H7 Concurrentieanalyse Flashcards
Wat zijn de doelstellingen van concurrentenanalyse?
Inzicht krijgen in de sterke en zwakke punten van de concurrenten
Inzicht krijgen in het toekomstige gedrag van concurrenten
(oog voor een ander hebben + reactie concurrent op eigen strategie)
Welke invalshoeken kan de onderneming kiezen bij het uitvoeren van concurrentenanalyse?
- Rivalen
- Samenwerkingpartner
Welke concurrentieniveaus zijn er?
- Productvorm
- Productcategorie
- Generiek
- Budget
Door welke factoren wordt de marktdefinitie mee bepaald?
- Planningsniveau
- Planningstermijn
Welke methoden worden er gebruikt om de concurrenten te identificeren?
Concurrentiegeoriënteerde methode -> ondernemingsniveau de concurrentie te bepalen
- Management oordeel (direct, indirect, potentiéle)
- Strategische groepen
Afnemersmethode -> concurrerende producten te identificeren
- Direct identificatieonderzoek bij afnemers
- Merkwisselingen
- Positioneringsonderzoek
Hoe voer je op product niveau een goede concurrentenanalyse uit?
- Wat wilde concurrent?
- Hoe graag wilt de concurrent dit?
- Sterke en zwakke punten concurrenten + merken identficeren)
- Voorspellen toekomstig beleid concurrenten (verwachte strategie)
- Invulling van marketing mix
- Toekomstige marktontwikkeling
Belangrijkste: eigen strategie door klant/consument
Hoe worden de succesfactoren vastgesteld?
- Vergelijking van succesvolle en niet-succesvolle bedrijven
- Motivatie van afnemers
- Waardeketen
- Toetredingsdrempels
Hoe worden de sterke en zwakke punten van concurrenten bepaald?
- Innovatie
- Productie
- Financiering
- Management
- Marketing en marktpositie
Hoe kan je kansen en bedreigingen identificeren?
Door inschatting te maken hoe concurrenten zullen reageren:
- Verwachte toekomstige marktontwikkelingen
- Marketingbeleid van het betreffende ‘eigen’ merk van de onderneming
