Cours 3 : implantation d'un programme de rémunération

Question 1

Démarche d’implantation d’un programme de rémunération globale

Answer 1

Participation, formation et communication avec le personnel
1.Diagnostic problème et besoin
2.Planification et élaboration
3.Implantation et gestion
4.Évaluation et révision

Question 2

Étape 1 : Diagnostic problème et besoin

Answer 2

Rémunération = facilitateur de la performance pas un driver
Huiler quand ça grince

Question 3

Étape 2 : Planification et élaboration

Answer 3

Faire participer et consulter personnel
Déterminer période et mode d’implantation
Déterminer objectif nouveau programme

Question 4

Étape 4 : Évaluation et révision

Answer 4

Indicateur rendement personnel : performance, satisfaction
Indicateur rendement organisationnel : satisfaction client, qualité produit
validation grand principe (DAVE-JE) : différenciation, alignement, valeur ajoutée, éthique, justice organisationnelle, équité

Question 5

4 points d’un programme efficace

Answer 5

1-Cohérence avec autre activité RH
2-Alignement stratégie d’affaire
3-Avantage concurrentielle
3-Facilie attraction, rétention, fidélisation

Question 6

3 thèmes sur l’application d’un programme de rémunération

Answer 6

Philosophie de la rémun : croyance et principe
Manuel de l’employé : condition de travail, uniformiser
Politique de rémun : énnocé fondamental, objectif de conduite acceptable par dirigeant

Question 7

6 conditions de succès d’un programme de rémunération

Answer 7

1. Assurer équité programme
   2.Former personnel
   3.Prêt à répondre question et objection
   4.Réduire incohérence
   5.formaliser les objectifs
   6.bonne communication

Question 8

Partage des responsabilités (8)

Answer 8

1.Gouv : encadrer avec loi
2.Dirigeant : définir et communiquer stratégie
3.CA : expliquer externe, respect principe clé
4.Cadre : bien comprendre pour négocier, harmoniser
5.RH : implanter, former, soutient
6.Syndicat : respect convention, enquête de rémun, grief
7.Employé : partager satisfaction et attente
8.Sous-traitant : respect engagement, analyser besoin

Question 9

Impartition des activités de gestion

Answer 9

Externalisation : utiliser tiers pour activité de paie, calcul avantage social, comptabilisation
+ : réduit cout, concentrer compétence, service d’expert
- : confidentialité, dépendance, perte de savoir-faire

Question 10

Condition de succès de l’externalisation

Answer 10

Établir objectif et priorité
Désigner responsable