FS5 Operatives Produktionsmanagement 2 - Produktionsprogrammplanung

Question 1

Welche Modelle und Verfahren der Hauptproduktionsplanung gibt es bei Massen- und Sortenfertigung?

Answer 1

Mehrere Engpässe:

• Rough Cut Capacity Planning
• LP/MIP
• sonstige

Question 2

Welche Modelle und Verfahren der Hauptproduktionsplanung gibt es bei Eine´zelfertigung?

Answer 2

Keine Engpässe:
-NPT (Netzplantechnik)

Mehrere Engpässe:
-RCPSP, Resource-constrained project scheduling problem (Metaheuristiken)

Question 3

Was sind Grundprämissen der Hauptproduktionsplanung?

Answer 3

• Periodenbedarfe bekannt (->Absatzprognosen / Absatzplan)
• Bedarfsdeckung erforderlich
• Konstante Produktionskoeffizienten
• Produkte sind (beschränkt) lagerfähig
• Produktionsmengen sind kontinuierlich variierbar

Question 4

Wie ist die Vorgehensweise des Rough Cut Capacity Planning?

Answer 4

1. Bestimmung des groben Kapazitätsbedarfs
2. Erstellung eines bedarfssynchronen Produktionsplans und
   Gegenüberstellung von Kapazitätsbedarf und -angebot
3. Ableitung von Maßnahmen der Kapazitätsglättung für
   (ausgewählte/alle) Perioden sofern erforderlich
   3.1 Für ausgewählte Periode t:
   Bestimme das Produkt auf der Engpassmaschine mit der geringsten
   positiven Produktionsmenge (andere Regeln möglich) und verlagere
   diese soweit wie möglich/nötig in Vorperiode um Kapazitätsengpass
   zu beseitigen
   3.2 Falls t immer noch überlastet wiederhole 3.1 für nächstes
   Produkt, anderenfalls wähle nächste überlastete Periode in 3.

Beispiel ab Folie 7

Question 5

Was sind die Vor- und Nachteile des Rough Cut Capacity Planning?

Answer 5

Vorteile:
-leicht manuell ausführbare, einfach Vorgehensweise

Nachteile:
-Möglichst bedarfssynchrone Produktion, Lagerbestände werden
nur bei Kapazitätsengpässen aufgebaut
-Keine Garantie für das Finden kapazitäts- und absatzgültiger
Produktionsprogramme, selbst wenn eines existiert
-Keine (vollständige) Berücksichtigung ökonomischer
Zielsetzungen