Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Logistik > Fö 5 materialförsörjning, Kap 7-9 14 > Flashcards

Fö 5 materialförsörjning, Kap 7-9 14 Flashcards

0
Q

Def:produkter

A
  • företeelse som säljs och levereras till kund
    • fysiska produkter
    • tjänster
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
1
Q

Definition: artiklar?

A

Råmaterial, komponenter, tillverkade detaljer, halvfabrikat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Def: produktgrupper

A

Produkter med likartade egenskaper

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Def: produktsortiment

A

Totalt antal varianter och produkter som ett företag kan erbjuda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad händer då man minskar antalet artiklar?

A
  • Mindre komplexitet
  • mindre arbetsinsatser
  • bättre leveransförmåga
  • lägre kapitalbindning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hur gör man för att minska antalet artiklar?

A
  • standardisering
  • köp av monterat halvfabrikat
  • integrera flera funktioner i en artikel
  • mm
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hur påverkar minskande av antalet produkter?

A
  • färre artiklar
  • lättare att prognostisera
  • enklare styrning av materialflödet
  • lägre kapitalbindning
  • skalfördelar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hur minskar man antalet produkter?

A
  • Avveckla produkter som det inte längre finns skäl att marknadsför
  • ABC-analys, fallande täckningsbidra
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är viktigt att tänka på när man minskar antalet produkter?

A 
Produktsortiment är en strategisk fråga
- riskspridning
- utjämning av efterfrågan
- komplett produktsortiment- fördel när man ska konkurrera
@@@@@@@
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är produktstruktur?

A
  • specifikation av hur produkter och artiklar
    • är uppbyggda
    • tillverkas
      @@@@
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Strukturdjup

Hur kan man göra strukturen grundare?

A
  • ta bort förmonteringar

- köpa komponenter istället för att tillverka dem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Strukturbredd

Hur kan man göra strukturen smalare.

A

Utnyttja systemleverantörer och köpa monterade halvfabrikat så det blir mindre slutmontering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad är single sourcing?

A

En leverantör för en produkt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är multiple sourcing?

A

Flera leverantörer av samma produkt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hur förhåller sig försörjningstsrategierna med avseende på prdouktspecificitet?

A

Standardartiklar tenderar att använda multiple sourcing, specialartiklar tenderar att använda single sourcing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är single group sourcing?

A

Vad det låter, en leverantör för alla typer av en vis produkt, t.ex tre olika bröd

16
Q

Vad är hybrid sourcing?

A

Faaan

17
Q

Antal leverantörer, hur ser den traditionella strategin ut?

A 
Traditionell strategi:
- multiple sourcing
Fokus på pris
Föhandlingsposition
Minska risk för störningar
- stort antal leverantörer
Avsaknad av konsekvent leverantörstrategi
Säkra framtida materialförsörjning
Brist på standardiserade artiklar och låg kommonalitet
18
Q

Antal leverantörer. Hur ser trenden ut?

A 
- minskat antal leverantörer
Betydelsen av partnerskapsrelationer ökar
Användning av systemleverantörer
Standardisering av artikelsortimentet
Ökning av kommonalitetsgraden
19
Q

leverantörsstrategi. Vilka två strategier finns? Hur ser de ut?

A

Komponentleverantörsstrategi och systemleverantörsstrategi

Komponentleverantörsstrategi
Leverantör. -> tillverkare

Systemleverantörsstrategi
Leverantör -> system-leverantör -> tillverkare

20
Q

Man pratar om tre olika dimensioner när det kommer till leverantörsavstånd, vilka är detta?

A 
-Rumsdimension
Transportkostnader
Leveranstider
Kvantitet och frekvens på leveranser, JIT, kanban
Leveransflexibilitet
Partnerskapssamarbete
  • tidsdimension
    Arbetstider, helgdagar, semestrar
  • kulturelldimension
    Språk, beteende
    Informationsutbyte
21
Q

Utvecklingen går mot ökad global försörjning, ge tre exempel

A

Lägsta möjliga inköpspris(lågkostnadsländer)
Leverantörer som representerar världsklassföretag(högteknologiska produkter)
Företag med verksamhet i många länder vill ha samma leverantör till alla fabriker.

22
Q

Leverantörsavstånd. När krävs lokala leverantörer?

A

Kundorienterade produkter och produktion

23
Q

Leverantörsrelationer.

Hur ser den traditionella leverantörsrelation ut?

A

Flera leverantörer per artikel
Val av leverantör med fokus på lägsta pris
Upphandling genom konkurrerande anbud.
Formell attityd mot leverantör, motpart.
Kortsiktiga uppgörelser, inköpsorder.
Stora partier EOQ
Ankomstkontroll
Sporadiska kontakter i samband med beställning. Inköpare och säljare.
Leverantör får information om framtida efterfrågan via beställningar.

24
Q

Leverantörsrelationer. Hur ser partnerförhållande ut?

A

Få leverantörer per artikel.
Val av leverantör med fokus på lägsta totalkostnad (kvalitet, leverans,..)
Upphandling innefattar långsiktiga bedömningar
Partnerförhållande, nära relationer med leverantörer
Långsiktiga relationer, avrop mot ramavtal
Lite och ofta
Kvalitetssäkrat
Frekventa kontakter, gemensamma möten. Inte bara inköpare och säljare.
Leverantörer får kontinuerlig information om framtida erterfrågan
Använder leverantörens kompetens i utvecklingsarbete (produkt/process)

25
Q

Konstruktion- och produktionsstruktur. Vad beskriver konstruktionsstruktur? Vad beskriver produktionsstruktur?

A

Konstruktionsstruktur beskriver produkten ur konstruktionssynpunkt.
Produktionsstruktur speglar tillverkningsföljden och används för tillverkning, materialanskaffning, mm

26
Q

Produktlivscykeln. Vilka fyra faser pratar man om?

A

Introduktions- och tillväxtfasen
Mognads/mättnadsfasen
Nedgångsfasen
Reservdelsverksamheten

27
Q

Produktlivscykeln. Var ligger fokus under Introduktions- och tillväxtfasen.

A

Hög leveranservice

28
Q

Produktlivscykeln. Var ligger fokus under mognads/mättnadsfasen

A

Stabila och kostnadseffektiva materialflöden från genom produktionen och vidare till kund.

29
Q

Produktlivscykeln. Var ligger fokus under nedgångsfasen?

A

Minska kapitalbindningen i materialflödet(inkurans)

30
Q

Produktlivscykeln. Var ligger fokus under reservdelsverksamheten?

A

Lagertillgänglighet, kundservice

31
Q

Vilka fyra produktionsupplägg finns?

A

Linjeorienterat
Grupporganiserat
Funktionellt
Byggplatsutformat

32
Q

Vilka är de vanligaste försörjningstrategierna?

A 
Single sourcing
Multiple sourcing
Sole sourcing
Single group sourcing
Hybrid sourcing
33
Q

Vilka fem olika typer av företag med avseende på var kundorderpunkten är placerad i produktstrukturerns finns det?

A

Konstruktion mot kundorder
Tillverkning mot kundorder
Montering mot kundorder
Tillverkning mot plan, tillverkning mot lager

Logistik (8 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions