratteristiche degli obiettivi specifici di un progetto?
SMART:
- S: Specific to reach goal
- M: Measurable
- A: Assignable
- R: Realistic
- T: Time related
Cosa fa la committenza?
Presidia il rapporto tra progetto e strategia, e fornisce le risorse.
Quali sono gli output della fase di planning di un progetto?
- Output principale: un piano di progetto.
- Output intermedi: un piano preliminare di progetto e ripianificazioni.
Quali sono le tre classi delle logiche di pianificazione e controllo?
1) Pianificare per controllare:
- Feedforward
- Milestone
2) Non unicita del livello di dettaglio
- Differenza tra pianificazione e programmazione
- Rolling wave
3) Delega e controllo per allarmi
Cosa fa il milestone?
- Permettono di avere un controllo di progetto basati su eventi naturali e scadenze
- Devono essere in corrispondenza di eventi critici di progetto
- Devono comportare un output chiaro ed identificabile
Quali sono i diversi tipi di milestone?
- Milestone contrattuali
- Milestone interne
- Milestone intermedie
- Milestone di interfaccia
Cosa fa il concetto di rolling wave?
Una tecnica di schedulazione iterativa che utilizza l’elaborazione progressiva per pianificare il progetto man mano che si sviluppa. Si usa di solito quando non ci sono abbastanza informazioni per creare una pianificazione completa a priori.
Cosa vuol dire scope management?
Assicura che il progetto comprenda tutte le attività necessarie e solo le attività necessarie per completare il progetto con successo. Si occupa principalmente di definire e controllare cosa è parte del progetto.
Lo scope management si occupa principalmente di:
- Definire lo scope (scope statement)
- Gestire lo scope creep/gold plating
- Monitorare i cambiamenti allo scope di progetto (scope changes)
Che cos’è scope creep?
Aggiunta di ulteriori caratteristiche o funzioni di un nuovo prodotto, requisiti o lavoro non autorizzati (cioè, al di là dell’ambito concordato).
- Tipicamente dovuta al cliente
Che cos’è gold-plating?
È la versione “interna” dello Scope Creep, legata alle funzioni tecniche di sviluppo e comporta l’aggiunta/modifica di funzioni e prestazioni senza che vengano proposte al cliente e che comportino un cambiamento riconosciuto di scope.
- Tipicamente dovuta al fornitore.
