Cours 7 - Counseling Flashcards

1
Q

Quelles sont les différentes approches en counseling ?

A

Paternalisme
Approche centrée sur le client
Partenariat de soins

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Q

Qu’est-ce que l’approche paternaliste ?

A

Le clinicien informe le client sur les services à préconiser et prend les décisions pour le client. Il agit dans le meilleur intérêt du client.

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3
Q

Qu’est-ce que l’approche centrée sur le client et ses proches ?

A

Le clinicien se doit de comprendre la façon dont le client compose avec son problème.
Il tient compte des besoins, préférences et valeurs du client sont considérées dans les décisions cliniques

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4
Q

Qu’est-ce que l’approche de parteneriat ?

A

Le clinicien Clinicien Proches coopère avec le client / ses proches pour qu’ils développent les connaissances et les habiletés qui leur permettront de prendre des décisions éclairées et d’agir de manière autonome.

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5
Q

Quels sont les 2 types de relation de partenariat ? Quelles sont leurs caractéristiques distinctes ?

A

Complémentaire
- une personne en haut et une basse
ex : un intervenant en haut pcq il a de l’expertise et un patient en bas
les deux doivent accepter leur position dans la relation ( le client accepte le jeu relationnel, qu’il n’a pas de connaissances mais que l’expert oui)
bref, la personne haute a une expérience/connaissance que la personne basse n’a pas et qu’il va lui apporter
un autre ex: parent/enfant, employeur/employé, professeur/étudiant …

Symétrique
les relations de partenariats sont symétriques, par alternance de complémentarité
Pour faire un partenariat, on doit lui donner des connaissances
on est pas dans une relation d’amitié, mais on est ensemble pour résoudre un problème, chacun reconnaît une expertise

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6
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’ACP ?

A

Explorer le problème et l’expérience vécue
Comprendre la personne dans son contexte de vie
Trouver une terrain d’entente en vue de prendre une décision partagée

Définition du problème, des forces et des besoins
Buts à atteindre
Rôles de chacun

Il est important d’explorer le problème et l’expérience vécue et comprendre la personne dans son contexte de vie pour être capable de proposer des interventions qui vont convenir à mon client

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7
Q

Qu’est-ce que l’expérience vécue ?

A

PICA
Perception / compréhension du problème
c’est quoi la perception du client de son problème ? un petit problème peut vrm dévaster quelqu’un mais desfois un immense problème est perçu tout petit

Impacts au quotidien + vécu

Craintes / Inquiétudes / Questions

Attentes à l’égard du professionnel
pas nécessairement poser la question directement : c’est quoi vos attentes ? pcq c’est trop large et vague, on doit y aller plus en finesse

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8
Q

L’expérience vécue conduit à trouver une terrain d’entente en fonction de …

A

de la nature du problème et de ce que peut et veut le client

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9
Q

Quelle est la distinction entre l’alliance thérapeutique et la relation thérapeutique ?

A

Alliance thérapeutique
- Principe organisateur de la dimension relationnelle du processus clinico-relationnel

Relation thérapeutique
Véhicule par lequel s’actualise l’alliance thérapeutique

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10
Q

Qu’est-ce que la relation thérapeutique ?

A

Définition du problème, forces, besoins et buts

Définition des rôles, tâches et intensité

  • Repose sur les compétences relationnelles et les attitudes du clinicien à l’égard du client.
  • N’est pas indépendante des attitudes du client à l’égard du clinicien.

 Écoute, respect, empathie, intérêt réel pour l’expérience personnelle du client (di Blasi et al., 2001; Kelley et al., 2014), flexibilité

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11
Q

Qu’est-ce que la prise de décision partagée ?

A

Prend racine dans le domaine de l’éthique et du respect des droits et de l’autonomie des personnes (Moore et Kaplan, 2018) 

Explication du raisonnement clinique, partage de connaissances, précision des avantages/inconvénients des alternatives thérapeutiques, etc. (Légaré et al., 2010)

 Clarification des valeurs, préférences du client

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12
Q

Ainsi, L’alliance thérapeutique implique …

A

la relation thérapeutique + la prise de décision partagée

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13
Q

Quelles sont les 3 sources de variabilité dans l’AT ?

A

Facteurs reliés au clinicien, au client et externes

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14
Q

Quels sont les facteurs reliés au clinicien faisant varier l’AT ?

A
  • S’adapte au degré de sévérité du problème et aux préférences/valeurs du client
  • Pas trop formel ni intrusif
  • Honnête au sujet des progrès et du pronostic tout en générant l’espoir
  • Reconnait l’unicité du client
  • Communication claire et écoute active
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15
Q

Quels sont les facteurs reliés au client faisant varier l’AT ?

A
  • Motivation à participer au processus de décision partagée (+) * Perception de jouer un rôle actif dans le processus thérapeutique (+) * Demande réelle (+) * Confiance dans la compétence clinique de l’intervenant (+) * Expérience passée (+/-) * Charge émotionnelle (-)
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16
Q

Quels sont les facteurs externes faisant varier l’AT ?

A
  • Points de vue ou pressions des proches (+/-)
  • Contraintes de temps (-)
  • Discontinuité relationnelle (-)
  • Modèle d’intervention centré sur les déficits (-)
17
Q

Que veut-on dire par pratique guidée par les faits scientifiques ?

A

 Pratique basée sur les données probantes
 Pratique basée sur les niveaux de preuve  Pratique basée sur les meilleures preuves possibles
 Pratique factuelle

Pour réduire l’incertitude liée à une décision clinique et pour guider les choix thérapeutiques, il s’agit d’utiliser activement les connaissances issues de la recherche et ce, en conjonction étroite avec l’expertise du clinicien d’une part, des aspects liés au client d’autre part le tout en tenant compte du contexte d’intervention

BREF : triangle entre les faits scientifiques, l’expertise clinique et les perspectives du client, tout ca influencé par le contexte

18
Q

Vrai ou Faux ? le terrain d’entente doit être satisfaisant seulement pour le client.

A

FAUX Le terrain d’entente doit être satisfaisant pour les deux partenaires.
Le clinicien propose mais ne peut décider seul, pas plus d’ailleurs que le client.

19
Q

Quels sont les rôles du clinicien dans l’AT ?

A

Attentif à l’AT
Attentif à sa contribution dans l’AT
Attentif au client en tant que personne
Attentif à adapter son approche clinique avec souplesse

20
Q

Quelles sont les différentes compétences relationnelles ?

A
  1. Écoute
  2. Empathie
  3. Respect
  4. Authenticité
  5. Clarté, précision et spécificité
  6. Simplicité et naturel
21
Q

Comment démontre-t-on une bonne écoute ?

A

Centrer son attention sur autrui (verbal et non verbal)
 Saisir le message de surface et le message sous-jacent s’il y a lieu
 Tirer l’information qui permet de poursuivre tout en restant centré sur le client

22
Q

Comment démontre-t-on une bonne empathie ?

A

 Questionner le client sur luimême et sur ses émotions
 Exprimer sa perception des émotions ressenties par le client
 Manifester au client qu’on est sensible à ce qu’il vit

23
Q

Comme démontre-t-on du respect?

A

 Laisser au client le temps de s’exprimer et, si on doit l’interrompre, le faire avec tact  Éviter d’être hautain et brusque
 Accorder de l’intérêt et de l’importance à ses opinions et à ses choix

24
Q

Comment être authentique ?

A

Ne pas tout dire mais dire exactement ce qu’on pense et ce qu’on sent

25
Q

Comment être clarté, précision et spécificité ?

A

 S’exprimer de façon nette et concrète
 Éviter le jargon
 Vérifier la compréhension du client tout au long de l’entrevue
 Conserver le leadership de l’entrevue

26
Q

Comment démontrer de la simplicité et du naturel ?

A

 Se montrer cordial
 Se montrer chaleureux
 Utiliser l’humour