Données probantes et décision partagée Flashcards

1
Q

c’est quoi la délibération éthique

A
  • Chercher à s’entendre sur la meilleure décision possible
  • Notion de préférable et de moins pire
  • Nécessité du dialogue (co-élaboration)
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2
Q

v ou f: clinique et éthique = espace de questionnement, = incertitude

A

v
•Quel est la meilleur solution pour ce patient?
•Qu’est-ce qui est le mieux pour moi?

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3
Q

pourvoyeurs de certitude

A
  • Pourvoyeurs de certitudes
  • La science
  • La religion
  • Les convictions personnelles
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4
Q

en quoi consiste une bonne décision sur le plan éthique

A

•Décision non arbitraire que l’on peut justifier et qui est reconnue par le md et le pt comme la meilleure pour cette situation donnée

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5
Q

enjeux éthiques de la PDP

A
  • En lien avec le souci des autres
  • Le clinicien dans le cadre de la relation médecin-patient doit trouver le juste milieu entre deux excès.
  • L’envahissement de la capacité décisionnelle du patient
  • Impositions de ses valeurs et rapport de pouvoir
  • L’indifférence face au poids que représente pour le patient la décision à prendre
  • L’agir responsable du médecin et le souci du patient
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6
Q

mission de la CHaire des PDP depuis 2006

A

Fournir aux professionnel.le.s de la santé et aux patient.e.s les compétences et les outils nécessaires pour promouvoir et mettre à l’échelle la prise de décision partagée tout au long du continuum de soins.

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7
Q

nommer 3 modèles de prise de décision et dire le rôle du professionnel, du patient, et la perspective ayant préséance

A

PATERNALISTE:

  • MD présente l’info et décide (actif)
  • pt accepte la décision du md
  • le professionnel est l’expert

PARTAGÉL

  • Md présente l’info et les options (actif)
  • pt reçoit l’info et juge ce qui est le + important pour soi et communique ses préférences
  • négociation et consensus, partage de la décision

CONSOMMATEUR:

  • MD passif, présente l’info
  • pt reçoit l’info et juge ce qui est le + important pou rsoi
  • pt décide
  • assume que le pt est l’expert
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8
Q

qu’est ce qu ela prise de décision partagée

A

un processus au cours duquel le professionnel de la santé et le patient prennent ensemble une décision fondée sur les meilleurs données scientifiques disponibles sur les bénéfices et les risques de toutes les options, tout en considérant les valeurs et préférences du pt à cet égard

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9
Q

étapes de la prise de décision partagée

A
  1. identifier la décision à prendre
  2. présenter les options
  3. discuter des risques et bénéfices en abordant la nature probabilistique des données probantes
  4. identifier ce qui est important pour le patient et ses proches
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10
Q

impacts de la PDP

A

impact + sur les issues au niveau affectif et cognitif des patients (connaissances, attitudes et affects)

aug les niveaux de connaissances chez les patients plus vulnérables ainsi que leur capacité à identifier leurs valeurs et leurs préférences

preuve insuffisante pour déterminer si elle réduit ou non les litiges en matière de faute professionnelle médicale

améliore l’expérience du pt et celle des cliniciens

optimise les coûts de santé

réduit la surutilisation des tests et des tx jugés inefficaces

constitue une stratégie prometteuse pour réduire les variations injustifiées de la pratique

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11
Q

comment implanter la prise de PDP dans la pratique?

A

identifier le point de décision
présenter les options
explorer les attentes, craintes, compréhension du pt
vérifier le désir du pt à être impliqué

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12
Q

acteurs dans la pdp

A
Patients
Familles et proches aidants
Professionnels de la santé
Gestionnaires et coordonnateurs
Décideurs politiques
Le public
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13
Q

qu’est-ce qui fonctionne pour PDP

A

Toute intervention d’implantation est préférable à aucune intervention (c.-à-d. La dissémination passive n’est pas efficace)
Une intervention d’implantation ciblant À LA FOIS les patients et les cliniciens est supérieure à toute intervention ciblant uniquement l’un ou l’autre

Il existe des interventions efficaces pour proposer des solutions aux barrières (n=87 études)

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14
Q

outils d’aide à la décision v ou f:

coûts et utilisation des ressources inchangées

durée des consultations allongées (2 études sur 10)

pas d’effet indésirables

Litigation
Pas étudié en ECR mais diminue l’inconfort décisionnel
Gold standard du consentement aux soins

Réduction du conflit décisionnel (-9%)
Aide les indécis à dé
cider (36%) ; tendance à réduire liste d’attentes
Aide les patients à être moins passifs dans la prise de décision (32%)
Améliore la communication patient-clinicien (9/10; 1 aucune différence)
13% + meilleures connaissances
82% + attentes realistes
51% + choix congruent avec les valeurs

Réduit la surutilisation
-16% chirurgie électives
-12% PSA – dépistage du cancer de la prostate
-27% HTR
Augmente ce qui est sous-utilisé mais bénéfique
+65% nouvelles médications pour le diabète

A

v

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15
Q

qu’est ce qui fonctionne concernant la formation des cliniciens sur la PDP

A

formation/module en ligne, campagne

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16
Q

Étude DÉCISION+: Dois-je recourir à des antibiotiques pour les infections aiguës des voies respiratoires?

intervention?

A

la décision partagée réduit la surutilisation des atbx

•1 Module d’auto apprentissage sur
Internet
•2 heures
•Vidéos et exercices sur la pratique
•Outils d’aide à la décision clinique
•1 Cours en présence
•2 heures
•1 Vidéo et réflexion sur la pratique
•Outils d’aide à la décision clinique

réduit de 52% à 27% le nb de pts voulant utiliser les antbx

17
Q

nommer les faicilateurs à la prise de décision partagée

A

outils d’aide à la décision

coaching de décision

former les professionnels de la santé

nécessité de cibler les professionnels de la santé et les patients

campagnes de sensibilisation du public