Da li organizacije ugrožavaju liderstvo žena

Question 1

Organizacione prepreke

Answer 1

-moraju da se prihvate kultura i struktura s obzirom da se kreće sa najnižeg nivoa hijerarhije
*skriveni model “idealnog” zaposlenog u raspodeli poslova-ta osoba ima malu odgovornost prema porodici-muškarci se bolje uklapaju u taj model

Question 1

Uopšteno

Answer 1

-ne samo da mentalne asocijacije o liderstvz oblikuju stereotipe o liderima, već utiču i na organizacione norme i prakse
-neformalne norme: kako je nekad bilo pa drugi samo nastave
-soc struktura i kultura otežavaju put ženama ka liderstvu
*studija o advokatima-verovatnije da će žene napustiti firmu-za žene koje su želele partnerski status važe viši standardi
dve prepreke:
-zahtevno radno vreme
-žene se često drže standarda koji su za njih viši nego za muškarce

Question 2

Zahtevi za prekovremenim radom, putovanjima, premeštajima

Answer 2

-na rukovodećim pozicijama se često radi prekovremeno
-žene napuštaju pozicije zbog radnih sati najčešće
-prekovremeni rad uslov za dolaženje na više pozicije-zanemaruje se produktivnost zaposlenih i kvalitet rada
-uspešnije su žene koje provode više vremena na poslu-ovakav vid rada se sukobljava sa životom žena, one odlažu decu ili ih nemaju
-utiče i na muškarce
-preseljenje teže za žene

Question 3

Izazovi u stvaranju socijalnog kapitala

Answer 3

-socijalni kapital doprinosi napredovanju-žene ga obično imaju manje
-umrežavanje zahteva prekovremeni rad
-umrežavanje otežano ako su u org žene u manjini

Question 4

Izazovi uklapanja u organizacionu kulturu

Answer 4

-mnoge org prožete maskulinim vrednostima
-preduzimanje brze akcije bez konsultacija
-terminologija
-žene se osećaju nelagodno

Question 5

Izazov dobijanja poželjnih zadataka

Answer 5

-teko dobiti zadatke koji su zahtevni na odgovarjajući način(bukv ZNR)-neophodan soc kapital
*žene ili biraju ili su saglasne da obavljaju posao koji nije naročito izazovan jer se tako očekuje
*nadređeni ređe dodeljuju izazovne zadatke ženama
*često su na pozicijama pomočnih rukovodilaca-viđenje da se sposobnosti i interesi žena poklapaju sa tim pozicijama a ne sa pozicijama u operativnom rukovodstvu
-žene češće osećaju potrebu da moraju da odu iz org da bi napredovale
*staklena litica: verovatnije da će kompanije da postave žene na pozicije višeg nivoa kada iskuse finansijske gubitke ili opadanje radnog učinka

Question 6

Organizacione inovacije koje bi trebalo da podstaknu rodnu ravnopravnost

Answer 6

-da se različite životne situacije muškaraca i žena povežu s karakteristikama organizacija

Question 7

Fleksibilni poslovi

Answer 7

-hibridno, deljenje posla
-fleksibilni poslovi-kritika
-poslovi sa punim radnim vremenom ali fleksibilno radno vreme
-više vremena da se pokažu kvalifikacije
-besplatno čuvanje dece

Question 8

Druge progresivne inovacije

Answer 8

1.reforma procene učinka i regrutovanja-objektivne evaluacije-homosocijalna reprodukcija-na višim nivoima selekcija je često na osnovu subjektivne procene
2.uvažavanje doprinosa liderki-naglasak na razvoju svih zaposlenih
-eksp kad se kaže da su žene liderke jer su efektivne
3.smanjivanje tokenizma-ako je liderka bar jedna žena(najmanje tri žene čine efektivno kritičnu masu)

-potreba za demokratskim stilom liderstva u sadašnjem društvu pogoduje ženama