Hoofdstuk 5.6 Financien

Question 1

Begroten

Answer 1

het berekenen van de kostprijs.

Question 2

Budgetteren

Answer 2

het vaststellen van het budget.

Question 3

Budgetbewaking

Answer 3

het monitoren van de bestedingen, uitgaven en verplichtingen, het inschatten van
de nog te verwachten kosten, het analyseren van de status en het eventueel escaleren bij een
dreigende overschrijding van de toleranties naar het naast hogere management.

Question 4

Projectadministratie

Answer 4

de formele administratie van het project.

Question 5

Financiële projectadministratie

Answer 5

het financiële deel van de projectadministratie, waarin alle

inkomsten en uitgaven voor het project worden vastgelegd.

Question 6

Procuratie

Answer 6

de bevoegdheid financiële verplichtingen aan te gaan.

Question 7

Kostendrager

Answer 7

een product dat door het project moet worden gerealiseerd.

Question 8

Kostenpost

Answer 8

een activiteit of aankoop, die nodig is om kostendragers te realiseren.

Question 9

Kostensoort

Answer 9

een bepaald soort productiemiddel, dat moet worden ingezet om kostendragers te
realiseren.

Question 10

Managementreserve

Answer 10

een budgetpost voor werkzaamheden die in rede niet voorzien kunnen
worden, maar wel binnen de scope van het project vallen (unknown-unknowns).

Question 11

Contingentiereserve

Answer 11

een budgetpost ter dekking van voorziene risico’s (known-unknowns).

Question 12

Marge

Answer 12

een opgenomen voorbehoud vanwege onnauwkeurigheid in de begroting.

Question 13

Tolerantie

Answer 13

de overeengekomen ruimte in het plan waarbinnen de verantwoordelijk manager niet
naar het naasthogere niveau hoeft te escaleren voor besluitvorming.