H6 Bedrijfstak analyse Flashcards
Welke twee betekenissen kent concurrentie?
Mate van mededinging (hoe hard wordt er op de markt gestreden)
De concurrenten (verzamelnaam voor alle concurrenten van de onderneming
Welke twee onderdelen van er onder concurrentieanalyse?
Analyse van de intensiteit van de concurrentie op de markt -> bedrijfstakanalyse
Analyse van het gedrag van de individuele concurrenten -> concurrentie analyse
Wat is het verschil tussen bedrijfstak analyse en concurrentie analyse?
Bedrijfstak analyse: hier wordt de concurrentie als geheel geanalyseerd
Meso- en macro niveau
Concurrentie analyse: individuele concurrenten worden geanalyseerd
Micro niveau
Wat is het doel van de bedrijfstak analyse?
Aantrekkelijkheid van de markt bepalen
Kansen en bedreigingen van de bedrijfstak analyseren
Wat is het doel van de bedrijfstak analyse?
Aantrekkelijkheid van de markt bepalen
Kansen en bedreigingen van de bedrijfstak analyseren
Hoe wordt de bedrijfstak analyse opgebouwd?
- Macro omgevingsfactoren (DESTEP)
- Marktfactoren
- Bedrijfstructuurfactoren
Welke factoren vallen er onder de marktfactoren?
Marktomvang
Marktgroei
Conjuctuurgevoeligheid -> restaurant bezoek
Seizoensgevoeligheid -> Ijs
Productlevencyclus (PLC)
- Introductie
- Groei
- Volwassenheid
- Verzadiging
- Teruggang
Hoe ziet de DESTEP er uit?
Demografisch
- Bevolking en leeftijdsopbouw
Economische
- Inflatie
Sociaal-cultureel
- Trendwatching
- Gezondheid
Technologisch
- Amazon go
Ecologisch
- Droogte, biodiversiteit, opwarming
Politiek
- Suikertaks en BTW op alcohol + sigaretten
Waarvoor wordt de DESTEP gebruikt?
Om de macro-omgevings variabelen te meten
invloed op:
- alle ondernemingen uit de bedrijfstak
- marktomvang en marktaantrekkelijkheid
- op andere functionele onderdelen uit een onderneming, zoals personeel
Wat zijn de geaggregeerde marktfactoren?
- (Potentiële) markomvang
- Bedienende markt en potientiële markt - Verwachte marktgroei en de PLC
- Conjuctuur- en seizoensgevoeligheid
- Luxe goederen en reisproducten
Welke 5 factoren hebben invloed op de concurrentiestructuur en de bedrijfstakanalyse?
Dat zijn de 5 krachten van Porter
1. Concurrentie huidige afnemers
2. Macht van afnemers
3. Macht van leveranciers
4. Dreiging van potentiële toetreders
5. Dreiging van substituut producten