Dynamique de rdv Flashcards

1
Q

Comment appelle-t-on les premières minutes d’un rdv prospect ?

A

ouverture de l’entretien

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Q

Quels sont les enjeux de l’ouverture d’un entretien ? (4 enjeux)

A
  • réussir à donner une bonne première impression
  • créer les bases d’une bon relationel
  • inspirer confiance
  • créer une dynamique propice aux échanges de qualité
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3
Q

Quels cadres théoriques sont utilisé par Euridis pour structurer l’ouverture d’un entretien ? (2 cadres)

A
  • Start with Why de Simon Sinek
  • les neurosciences
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4
Q

Quelle stratégie pour avoir une attention positive de la part de nos interlocuteur, selon Euridis ?

A
  • donner rapidement du sens à nos propos à travers une vision
  • réussir à partager ce sens, cette vision, avec l’interlocuteur
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5
Q

Quelles étapes pour créer une attention positive de la part de nos interlocuteurs ?

A
  • Small Talk
  • Cadrage de l’entretien
  • Pitch
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6
Q

Quels sont les objectifs d’un small talk ?

A
  • briser la glace
  • commencer à analyser l’attitude et la personnalité du prospect (synchronisation en PNL)
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7
Q

Que doit contenir un small talk ?

A
  • à éviter : les banalités sur la météo ou la luminosité des locaux
  • à favoriser : l’actualité de notre client, de notre interlocuteur, son marché
  • pratiquer la synchronisation pour s’adapter à l’interlocuteur
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8
Q

Quelles sont les étapes du cadrage de l’entretien (OPA) ?

A
  • Objet ou objectif du rendez-vous
  • Plan : étape et timing de l’entretien
  • Accord : solliciter son accord sur ce déroulé
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9
Q

Quels sont les éléments standard du pitch ?

A
  • présentation institutionnelle (plaquette ou powerpoint)
  • succession d’information factuelles
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10
Q

Quel est le défaut majeur du pitch standard ?

A

le défilé d’informations factuelles n’est pas intéressant pour un prospect qui ne sait pas encore s’il va acheter votre solution

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11
Q

Comment contrer le défaut du pitch standard ?

A

grâce au Start With Why de Simon Sinek

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12
Q

Quels sont les éléments d’un pitch structuré avec le Start with Why ? (4 éléments)

A
  • le pourquoi de notre démarche
  • notre constat initial
  • ce pour quoi nous avons mis en oeuvre notre société
  • notre vision et nos croyances sur le sujet
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13
Q

Quels sont les critères de réussite de la phase d’ouverture de l’entretien ? (2 critères)

A
  • susciter une véritable adhésion à la démarche commerciale qui va suivre
  • créer un climat propice à la suite du déroulé de l’entretien
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14
Q

Quels sont les 3 atouts pour des rdv efficaces ?

A
  • adopter la communication la plus efficace
  • partager nos visions
  • éviter les clichés commerciaux
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