H11

Question 1

wat zijn de verschillende sources van power

Answer 1

• positie
  
  • legitimate, coercive, reward power
• persoon
  
  • expert, referent power

Question 2

3 verschillende arenas om je macht in te gebruiken

Answer 2

political arena
cultural arena
psychological arena

Question 3

wat is de issue van organisational context en wat zijn de componenten

Answer 3

issue of organisational development: hoe krijgen leiders power en hoe gebruiken ze het

sources of leadership influence
levers of leadership influence
arenas of leadership unfluence

Question 4

bespreek de verschillen tussen power, authority en politics

Answer 4

power is de mogelijkheid om het gedrag van anderen te beinvloeden die niet direct reports zijn

authority is power door formele hierarchie

politics is het gebruik van power in de organisatie

Question 5

bespreek plasticity en malleability en typologie

Answer 5

plasticity = is de mogelijkheid om van vorm te kunnen veranderen

malleability = kan een manager de onderneming veranderen

PE, inertie, chaos, control

Question 6

wat zijn de hefbomen om macht te gebruiken

Answer 6

input control = je gaat controle uitoefenen op alles wat de organisatie binnenkomt (recruiting)
throughput control = proces controle
output control = obv KPI bvbbeeld

Question 7

bespreek de 2 perspectieven op de paradox vn H11

Answer 7

organisational leadership

organisational dynamics

Question 8

welke factoren bepalen de configuratie vn organisatievormen

Answer 8

coordinatiemech
structurele parameters
de verschillende onderdelen vd organisatie
contingenties

Question 9

wat zijn de verschillende onderdelen vd organisatie

Answer 9

top man
front line man
middle man
support staff
analyst staff aka technostructure
ideolgy (cultuur en waarden ...)

Question 10

wat zijn de verschillende coordinatiemechanismen

Answer 10

wederzijdse afstemming
directe supervisie
standaardisatie van:
- werkmethoden
-outputs
-skills
-normen

Question 11

wat zijn de verschillende structuurparameters

Answer 11

taakspecialisatie
formalisatie v gedrag
grootte van eenheden
groepering in eenheden
plannings - en controlesystemen
graad van decentralisatie

Question 12

welke contintingenties worden er gebruikt voor de configuratie v organisatievormen

Answer 12

leeftijd en grootte
productieproces
omgeving
machtsverhouding

Question 13

wat zijn de verschillende organisatievormen

Answer 13

eenvoudige/ entrepreneurial vorm
machine bureacracy
professionele bureaucracy
adhocracy
divisionalized organisatie