Données probantes et décision partagée Flashcards
c’est quoi la délibération éthique
- Chercher à s’entendre sur la meilleure décision possible
- Notion de préférable et de moins pire
- Nécessité du dialogue (co-élaboration)
v ou f: clinique et éthique = espace de questionnement, = incertitude
v
•Quel est la meilleur solution pour ce patient?
•Qu’est-ce qui est le mieux pour moi?
pourvoyeurs de certitude
- Pourvoyeurs de certitudes
- La science
- La religion
- Les convictions personnelles
en quoi consiste une bonne décision sur le plan éthique
•Décision non arbitraire que l’on peut justifier et qui est reconnue par le md et le pt comme la meilleure pour cette situation donnée
enjeux éthiques de la PDP
- En lien avec le souci des autres
- Le clinicien dans le cadre de la relation médecin-patient doit trouver le juste milieu entre deux excès.
- L’envahissement de la capacité décisionnelle du patient
- Impositions de ses valeurs et rapport de pouvoir
- L’indifférence face au poids que représente pour le patient la décision à prendre
- L’agir responsable du médecin et le souci du patient
mission de la CHaire des PDP depuis 2006
Fournir aux professionnel.le.s de la santé et aux patient.e.s les compétences et les outils nécessaires pour promouvoir et mettre à l’échelle la prise de décision partagée tout au long du continuum de soins.
nommer 3 modèles de prise de décision et dire le rôle du professionnel, du patient, et la perspective ayant préséance
PATERNALISTE:
- MD présente l’info et décide (actif)
- pt accepte la décision du md
- le professionnel est l’expert
PARTAGÉL
- Md présente l’info et les options (actif)
- pt reçoit l’info et juge ce qui est le + important pour soi et communique ses préférences
- négociation et consensus, partage de la décision
CONSOMMATEUR:
- MD passif, présente l’info
- pt reçoit l’info et juge ce qui est le + important pou rsoi
- pt décide
- assume que le pt est l’expert
qu’est ce qu ela prise de décision partagée
un processus au cours duquel le professionnel de la santé et le patient prennent ensemble une décision fondée sur les meilleurs données scientifiques disponibles sur les bénéfices et les risques de toutes les options, tout en considérant les valeurs et préférences du pt à cet égard
étapes de la prise de décision partagée
- identifier la décision à prendre
- présenter les options
- discuter des risques et bénéfices en abordant la nature probabilistique des données probantes
- identifier ce qui est important pour le patient et ses proches
impacts de la PDP
impact + sur les issues au niveau affectif et cognitif des patients (connaissances, attitudes et affects)
aug les niveaux de connaissances chez les patients plus vulnérables ainsi que leur capacité à identifier leurs valeurs et leurs préférences
preuve insuffisante pour déterminer si elle réduit ou non les litiges en matière de faute professionnelle médicale
améliore l’expérience du pt et celle des cliniciens
optimise les coûts de santé
réduit la surutilisation des tests et des tx jugés inefficaces
constitue une stratégie prometteuse pour réduire les variations injustifiées de la pratique
comment implanter la prise de PDP dans la pratique?
identifier le point de décision
présenter les options
explorer les attentes, craintes, compréhension du pt
vérifier le désir du pt à être impliqué
acteurs dans la pdp
Patients Familles et proches aidants Professionnels de la santé Gestionnaires et coordonnateurs Décideurs politiques Le public
qu’est-ce qui fonctionne pour PDP
Toute intervention d’implantation est préférable à aucune intervention (c.-à-d. La dissémination passive n’est pas efficace)
Une intervention d’implantation ciblant À LA FOIS les patients et les cliniciens est supérieure à toute intervention ciblant uniquement l’un ou l’autre
Il existe des interventions efficaces pour proposer des solutions aux barrières (n=87 études)
outils d’aide à la décision v ou f:
coûts et utilisation des ressources inchangées
durée des consultations allongées (2 études sur 10)
pas d’effet indésirables
Litigation
Pas étudié en ECR mais diminue l’inconfort décisionnel
Gold standard du consentement aux soins
Réduction du conflit décisionnel (-9%)
Aide les indécis à dé
cider (36%) ; tendance à réduire liste d’attentes
Aide les patients à être moins passifs dans la prise de décision (32%)
Améliore la communication patient-clinicien (9/10; 1 aucune différence)
13% + meilleures connaissances
82% + attentes realistes
51% + choix congruent avec les valeurs
Réduit la surutilisation
-16% chirurgie électives
-12% PSA – dépistage du cancer de la prostate
-27% HTR
Augmente ce qui est sous-utilisé mais bénéfique
+65% nouvelles médications pour le diabète
v
qu’est ce qui fonctionne concernant la formation des cliniciens sur la PDP
formation/module en ligne, campagne