Cours 6 Flashcards

1
Q

Besoins implicites

A

Besoins durables et non-conscients. Influence constante sur ce qu’on pense, ressent et fait.

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2
Q

Origine des besoins implicites

A

Social (acquis)

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3
Q

besoins implicites: But

A

Pousse individu vers obtention d’incitatifs sociaux spécifiques, pour vivre pattern particulier d’émotions positifs

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4
Q

Besoins implicites: évaluation

A

Tests projectifs PSE (pas auto-rapportés)

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5
Q

Besoins implicites: pourquoi utiliser tests projectifs? (vs auto-rapportés)

A

Plus efficace dans prédiction du comportement et performance

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6
Q

Motifs explicites (données auto-rapportées) permettent de quoi?

A

Prédire valeur et attitudes

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7
Q

besoins explicites

A

accessibles, conscients, auto-rapportés.

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8
Q

Besoins acquis

A

Besoins qui ne sont pas innés (argent, pouvoir, performance, affiliation) Expériences permet d’établir besoins acquis

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9
Q

Besoins acquis; comment se développent-ils?

A

Association, Organisation de la vie, Préférences.

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10
Q

Besoins acquis: Association

A

Association entre certaines situations et expériences émotionnelles positives CONDITIONNEMENT

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11
Q

Besoins acquis: organisation de la vie

A

Organise vie autour de situations qui provoquent expériences émotionnelles positives

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12
Q

Besoins acquis: Préférences

A

avec temps et expérience, développement de préférences pour certaines situations plutôt que d’autres.

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13
Q

Besoins sociaux: acquis par?

A

expérience, développement et socialisation

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14
Q

Besoins sociaux peuvent changer?

A

Oui, peuvent changer au fil du temps

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15
Q

Motivation du comportement selon besoins implicites sociaux

A

Besoin implicite dormant, acquisition de préférences pour certaines situations, donnent un incitatif à combler besoin implicite, qui active le potentiel émotionnel et comportemental = comportement d’approche pour satisfaire besoin implicite

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16
Q

Réussite

A

Désir de bien faire par rapport à une norme d’excellence

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17
Q

Norme d’excellence (3 conditions)

A

condition avec soi-même, avec une tâche, contre les autres

18
Q

Réussite: Réaction émotionnelle

A

Réactions émotionnelles face à une norme d’excellence varient d’un individu à l’autre

19
Q

Besoin implicite de réussite élevé; réaction émotionnelle

A

Réaction émotionnelle d’approche

20
Q

Besoin implicite de réussite faible; réaction émotionnelle

A

réaction émotionnelle d’évitement

21
Q

Réussite; réaction comportementales

A

Réactions comportementales face à une norme d’excellence varient d’un individu à l’autre

22
Q

Besoin de réussite élevé; réaction comportementales

A

Tâches + difficiles, engagement + rapide, + efforts, + performance, persévérance, responsabilité personnelle dans succès et échec

23
Q

Réussite: approches théoriques

A

Classique ou comtemporaine

24
Q

Réussite: approche théorique classique

A

Modèle d’Atkinson, modèle dynamique de l’action, conditions d’implication et satisfaction du besoin de réussite

25
Besoin de réussite; approche théorique classique; Modèle d'Atkinson
Ta = Tr - Te Tendance à accomplissement = Tendance à approcher réussite - Tendance à éviter l'échec
26
Modèle d'Atkinson; Tr (tendance à approcher la réussite)
Tr = Mr X Pr X Ir Mr = force du besoin de réussite Pr = probabilité perçue de réussir Ir = valeur incitative à la réussite
27
Tr = Mr X Pr X Ir
Mr = force du besoin de réussite Pr = probabilité perçue de réussir Ir = valeur incitative à la réussite
28
Tee = Mee X Pe X Ie
Mee = force du besoin d’éviter l’échec Pe = probabilité perçue d’échec Ie = valeur incitative de l’échec (négative)
29
Modèle d'Atkinson; Tee (tendance à éviter l'échec)
Tee = Mee X Pe X Ie
30
Tendance à approcher la réussite: Tr = Mr X Pr X Ir Mr = ?
Mr = force du besoin de réussite Mesurée à l’aide de tests psychométriques (ex: T.A.T.)
31
Tendance à approcher la réussite: Tr = Mr X Pr X Ir Pr = ?
Pr = probabilité perçue de réussir Individu évalue ses chances de réussir avant de décider de s’engager dans une action
32
Tendance à approcher la réussite: Tr = Mr X Pr X Ir Pr = probabilité perçue de réussir. 2 facteurs?
1) Niveau de difficulté: ex: jusqu’à quel point ce cours a une probabilité de réussite élevée? 2) Capacité perçue: ex: jusqu’à quel point je suis capable de réussir ce cours?
33
Tendance à approcher la réussite: Tr = Mr X Pr X Ir Ir = ?
Ir = valeur incitative à la réussite Composante émotionnelle associée à la réussite (ex: fierté)
34
Tendance à éviter l’échec: Tee = Mee X Pe X Ie Mee = ?
force du besoin d’éviter l’échec Mesurée à l’aide d’une échelle d’anxiété
35
Tendance à éviter l’échec: Tee = Mee X Pe X Ie Pe = ?
Pe = probabilité perçue d’échec
36
Tendance à éviter l’échec: Tee = Mee X Pe X Ie Ie = ?
Ie = valeur incitative de l’échec (négative)
37
Ie plus élevée lorsque la probabilité d’échec est faible: (honte)
je ressens davantage de honte si j’échoue une tâche facile
38
Ie plus faible lorsque la probabilité d’échec est élevée: (honte)
je ressens moins de honte si j’échoue une tâche complexe
39
Tendance à éviter l’échec (Tee) motive l’individu à ?
se défendre d’une perte d’estime de soi, d’une perte de respect social et de la peur de se ridiculiser
40
Valeur incitative négative de l’échec, réfère à?
réfère au « niveau » d’émotions désagréables ressenties en lien avec un échec potentiel.
41
Si Ta positive (Tr > Tee)
Individu va profiter de l’opportunité de tester sa compétence par rapport à une norme d’excellence
42
Si Ta négative (Tee > Tr)
Hésitation ou évitement de l’opportunité de tester sa compétence par rapport à une norme d’excellence