Cours 14 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’évaluation axée sur le contrôle ?

A
  • Évaluation formelle
  • Regarde atteintes des objectifs
  • Analyse par statistiques, preuves retombées des animations
  • Permet de convaincre la poursuite des activités/de recevoir financement.
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2
Q

Qu’est-ce que l’évaluation axée sur la compréhension des phénomènes ?

A
  • On cherche comprendre comment on est arrivé à la cible ou pas (amélioration continue du processus)
  • Compréhension/amélioration de la phase identification, climat, normes, incidents critiques, choix activités.
    • profondeur/complexe
  • Compréhension pour améliorer prochain groupe.
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3
Q

Nommer 5 moyens d’évaluation.

A
  • Journal de bord de l’animateur (après chaque rencontre)
  • Bilan d’une activité : validé avec groupe ce qu’il garderait/modifierait
  • Grilles d’observation des comportements : check-list, grille prédéterminé au lieu journale de bord
  • Témoignages avec membres de l’entourage : est-ce qu’il voit améliorations chez le participant ? (parent, superviseur de stage, prof)
  • Questionnaires (likert, questions ouvertes): faire pré-test et post-test (satisfaction, atteinte objectif, activités)
  • Entrevues individuelles avec ceux qui ont - participé (pourquoi?)
  • Discussion avec le groupe : à la fin du processus, qu’est-ce qu’il ont le + aimé, - aimé, bilan sur le général.
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4
Q

Pourquoi le bilan de fin de processus est important ?

A
  • Rite de passage
  • Porteur pour les membres : rappel ce qu’ils ont fait
  • Ancre apprentissages (ce qu’ils vont réutiliser plus tard)
  • Permet savoir ce qu’ils ont + et - aimé
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5
Q

Qu’est-ce que l’on peut évaluer en fin de groupe ?

A
  • Pertinence et atteinte des objectifs
  • Pertinence des activités réalisées et thèmes abordés
  • L’animation
  • La participation et l’engagement
  • Les considérations pratiques et logistiques
  • Satisfaction générale (recommande à amis ?)
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6
Q

Avantages de l’animation de groupe : POUR LES MEMBRES

A
  • Rencontre autres qui vivent la même chose, brise isolement
  • Apprend de l’expérience des autres (façon de voir les choses/d’agir)
  • Exprimer des sentiments réprimés
  • Apprentissages habiletés sociales
  • Mène à action (avec sentiment de solidarité)
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7
Q

Avantages de l’animation de groupe : POUR LE MILIEU

A
  • Coûte moins cher
  • Demande moins de ressources humaines (1 intervenant pour 10 participants)
  • Sentiment d’appartenance à l’organisation (réputation)
    • diversité tâche pour les employés, fun, se tanne pas
  • Renforce partenariat avec employeurs/organismes de la région (ex. école sec + CJE)
  • Une fois programme construit, peut le réutiliser à l’infini
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8
Q

Limites de l’animation de groupe : POUR LES MEMBRES

A
  • Groupe = plus intimidant qu’individuel
  • Possible tensions avec autres membres
  • Moins de temps/focus sur son problème personnel
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9
Q

Limites de l’animation de groupe : POUR LE MILIEU

A
  • Dur de recruter client
  • Doit avoir employé à l’aise animation
  • Possible que les participants se désinvestissent
  • Prend 1 lieu physique disponible
    • temps planification contenu activité (1ere fois)
  • Peut prendre + énergie à l’animateur, si leadership remis en question - SEP
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