Cours 10 - Styles de membres et styles d'animateurs Flashcards

1
Q

Comment intervenir avec des personnes qui ne demandent pas les services imposés?

A

mettre l’accent sur la relation entre la personne, l’intervenant et l’organisme.
miser sur la force du groupe est aussi aidant

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2
Q

Nommez les 4 portraits de personnes difficiles à atteindre

A
  • ne cherchent pas les services utiles pour eux
  • ne répondent pas des offres précises de services
  • répondent aux offres, mais n’utilisent pas vrm les services
  • s’inscrivent à des services, mais ne participent ou ne s’engagent pas dans la démarche d’intervention
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3
Q

À quel type de clientèle pas/peu volontaire fait-on référence?

  • pas conscient d’avoir de problèmes/besoin de services
  • conscient de la situation pénible, mais la considère comme normale et inévitable
  • convaincu de l’inefficacité des services
  • estime que les coûts sont trop élevés
A

ne cherchent pas les services utiles pour eux

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4
Q

Quel est le portrait de ceux qui ne répondent pas à des offres précises de services?

A
  • sont en désaccord avec les façons des professionnels
  • ne savent pas solliciter les ressources/utiliser les services
  • sont convaincus que leur problèmes sont sans solution
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5
Q

À quel portrait de personne peu/pas volontaire fait-on référence?

  • Acceptent les offres, mais les rejettent en privé (pas capable de dire non)
  • incapables de recevoir des services en raison de contraintes matérielles
  • concluent que l’utilisation de services comportent trop de risque
  • craignent de se faire rejeter par ceux qui offrent des services
A

répondent aux offres, mais n’utilisent pas vrm les services

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6
Q

Quel est le portait des personnes qui s’inscrivent à des services, mais ne participent pas/ne s’engagent pas dans la démarche d’intervention?

A
  • se sentent coincés dans une lutte de manipulation/contre-manipulation
  • non participation leur permet de garder un peu de contrôle sur leur vie
  • découvrent qu’ils ne sont pas en accord avec les buts fixés
  • apparaissent passifs, mais en fait sont décidés à tester le système
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7
Q

En quoi la méthode du groupe peut être pertinente auprès de personnes peu/pas volontaires?

A
  • peut contribuer à atténuer la négation du client
  • faciliter la reconnaissance des difficultés et accroître le désir de changement
  • constitue un contexte de thérapie/soutien qui permet aux membres d’être en relation avec des personnes vivant une situation similaire à eux
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8
Q

Nommez les 5 stades du modèle transthéorique et expliquez

A

-précontemplation
(pas l’intention de changer, pas conscient de leurs problèmes)
-contemplation
(prennent conscience de leur problématique, pèsent les pours et les contres)
-préparation
(ont l’intention de changer et poser un geste à court terme. prise de décision)
-action
(consacrer du temps et de l’énergie pour résoudre le problème)
-maintien
(personnes agissent de façon à éviter les rechutes et à consolider les gains faits dans la phase d’avant)

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9
Q

Quel est l’élément principal de la thérapie de la réalité?

A

le vouloir

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10
Q

Nommez les cinq sections du satisphère

A
survie
pouvoir
appartenance
plaisir
liberté
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11
Q

En quoi le vouloir est important en intervention?

A

important de comprendre les besoins de notre client afin d’être en mesure de l’amener à trouver ce qu’il veut, ses aspirations et ses désires
Le vouloir est toujours positif, il faut savoir écarter le non-vouloir
S’assurer de brancher le vouloir à l’un des cinq besoins

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12
Q

Quels sont les deux types de comportement dans le système de comportement?

A
  • comportements organisés (comportements = déjà utilisés et connus)
  • comportements réorganisés (nouveaux comportements pour satisfaire nos besoins)
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13
Q

Quel est le but ultime du système de comportement?

A

amener nos clients à trouver d’autres comportements pour répondre à leurs besoins
*comportements qui seront des comportements socialement acceptables

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14
Q

Quelles sont les 4 sphères du comportement global?

4 roues

A

action
émotion
pensée
manifestation physiologiques

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15
Q

expliquez le comportement global selon l’image de la voirture

A

Les roues de la pensée et de l’action changent la direction de la voiture
Les roues du sentiment et de la physiologie vont selon les désirs/pensées et l’action vont les y amener

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16
Q

Expliquez la thérapie de la réalité selon VASI

A
V = que veux tu
(vouloir)
A = qu'as tu fais
(comport. global)
S = est-ce satisfaisant
(autoévaluation)
I = as tu de nouvelles idées?
(plan)
17
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de planification pour des clientèles pas/peu volontaires?

A
  • bien définir les règles et les conséquences à un manquement
  • importance de prendre en compte le caractère obligatoire
  • être conscient des limites personnelles/du groupe
18
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de début pour des clientèles pas/peu volontaires?

A
  • prudence, ambivalence et doute pour tous

- l’intervenant doit favoriser un climat sécurisant, absence de jugement et acceptation de l’autre

19
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de travail pour des clientèles pas/peu volontaires?

A
  • poursuivre l’exploration de l’ambivalence en amenant le groupe à prendre conscience des idées/préoccupations/sentiments en commun chez les membres
  • revérifier l’engagement et la motivation de chaque membre dans la mise en oeuvre de son plan
20
Q

Nommez éléments qui peuvent guider l’intervention auprès de clientèles involontaires

A
  • éviter les questions intrusives
  • bien écouter pour cerner les besoins des membres, peu importe la situation
  • lors d’insatisfaction, demander au membre ce qui aurait pu être fait différemment
  • clarifier le vouloir de chacun
  • formuler des questions permettant à chacun des membres de s’exprimer
  • demander aux membres ce qu’ils sont capable de faire pour améliorer leur situation
  • rappeler ce qui est négociable/non négociable au besoin
21
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de dissolution pour des clientèles pas/peu volontaires?

A
  • mettre l’accent sur le maintien des acquis afin d’éviter un retour aux comportements négatifs
  • revenir sur l’ambivalence et le sentiment de confiance face à l’avenir
  • référer à d’autres ressources, au besoin
22
Q

Quel est le but d’un groupe à court terme?

A
  • Répondre à des besoins et atteindre des objectifs délimités
  • But d’information/éducation
23
Q

Donnez trois exemples de groupes à court terme

A
  • Debriefing suite à une situation de crise
  • Mesure de rechange à une intervention qui n’est pas accessible rapidement
  • Adaptation à une situation d’urgence ou inattendue
24
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de planification pour des groupes à court terme?

A
  • buts doivent être clairs et réalistes
  • groupe doit être restreint
  • homogénéité favorisera cohésion rapide
  • l’intervenant doit rapidement encourager l’aide mutuelle
25
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de travail pour des groupes à court terme?

A
  • besoin d’une direction plus active et rigoureuse
  • Le groupe doit demeurer centrée sur la tâche
  • l’intervenant joue un rôle de facilitateur
26
Q

Quels sont les particularités à prendre en compte dans la phase de dissolution pour des groupes à court terme?

A
  • prévoir du temps pour cette étape malgré le temps restreint
  • résumer brièvement la démarche + évaluation sommaire