Estrategia y Mercado Flashcards

1
Q

*

¿Qué es el Software desde un Punto de
Vista de Negocios?

A
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2
Q

Productos vs Servicios

A

Requieren skills y estrategias muy diferentes, por eso es que
suelen verse como excluyentes, aunque no lo sean.
* Producto: es un software que ya existe al momento de su compra; lo podemos probar (ej: free trial) antes de comprarlo; podemos compararlo feature por feature con sus competidores; etc.
* Servicio: se compra antes de poder experimentarlo; puede ser tanto la construcción de un nuevo software a medida como el soporte y mantenimiento de un software ya existente o una consultoría de adopción; entre las múltiples formas que un servicio puede tomar

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3
Q

Empresas de Producto

A
  1. La idea surge de los fundadores de la empresa. Desea vender su producto “as is” a infinidad de clientes logrando economías de escala.
  2. REALIDAD: se ofrecen customizaciones,versiones enterprise, mantenimientos, nuevas versiones, …
  3. IDEAL: venta a gran escala de paquetes de SW genéricos, ya desarrollados.
  4. Riesgos/dificultades: inversión inicial; marketing; canales de distribución; recurrencia de ingresos; I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación).
  5. Foco: EFICACIA
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4
Q

Empresas de Servicios

A
  1. La idea surge de los clientes. Se venden proyectos únicos a una cantidad reducida de clientes.
  2. REALIDAD: consultorías, desarrollo a medida, soporte & mantenimiento, en forma específica (para alguien en especial).
  3. IDEAL: ¨productivizar¨ una solución a medida.
  4. Riesgos/dificultades: ejecución de los proyectos; cobro de los proyectos; gestión de gran cantidad de personas; recurrencia de ingresos; cashflow.
  5. Foco: EFICIENCIA
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5
Q

Empresas Híbridas

A

Intentan juntar “lo mejor de los dos mundos”, pero también trae los peores problemas de ambos mundos.

La fórmula suele ser:
Consultoría + Solución + Soporte
Venden productos/soluciones y servicios/soporte sobre éstos.
Como consecuencia, suelen ser más resilientes a shocks en mercados y a su vez pueden dar saltos en su facturación.

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6
Q

Ingresos Recurrentes (definición)

A

Involucra la capacidad del negocio para vender el acceso continuo a un producto/servicio prestado a lo largo de un determinado período.

Esencial para estudiar las proyecciones de la empresa y planificar su crecimiento, aportando seguridad en futuras inversiones.

Se ha visto un cambio de one-time payments hacia subscription fees para consumir software, siendo el paquete de Microsoft Office un buen ejemplo.

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7
Q

B2B vs B2C

A
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7
Q

Ingreso recurrente (caracteristicas)

A
  • Control financiero.
  • Generación previsible de leads.
  • Fidelización de cliente (mayor LTV).
  • Gestión de inventario y de demanda más simple.
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7
Q

Mercado (Dimensiones)

A
  • ¿A quién? A otras empresas (B2B) o a clientes finales (B2C).
  • ¿En dónde? En un mercado masivo o en un nicho, en forma horizontal o vertical, y la posición dentro de ese mercado.
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8
Q

P2P

A

(Partner-to-Partner) cuanto comercializan entre partners similares, siendo un caso particular de B2B.
Ocurre especialmente en escenarios donde una empresa de TI establecida (USA) terceriza en otra más chica (UY).

Características:
* Oportunista (por picos de trabajo).
* Rates bajos (margen para ambas partes).
* Típicamente white label.
* Ciclo de venta corto.
* ¿”dog-eat-dog”?

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8
Q

Mercado Masivo vs Mercado de Nicho

A
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9
Q

Mercado Horizontal y Vertical

A
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10
Q

Mercado Horizontal vs Vertical

A
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11
Q

Tipos de liderazgos

A
  • MERCADO: comercializa el producto/servicio más utilizado en el segmento (market share).
  • PLATAFORMA: el producto es core y existen complementadores en el mercado.
  • TECNOLÓGICO: es pionero en esa tecnología, especialmente las disruptivas.
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12
Q

Segmentación de Empresas IT

A
  • Horizontal Application Software: Empresas que ofrecen productos/servicios horizontales
  • Vertical Application Software: Empresas que ofrecen productos o servicios a una industria específica, aportando conocimiento específico en ese dominio
  • Consumer Application Software: Empresas que ofrecen productos/servicios que son vendidos al público general, ya sea en forma directa o por medio de canales
  • Internet Market: Empresas que ofrecen productos/servicios en donde Internet es el negocio
  • IT Services: Empresas que ofrecen servicios de consultoría, desarrollo de software a medida, soporte, etc
  • IT Infrastructure: Empresas que ofrecen productos/servicios necesarios para operar, controlar, gestionar, asegurar y dar soporte a otros sistemas de software
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