Globálne trendy a výzvy Flashcards
Hybridné modely práce (HMP) def
- HMP = flexibilný model práce, prístup k riadeniu/vedeniu ľudí, ktorý poskytuje
zamestnancom možnosť pracovať v práci, z domu alebo kdekoľvek, kde môžu byť
produktívni; komunikácia s ostatnými sa dosahuje prostredníctvom telekomunikácií
alebo počítačových technológií. - HMP = je pracovisko/ekosystém zamestnancov pracujúcich z domu, v
coworkingových priestoroch, v kancelárii, resp. inde; členovia tímu migrujú medzi
rôznymi miestami v závislosti od práce, ktorú potrebujú na vykonanie. - HPM môže mať rôzne podoby v závislosti od organizácie a typu vykonávanej práce
TYPY HMP + výhody a nevýhody
- Flexibilný hybridný model
Zamestnanci si vyberajú miesto a pracovný čas na základe svojich priorít pre daný deň. Môžu pracovať z domu, v kaviarni, ak sa potrebujú stretnúť so svojím tímom, zúčastniť sa školenia, môžu ísť do kancelárie (napr. IT firmy, Cisco).
Výhody
* flexibilita, autonómia pre jednotlivcov pri určovaní, kde a kedy budú pracovať;
* budovanie vzťahu so zamestnancami založenom na dôvere, čo zvyšuje lojalitu a spokojnosť s prácou; úspora nákladov na kancelársky priestor a cestovanie
nevýhody
* niekedy je ťažké nájsť vhodný deň alebo čas na tímovú prácu;
* nedostatok informácii o tom, koľko ľudí chodí v daný deň do kancelárie (tím, support); či má práve budova/office kapacitu
- Fixný hybridný model
Organizácia stanovuje dni, časy, tímy, kedy môžu zamestnanci pracovať na diaľku alebo ísť do kancelárie. Napr. niekto v pondelok a stredu, iné v utorok a štvrtok. Alebo organizácia môže umožniť každému pracovať z domu vo vopred určené dni každý týždeň (American Express)
Výhody
* príležitosť na osobnú spoluprácu a budovanie tímu;
* možnosť naplánovať si stretnutia v určité dni v týždni;
* možnosť predpovedať kapacitu kancelárií
nevýhody
* nedostatok individuálneho výberu, ktorý by mohol viesť k strate produktivity, ak zamestnanci nie sú v optimálnom nastavení pre prácu, ktorú je potrebné vykonať
- „Office-first“hybridný model
Od zamestnancov sa očakáva, že budú on-site, ale majú možnosť vybrať si niekoľko dní v týždni na prácu na diaľku. Napr. Google 3 dni on-site, 2 dni môžu byť remoote.
výhody
* umožňuje flexibilitu a výber/možnosť;
* pomáha udržiavať firemnú kultúru a komunitu;
Nevýhody
* nejasnosť pre zamestnancov kto, kedy, koľko ľudí bude v office;
- „Remote-first “hybridný model
Ľudia pracujú väčšinu času na diaľku s občasnými návštevami coworkingových priestorov alebo kancelárie na networking, spoluprácu, školenia. Firma nemusí mať kancelárske priestory, spolieha sa na členov tímu, aby sa stretli, keď to uznajú za vhodné (Twitter).
výhody
* zvyšuje produktivitu a spokojnosť zamestnancov, ktorí chcú takto pracovať;
* umožňuje redukovať prevádzkové náklady na kancelárie;
nevýhody
* pocit izolácie
* výzva pre udržiavanie firemnej kultúry;
Hybridné modely práce: psychologické výhody
mechanizmov:
1. Flexibilita a autonómia (väčšia kontrola - zníženie stresu a zvýšenie pocitu kontroly)
2. Zvýšená spokojnosť s prácou (Spokojní zamestnanci sú angažovaní a produktívni)
3. Väčšie pracovné nasadenie (viac zapojení a zodpovední)
4. Väčšie udržanie si pracovného miesta (cenia si flexibilitu a výhody)
5. Zníženie stresu z dochádzania
Hybridný model práce: psychologické výzvy (nevýhody)
- Izolácia a osamelosť
- Ťažkosti pri určovaní hraníc
- Problémy s komunikáciou
- Znížená súdržnosť tímu
- Nedostatok viditeľnosti
- Stres a prepracovanosť
- Únava z technológií
- Vyššia flexibilita > vyššia zodpovednosť > vyššie kognitívne nároky
- Vyššie nároky na sebaorganizáciu
Psychologické faktory efektivity HMP
- Zrozumiteľnosť - ako dobre je pracovná situácia vnímaná ako štruktúrovaná, konzistentná a jasná;
- Zmysluplnosť - pracovná situácia je hodná záväzku a angažovanosti.
- Ovládateľnosť - do akej miery sa jednotlivci cítia kontrolu nad svojou pracovnou situáciou
- AK SÚ TIETO PODMIENKY SPLNENÉ, POTOM JE PREDPOKLAD POZITÍVNEHO SÚVISU HMP A PRODUKTIVITOU, WELL-BEINGOM, ZDRAVÍM (.. sú ale ďalšie psychologické a situačné faktory, ktoré môžu efektivitu HMP regulovať pozitívne aj negatívne)
Zhrnutie
- HMP sú efektívnou formou fungovania v práci.
- Implementovanie konkrétneho modelu potrebné v súlade s potrebami organizácie, konkrétnej práce, rešpektovaním individuálnych/psychologických faktorov, aby bola facilitovaná motivácia, výkon, well-being,…
- Pri implementovaní, udržiavaní HMP – kľúčová úloha leadrov.