Cours 6 : L'analyse du marché et de la concurrence Flashcards

1
Q

Qu’est que l’analyse du marché?

A

Analyse la demande : Ensemble des acheteurs actuels et potentiels d’un produit

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Q

Quel est la 1iere étape de l’analyse du marché?

A

Étape 1 : Le concept de marché et la dimension produit :

  • Domaine (informatique)
  • Catégorie (ordinateurs, logiciels, services informatiques)
  • Sous-catégories (ordinateurs de table, portables, tablettes)

➢ Une bonne analyse de marché dépend de la précision de la sous-catégorie

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3
Q

Quel est la 2ieme étape de l’analyse du marché?

A

Étape 2 : Le concept de marché et le type d’utilisateurs :

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4
Q

Nomme les différentes catégories de marché;

A
  • Marché actuel d’une marque (MAM)
  • Ventes et/ou clients actuels d’une offre spécifique
  • Marché cible d’une marque (MCM)
  • Ventes et/ou clients qu’on cherche à obtenir
  • Marché actuel de l’industrie (MAI)
  • Ventes et/ou clients actuels de l’industrie
  • Marché potentiel de l’industrie (MPI)
  • Ventes et/ou clients qui pourraient potentiellement acheter la marque ou l’offre
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5
Q

Quels sont les 3 outils d’aide à la décisions lors de l’analyse du marché?

A
  1. Taux de réalisation des objectifs
    • I1 = MAM/MCM (actuel / cible)
    • Analyser l’efficacité des stratégies
  2. Part de marché
    • I2 = MAM/MAI (actuel / de l’industrie)
    • Comparer les résultats de l’entreprise à ceux des concurrents
  3. Taux de pénétration
    • I3 = MAI/MPI (de l’industrie / potentiel)
    • Générer les possibilités de croissance
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6
Q

Quelles sont les type de demande dans l’analyse de celle-ci?

A

• Demande primaire: La demande totale de l’industrie
• Influencée par l’ensemble des dépenses marketing d’une industrie
et des facteurs de l’environnement (P-DENTS)

• Demande à l’entreprise: part de la demande primaire

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7
Q

Quels sont les 3 lois de la demande?

A

Demande élastique :
• L’augmentation des prix diminue les ventes
• Ex. : Une canette de Pepsi, le cinéma, un vol entre Montréal et Toronto,
plusieurs produits où l’offre est similaire et il y a beaucoup de
concurrence.

Demande inélastique :
• L’augmentation des prix n’influence pas les ventes
• Ex. : Hydro-Québec, l’essence, les médicaments brevetés, etc.

Demande élastique positive :
• L’augmentation des prix augmente les ventes
• Ex. : Les voitures de collection, les œuvres d’art, plusieurs services
professionnels, etc.

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8
Q

La demande dépend de quoi?

A
• Facteurs endogènes (contrôlables):
- Moyens mise en œuvre par 
l’entreprise dans son plan 
marketing (plans d’actions 
relatifs aux 4 P)

• Facteurs exogènes (incontrôlables):
- Éléments de l’environnement
externe sur lesquels l’entreprise n’a pas de prise (PDENTS

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9
Q

Quelles sont les 4 principales méthodes d’estimation du marché potentiel?

A
  1. Méthode des ratios successifs
    • Ratios à partir de donnés sectorielles (exemple…)
  2. Méthode des indices de pouvoir d’achat
    • Surtout pour certaines régions géographiques (NB 98%, NÉ 102%)
  3. Méthode de la variable indicative
    • Surtout dans le marché organisationnel
    • Ex.: Le nombre de chantiers en construction pour deviner la
    demande en propriétés (maisons)
  4. Méthode du sondage sur l’intérêt
    • Ex: Un sondage représentatif sur l’intérêt pour une innovation
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10
Q

Quelles sont les 6 principales méthodes de prévision des ventes?

A
  1. Sondage sur les intentions d’achat
  2. Estimation par les représentants
  3. Évaluation par les experts
  4. Tests de marché
  5. Séries chronologiques
  6. Analyse de la régression
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11
Q

Quelles sont les 4 mesures des réponses cognitives du marché?

A
  1. Mesures de notoriété
    • Degré de connaissance des marques (spontanée ou assistée)
  2. Mesures de mémorisation publicitaire
    • Ex. : Tests pour identifier la marque selon… le logo, la musique, le
    slogan, la promotion, etc.
  3. Mesures de la perception des similarités
    • Ex : Coke Vs. Pepsi (carte perceptuelle)
  4. Mesures de l’image
    • Ex. : L’image des différentes banques selon différents critères
    (attributs)
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12
Q

Quelles sont les 3 mesures de réponses affectives du marché?

A
  1. Mesure de l’attitude (exercice du restaurant)
    • Étape 1: Déterminer les critères de choix et leur importance relative
    • Étape 2: Évaluation de l’objet selon chaque critère
    • Étape 3: Agrégation des résultats pour obtenir une mesure globale
    de l’attitude
  2. Mesure des préférences
    • Échelle de classement
    • Comparaisons par paires
    • Méthode du premier, deuxième et troisième choix
  3. Mesures des intentions d’achat
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13
Q

Quelles sont les 2 mesures de réponses conatives du marché?

A
  1. Analyse des habitudes d’achat
    • Acquisition-Utilisation-Possession
    • Les marques, les quantités, le moment, l’endroit, la manière, la
    personne qui fait l’achat
  2. Analyse des réactions post-achat

a. Mesure de la satisfaction
• Accord entre les attentes et le profit tiré de l’utilisation

b. Mesure de fidélité à la marque.
• Échelonnement des achats sur une période suffisamment longue
• Programmes de fidélisation (Métro, Esso, SAQ, Optimum)
• Coûte 10 fois plus cher acquérir un nouveau client que de fidéliser un client actuel

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14
Q

Qu’est-ce que la concurrence?

A

pressions que les entreprises s’imposent les unes aux autres
en faisant usage de différents moyens. C’est l’ensemble des offres rivales, actuelles ou potentielles, qu’un client peut choisir

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15
Q

Quels sont les 4 types de concurrence?

A
  1. Concurrence parfaite
    • Grand nombre de vendeurs, produit homogène (interchangeables)
    • Ex : Certaines ressources premières (bois, papier, minerais)
  2. Oligopole
    • Peu de concurrents qui se connaissent, barrières à l’entrée élevées
    • Ex.: Les entreprises aéronautiques et aérospatiales
  3. Concurrence monopolistique
    • Nombreux concurrents capables de se différencier
    • La majorité des industries sont ici
  4. Monopole
    • Une seule entreprise fait l’offre
    • Souvent régie par des lois (ex.: Loto-Québec, Hydro-Québec) ou des brevets (ex.: médicaments)
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16
Q

Qu’est-ce que la concurrence directe?

A

Offre des produits identiques.

exemple; Metro, IGA, Provigo

17
Q

Qu’est que la concurrence indirecte?

A

Produits substituts ou offert dans un autre contexte

exemple; Épicerie vs dépanneur, épicerie vs pharmacie

18
Q

C’est quoi un avantage concurrentiel?

A

Un ou plusieurs éléments qui donnent aux produits ou services d’une entreprise une certaine supériorité sur ceux des concurrents prioritaires