frågor del 4 Flashcards
Vad visar en budgeterad balansräkning?
förväntade tillgångar, skulder och ek (företagets ställning dvs) vid en specifik tidpunkt.
Vad behövs för att upprätta bbr?
tidigare bbr, uppgifter från rb och LB för perioden mellan den tidigare bbr och den du avser ställa upp.
Vad är skillnaden mellan delbudgetar och huvudbudgetar?
Delbudgetar är mer detaljerade och operativt inriktade än huvudbudgetarna. Vanligare med icke-finansiella inslag.
Varför används avdelnings budgetar?
För att styra olika enheter, åstadkommer insyn och uppföljning i enheten.
Varför används funktions budgetar?
För att planera verksamheten efter verksamhets planerna.
Vad finns det för olika typer av företag?
Handelsföretag, tjänsteföretag, tillverkningsföretag.
Hur räknar du ut Inköps mängd?
behov- Ib lager
Vilka syften har budgetering för mindre respektive större företag?
Mindre: planerings syftet viktigt! Inga stora buffertar.
större: skapar insyn, bättre kommunikation stor betydelse
Vilka fyra faser delas budgetarbetet upp i?
- Budget uppställande-processen med att arbeta fram budgetar.
- Budget användande
- Budget uppföljning-
- Budget analys
Vad är Inkrementell budgetering och vad har det för svagheter?
utgår från hur verksamheten bedrivs nu och gör budget efter det. svagheter: Bevarar de ineffektiviteter som finns i företag tar sin utgångspunkt i vad företaget vill göra inte vad deras kunder vill ha.
Vad finns för metoder för budgetuppställande?
Uppbyggnadsmetod, nedbrytningsmetod, den iterativa metoden.
Vad innebär Uppbyggnads metoden?
Huvudbudgetarna byggs upp underifrån av delbudgetar. Summerar del budgetar.
Vad finns det för positivt och negativt med uppbyggnadsmetoden?
Positivt: utrymme för kreativitet och engagemang. lärande i företaget. Motivation för budgetarna stärks av metoden. negativt: Mycket tid måste läggas, svårt att enas om slutlig budget. Samarbete mellan olika enheter försämras. kamp mellan dem
Vad innebär Nedbrytnings metoden?
Motsatsen till uppbyggnads metoden. Först huvudbudgetar och utifrån dem definierar ledningen krav på underliggande nivåer som i sin tur gör likadant osv. övergripande målen bryts ner till mindre mål.
Vad är positivt och negativt med nedbrytningsmetoden?
positivt: utgår från helheten.. Delarnas samband poängteras, negativt: auktoritär, inte utrymme till idéer och engagemang vilket minskar motivationen. Budgeten kan ses som något som måste övervinnas.
