Economie - Gestion M1S3 Flashcards
Quelles sont les 5 composantes d’une organisation ?
Sommet hiérarchique
Ligne Hiérarchique
Centre opérationnel
Technostructure
Support logistique
Quelles sont les 6 fonctions qui regroupent les activités au sein d’une entreprise ?
Administrative
Commerciale
Technique
Logistique
Sociale
Financière
Qu’est-ce qu’un organigramme ?
Graphique représentant la structure d’une organisation. Elle fait apparaitre le fonctionnement de l’organisation.
Quelles informations peut-on tirer d’un organigramme ?
Son fonctionnement (exercice du pouvoir et découpage du travail)
Quels sont les trois modes opératoires de l’exercice du pouvoir ?
Structure hiérarchique linéaire
Structure hiérarchique fonctionnelle
Structure hiérarchique mixte
Quels sont les trois modes de découpage du travail ?
Structure fonctionnelle
Structure divisionelle
Structure matricielle
Qu’est-ce qu’une structure fonctionnelle ?
division qui regroupe les tâches selon le critère de spécialisation.
Qu’est-ce qu’une structure divisionelle ?
Division par secteur géographique ou secteur d’activité ou produits ou clients
Qu’est-ce qu’une structure matricielle ?
services fonctionnels permanents réunis en unités opérationnelles temporaires pour réaliser un projet commun.
Qu’est-ce qu’une structure hiérarchique linéaire ?
Autorité circule du haut vers le bas
Qu’est-ce qu’une structure hiérarchique fonctionnelle ?
Fondée sur la compétence un individu peut avoir plusieurs supérieurs hiérarchiques directs.
Qu’est-ce qu’une structure hiérarchique mixte ?
Fondée sur la hiérarchie et les compétences. Commandement (opérationnels) et conseil (fonctionnels)
Qu’est-ce que la coordination dans les organisations différenciées ?
Assurer la convergence des actions vers l’objectif commun.
Quels sont les 5 mécanismes de coordination du travail ?
- Ajustement mutuel
- Supervision directe
- Coordination par les standards
- Coordination par les intégrateurs
- Coordination par les comités
Quels sont les 4 étapes du processus décisionnel ?
- Diagnostic
- Fixation d’objectifs
- Mise en œuvre
- Évaluation