How to Perform a Competitor Analysis Flashcards
Hvad er definitionen af en konkurrent (Competitor)?
En konkurrent defineres som ethvert produkt eller service, der opfylder lignende kundebehov og ønsker, og kan omfatte både direkte og indirekte konkurrenter, som tilbyder tætte substitutter til et produkt eller en service.
Hvordan bestemmes de mest relevante konkurrenter i et marked?
De mest relevante konkurrenter bestemmes ved at evaluere, hvilke virksomheder der tilbyder produkter eller tjenester, der tilfredsstiller lignende kundebehov, og har lignende produktattributter.
Hvilke typer af data er vigtige at indsamle ved en konkurrentanalyse?
Vigtige data inkluderer firma-relaterede data (f.eks. markedsandele, salgsdata, strategier), kunde-relaterede data (f.eks. kundeperception og -adfærd) og stakeholder-relaterede data (f.eks. leverandørdata, detailkanalinformation).
Hvordan vurderes konkurrenternes kernekompetencer og evner?
Ved at indsamle information om konkurrenternes ressourcer, færdigheder, udbud, strategier, kortsigtede og langsigtede mål samt ekspansionsplaner.
Hvordan identificeres konkurrenceintensiteten og dynamikken i et marked?
Ved at vurdere antallet af konkurrenter, deres størrelse og styrke, markedsandelenes stabilitet, samt markedsindtrængnings- og udmeldingsbarrierer.
Hvordan kan kundeperception af konkurrenter afdækkes?
Kundeperception kan afdækkes ved at indsamle data om kundernes opfattelse og holdninger til konkurrenters produkter, tjenester og mærker.
Hvordan bruger man Porters Femkræftersmodel (Porter’s Five Forces) i konkurrentanalyse?
Modellen bruges til at evaluere de fem konkurrencekræfter: eksisterende konkurrenter, kunder, leverandører, potentielle indtrængere og substitutprodukter, som alle påvirker industrien og markedet.
Hvordan struktureres og analyseres data i en konkurrentanalyse?
Data struktureres typisk i oversigtstabeller for at sammenligne konkurrenter baseret på ensartede kriterier og data. Dette hjælper med at identificere de mest relevante konkurrenter.
Hvordan identificeres succesfaktorer (Success Factors) i en konkurrentanalyse?
Succesfaktorer identificeres ved at evaluere kunde- og stakeholderbehov samt de kontekstuelle udfordringer identificeret i en PESTEL-analyse.
Hvordan integreres resultater fra en konkurrentanalyse i en SWOT-analyse?
Resultaterne fra konkurrentanalysen bidrager med specifikke muligheder og trusler i en SWOT-analyse og hjælper med at afklare den samlede eksterne analyse af markedet.
