Fö 4, Materialstyrning, KAP 12 Flashcards
Vad är typiskt för planeringstryck (push)?
Tillverkning sker i batcher
Tillverkningen följer en körplan för maskinen
När en operation är klar trycks komponenten till nästa operation
Om nästa maskin är upptagen hamnar partiet i kö
Vilka typer av efterfrågan talar man oftast om?
-oberoende efterfrågan
Behovet är oberoende av andra artiklar
Slutprodukter, reservdelar
-Härledd (beroende) efterfrågan
Behovet kan härledas till behovet av andra artiklar
Halvfabrikat, köpkomponenter, råmaterial
Vad är typiskt för behovssug(pull)?
Tillverkningen sker i små partier
Inga centralt skapade körplaner används
Tillverkning i en maskin(station) startar på signal från efterföljande maskin
Nämn sju typer av lager.
Omsättningslager Säkerhetslager Utjämningslager Produkter-i-arbete Koordinationslager Spekulationslager Inkurranslager
Nämn fem olika metoder för materialplanering.
Beställningspunktsystem Periodiskinspektion Täcktidsplanering Kanban Materialbehovsplanering (material requirement planning)
Vad hur fungerar beställningspunktsystem?
Lagernivån kontrolleras kontinuerligt. När Lagernivån når beställningspunkten (BP) sker beställning av en fast kvantitet(Q).
BP beräknas enligt. BP= SL + E * LT
Hur fungerar periodinspektionssystem? Vilka egenskaper har det?
Normalt sker en kontinuerlig inspektion av lagret, dvs lagersaldo jämförs med BP vid varje lagertransaktion.
En variant är periodinspektionssystemet med periodisk inspektion av lagret, dvs. Lagersaldo jämförs med BP vid jämna intervall, T ex veckovis.
Egenskaper:
- Samlad administrativ insats, T ex 1 gång per vecka
- sambeordning och samleverans av artiklar från samma leverantör
- kräver generellt större säkerhetslager
Täcktidsplanering, ange formel och förklara.
Täcktid= (aktuellt fysiskt saldo + planerade inleveranser)/ eftefrågetakt
Ny order läggs om:
Täcktid < återanskaffningstiden + säkerhetstiden
Vad innebär direktavropsmetoder?
Innebär att en order inte planeras in i ett administrativt system
Beordring sker direkt från förbrukande enhet till försörjande enhet.
Varianter:
- Kanban med kort används för beordring av tillverkning och transport
- Kanban med andra beordringssignaler än kort ex, kanbanrutor, ljussignaler, kulor etc.
- elektronisk Kanban
- tvåbinge system
Partiformningsmetoder, hur mycket skall köpas och tillverkas varje gång?
Vad ska man ta hänsyn till?
Vilka metoder finns?
Hänsyn tas till:
Maximal kundservice
Minimala lagerhållningskostnader
Metoder: EOQ, ekonomisk orderkvantitet Bedömd orderkvantitet Enligt behov Bedömd behovstäckningstid Ekonomisk behovstäckningstid, EBT
Definiera ordersärkostnad och lagerhållningssärkostnad, matematiskt. Hur skrivs totalkostnad?
Ordersärkostnad, E/QO
Lagerhållningskostnad, Q/2L*V
Totalkostnad, TK= lagerhållningskostnad + ordersärkostnad
Hur uppkommer EOK?
Man deriverar TK med avseende på Q och sätter till 0, löser sedan ut Q.
EOK= sqrt(2EO/L*V)
Vilka antaganden och felkällor görs i samband med EOK?
Efterfrågan per tidsenhet E är känd och konstant
Ledtiden för lagerpåfyllning är känd och konstant
Lagret fylls på momentant med hela orderkvantiteten vid inleverans
Ordersärkostnaden per ordertillfälle,O, är känd och konstant och den är beroende av orderkvantiteten
- Lagerhållningssärkostnaden per enhet och tidsenhet är känd och konstant och oberoende av orderkvantiteten
- Priset eller kostnaden för den beorderade artikeln är känd och konstant samt oberoende av orderkvantitet och inköpstillfälle/tillverkningstillfälle
Vad är ekonomisk behovstäckningstid, formel?
EBT= EOK/Em
Em = medelefterfrågan per period
På vilka två sätt kan säkerhetsdimensionering ske?
Kvantitetsgardering och tidsgardering
