Cours 2 : fondement théorique et principe d'équité

Question 1

Fondement théorique #1

Answer 1

justice organisationnelle : s’applique à toutes activités de RH

Question 2

3 formes de justices

Answer 2

Disruptive, procédurale, interactionnelle

Question 3

Justice disruptive

Answer 3

Si récompense est juste p/r à sa contribution et en se comparant avec les autres dans son organisation

Question 4

Justice procédurale

Answer 4

Si participation au processus de gestion est juste (donner opinion = juste)
Critère : représentativité, exactitude info, cohérence, éthique

Question 5

Justice interactionnelle

Answer 5

qualité relation interpersonnelle avec employeur (sensibilité, rétroaction, interaction, préoccupation)

Question 6

Fondement théorique #2 (déf+formation+maintient)

Answer 6

Contrat psychologique : croyance implicite et subjective, relation d’échange mutuelle et réciproque
Formation : phase de rencontre, de changement et d’acquisition
Maintient : respect réciproque promesse, ajustement, interaction

Question 7

Brèche et violation du contrat psychologique

Answer 7

Brèche :
1.perception échec des promesses
2.contribution pas réciproque
Violation : perception brèche, émotion
Baisse performance, baisse satisfaction, baisse engagement, baisse confiance et départ

Question 8

7 principes d’équité

Answer 8

1.Légale : loi sur norme du travail, charte droit et liberté
2.Interne : compare propre contribution avec employé
3.Salariale : loi contre discrimination
4.Externe : compare emploi similaire sur le marché
5.Individuelle : rendement, ancienneté, compétence (échelle salariale)
6.Collectif : régime collectif, rendement équipe
7.Sociétale : gouv pour partager bénéfice société