Emprendedurismo Flashcards

1
Q

Emprender es

A
  • Arriesgar
  • Una apuesta a futuro con un riesgo implícito
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2
Q

Se puede emprender a partir de:

A
  • Idea/Vision
  • Equipo humano
  • Conocimiento/tecnología
  • Cliente conocido
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3
Q

Metodologia Lean (Objetivo)

A
  • Ayudar a los emprendedores (e inversores) a reducir tiempo y $ a la hora de crear y desarrollar una empresa, una startup o un producto por medio de la hipótesis y la experimentación.
  • Quien valida es siempre el mercado.
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4
Q

Metodologia Lean (Ideales)

A
  • Entregar valor (desde la perspectiva del cliente).
  • Eliminar cualquier actividad superflua/residuos (lo que no aporta valor al producto final).
  • Avanzar hacia la excelencia (mejora continua).
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5
Q

Metodologia Lean (Principios)

A
  • Los emprendedores están en todos lados.
  • Emprender es gestionar
  • Aprendizaje validado.
  • Contabilidad de la innovación.
  • Build-Measure-Learn:
    -MVP
    -Pivot
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6
Q

Metodologia Lean (Proceso iterativo)

A
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7
Q

Metodologia Lean (Experimentos)

A
  • Landing page. Describe un producto/servicio con el objetivo de validar cómo encaja nuestra solución con el problema del cliente.
  • Mago de oz. Consiste en simular un servicio de forma manual para entender rápidamente al cliente.
  • Test del conserje. Estamos realmente ante una variante del anterior, con la diferencia de que el cliente lo sabe.
  • El test de humo. En esta caso, hablamos de un experimento para verificar si tu producto/servicio es demandado por el cliente.
  • Test A/B. Trata de ayudar a entender, de 2 posibilidades que tengamos, cuál funciona mejor.
  • Crowdfunding. Se trata de testar a través de un canal de crowdfunding el interés de un producto antes de construirlo.
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8
Q

Metodología Lean (MVP)

A

Mínimo Producto Viable, incluye las características básicas para satisfacer las necesidades de los clientes.
FOCO: en el 20% de la funcionalidad que será utilizada el 80% del tiempo por parte de los clientes.

Premisa: “Si te equivocas hazlo pronto y barato”
Un MVP debería poder contestar si el producto completo debe o no ser construido

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9
Q

Metodología Lean (Pivot)

A
  • Una corrección en el curso del emprendimiento diseñada para probar una nueva hipótesis de producto.
  • Un cambio de rumbo orientado a explorar una alternativa promisoria, vinculada o no, con la hipótesis previa.
  • Típicamente un giro en la problemática enfrentada, y la audiencia objetivo.
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10
Q

Metodología Jobs to be DONE

A

FOCO: motivación de los clientes y por qué ellos desean comprar un determinado producto

“La gente no quiere un taladro de un cuarto de pulgada, quiere un hueco de un
cuarto de pulgada”

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11
Q

Actividades de una startup

A
  • Identificación de recursos: Considerar y aprovechar los recurso de la startup
  • Customer Development: Descubrir y validar clientes, crear demanda
  • VPC: Value proposition canvas
  • Validación de hipótesis: Validar la idea de negocio mediante experimentos
  • Estudio de Mercado: Tamaño del mercado objetivo
  • Análisis de Competencia: Analizar competidores y ventajas sobre cada uno
  • Modelo de ingresos y Flujos monetarios/activos: Que valor le damos a nuestro producto, cuanto, como y cuando pagan los clientes.
  • Proyecciones y decisiones financieras: Cosas de finanzas
  • Comunicación: Comunicación interna con el equipo y externa con el ecosistema (inversores, clientes, medios, etc)
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12
Q

Tamaño del mercado objetivo

A

Total addresable Market (TAM): Tamaño que tiene nuestro mercado
Serviceable available market (SAM) : Mercados que podemos cubrir con los recursos y el modelo de producción actual
Serviceable objetive market (SOM): Volumen del mercado que podemos conseguir a corto o mediano plazo

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