Frågor del 2

Question 1

Vad visar effektivitet?

Answer 1

I vilken utsträckning företaget uppnår ett mål.

Question 2

Vad betyder inre effektivitet?

Answer 2

Att göra saker rätt

Question 3

Vad betyder yttre effektivitet?

Answer 3

Att göra rätt saker

Question 4

Vad finns för svårigheter med effektivitet?

Answer 4

bestäms i förhållande till mål så graden av effektivitet beror på målets nivå. ej objektivt. yttre omständigheter påverkar. Flera mål kan sträva åt olika saker vilken tidshorisont ska tittas på?

Question 5

Vad är det slutliga kriteriet på effektivitet?

Answer 5

Företagets överlevnad.

Question 6

Vad är produktivitet?

Answer 6

Vad som åstadkommits och vad som använts för att åstadkomma det.

Question 7

Vad finns för svårigheter med produktivitet?

Answer 7

vad ska det jämföras med, Andra omständigheter påverkar, mål som strävar mot varandra, vilken tidshorisont. ökad produktivitet kan leda till sämre företag. (kvalitet osv).

Question 8

Vilka grunder finns för begreppen Intäkt, kostnad?

Answer 8

bokförings mässiga och kalkylmässiga grunder.

Question 9

Vad är intäkter?

Answer 9

prestationer som utförts.

Question 10

Vad är kostnader?

Answer 10

resursförbrukningen som krävs för att producera varor eller tjänster.

Question 11

Vad menas med Formella styrmedel?

Answer 11

styrmedel av metodkaraktär och det som oftast förknippas med ekonomistyrning

Question 12

Vad menas med Organisationsstruktur?

Answer 12

verksamhetens utformning, arbetets utförande, ansvar och befogenheter, beslut, belöningar, Personal struktur

Question 13

Vad menas med mindre formaliserad styrning?

Answer 13

mjuka styrmedel

Question 14

Vilka två perspektiv finns inom Organisationsform?

Answer 14

Det vertikala perspektivet = Företaget som en hierarki
Det horisontella perspektivet = Företaget som en värdekedja.

Question 15

Hur fungerar det vertikala perspektivet?

Answer 15

överordnade och underordnade där överordnade styr underordnade. ägarnas krav på företaget är utgångspunkten.

Question 16

Hur fungerar det horisontella perspektivet?

Answer 16

Arbeta med sina kunder i fokus. Värdekedjeperspektiv. Skapa värde för sina kunder. koordinering och samordning mellan delar i värdekedjan viktig. varje länk i kedjan ser nästa länk som en kund.

Question 17

Vad finns för två principer inom Ansvarsfördelning och vad innebär de?

Answer 17

påverkbarhets- och befogenhetsprincipen. Befattningshavare Ska kunna påverka det som de ansvarar för och ha befogenheter att göra så.

Question 18

Vad finns det för fyra huvudslag av Ekonomiskt ansvar?

Answer 18

Lönsamhetsansvar, Resultatansvar, Intäkts- eller bidrags ansvar, kostnadsansvar

Question 19

Varför använder man Belöningssystem?

Answer 19

För att motivera anställda.

Question 20

Hur påverkar Företagskultur företaget?

Answer 20

Hur personerna fattar beslut, kommunicerar, bedömer ord och handling, bedömer vad som är bra/dåligt, vad som eftersträvas, vad som bör undvikas. osv.

Question 21

Vad är Organisatoriskt lärande?

Answer 21

förbättrings process. Medarbetare försöker ändra på arbetssätt, metoder, rutiner hittar lösningar på Problemen.

Question 22

Vad finns det för två olika sorters lärande och vad innebär dem?

Answer 22

Enkelhetslärande = när något problem händer löser man det utan att gå till botten med orsaken.
Dubbelkrets lärande = Problemet löses och man hittar orsaken till det.

Question 23

Vad är Medarbetarskap?

Answer 23

demokratisering av arbetslivet. Strategi för att öka engagemanget. då de anställda har befogenheter och inflytande.