Einführung in das Produktmanagement Flashcards
Woran wird der Erfolg eines Produktmanagers gemessen?
Am Erfolg des Produktes (Gewinnmaximierung, Marktposition,etc…)
Was ist ein Produktmanager
Ein Unternehmer im Unternehmen
gewinnorientiertes Denken mit der Fähigkeit selbständig längerfristige Aufbauarbeiten zu leisten
Produktmanager als Querschnittsfunktion
Produktmanager hat keine Weisungsbefugnis und Personalverantwortung.
Unterstützung der GF für Erfolg des Produktmanagers notwendig
Welche drei Gründe für das Scheitern des Produktmanagers gibt es?
- keine Managementattention
- mangelnde Ausbildung
- Gefahr zum Produktkümmerer zu werden, falls das Tagesgeschäft überwiegt -> keine Strategie mehr
Welche Gründe für einen Produktmanager gibt es?
- Verfügen über viele unterschiedliche Produkte
- in mehreren Märkten tätig
- Gewinn von Zeit (Zeitfaktor)
Was ist der Zeitfaktor bei einem Produktmanager?
- Zeitgewinn durch Beschleunigung der Prozesse4
- steile Hirachien werden abgeflacht
- ABteilungsdenken wird in Teamdenken umgemüntz
- zunehmende Kundenorientierung möglich
- Kommunikationshemmende Schranken werden abgebajut
Drei Säulen des Produktmanagement
- Produktwissen
- Marketing Know-How
- Managementfähigkeiten
Was sind die fünf Aufgabenbereiche des Produktmanagers?
- Produktentwicklung
- Markteinführung
- Produktberatung
- Marktbeobachtung
- Produktcontrolling
Wie lässt sich das Produktmanagement in ein Unternehmen integrieren?
Linienorientiertes Produktmanagement (Pro Abteilung ein Produktmanager)
Stabsorientiertes Produktmanagement (Ein gesamtes für das Ganze Unternehmen)
Wodurch wird ein Produktziel beeinflusst?
- Unternehmensziele
- aktuelle Marktsituation
- persönliche Ziele des PM
Wie werden Ziele definiert?
- Spezifisch
- Messbar
- Ambitioniert / Abgestimmt
- Realistisch
- Terminiert
