Cours 10 Flashcards

1
Q

Quels sont les critères a respecté pour être considéré comme un groupe ? (4)

A

-ont des buts communs.
-entretiennent une relation relativement stable. (critère d’une certaine durée)
-présentent une certaine interdépendance.
-se perçoivent comme faisant partie d’un groupe

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2
Q

Pourquoi nous regroupons-nous (4 raisons)?

A

-Pour atteindre des buts qui seraient difficilement accessibles si nous étions seuls
-Pour combler des besoins psychologiques et sociaux importants
-Pour nous divertir
-Pour établir notre identité

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3
Q

Les groupes, mêmes informels, ont une structure, ce qui implique que les membres ont un :

A

Rôle : fonction que chaque individu exerce dans un groupe

Statut : position qu’occupe un individu dans une hiérarchie

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4
Q

Groupe formel vs informel

A

….

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5
Q

Qu’est-ce que la cohésion ?

A
  • Degré d’attraction que les membres ressentent à l’égard du groupe auquel ils appartiennent.
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6
Q

Comment la cohésion se manifeste-t’elle ? (5)

A
  • une meilleure communication.
  • une participation plus élevée aux activités du groupe.
  • un meilleur esprit de collaboration et plus d’influence mutuelle entre les membres.
  • un plus grand respect des normes du groupe.
  • une meilleure performance, sauf si le plaisir prend toute la place!
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7
Q

Quels sont les facteurs qui favorisent la cohésion de groupe ?

A
  • La correspondance entre les buts de chacun des membres et ceux du groupe.
  • Le fait de s’engager dans des activités synchrones
  • Le succès (s’il y a échec, et que la cause est attribuée à un facteur interne, la cohésion s’effrite).
  • La présence d’une compétition intergroupe: on serre les rangs face à un ennemi commun.
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8
Q

Qu’est-ce que la facilitation sociale ?

A
  • La présence d’un auditoire entraîne une stimulation physiologique, qui favorise chez l’individu l’apparition de la réponse dominante.
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9
Q

Si la tâche est familière et peu complexe, comment est la réponse dominante et la performance ?

A

la réponse dominante est la bonne réponse, et la présence d’un auditoire favorise la performance.

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10
Q

Si la tâche est peu familière et est complexe, comment est la réponse dominante et la performance ?

A

la réponse dominante est la mauvaise réponse, et la présence d’un auditoire nuit à la performance

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11
Q

Qu’est-ce que la paresse sociale ?

A
  • La paresse sociale est la tendance à fournir un effort moindre lorsqu’une tâche est effectuée en groupe plutôt qu’individuellement.
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12
Q

Comment Darley et Latané expliquent-ils la paresse sociale ?

A

par la diffusion de la responsabilité

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13
Q

Comment réduire la paresse sociale ?

A

les autres membres du groupe ont tendance à compenser en fournissant plus d’efforts

Lorsqu’il est possible de percevoir ou d’évaluer l’effort individuel, les membres du groupe fournissent plus d’efforts et obtiennent de meilleurs résultats

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14
Q

En général, les groupes prennent de meilleures décisions que les individus, parce que (3)

A
  • la probabilité est plus élevée que les groupes trouvent la bonne réponse (quand il y en a une) ou rejettent les réponses incorrectes ou peu plausibles.
  • ils permettent de mettre en commun les compétences individuelles.
    -ils permettent de partager, de consolider et de retrouver un ensemble de connaissances et d’événements qui constituent la mémoire transactive
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15
Q

Le remue-méninge peut être inefficace si :

A
  • les membres du groupe cherchent les informations qu’ils ont en commun.
  • les membres du groupe tendent à se censurer :
    • pour éviter les conflits.
    • par peur d’être ridiculisés ou rejetés par le groupe.
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16
Q

Le remue-méninge peut être efficace si :

A
  • les membres du groupe ont préalablement travaillé individuellement.
  • un membre du groupe agit comme facilitateur afin
    d’éliminer les influences qui nuisent à la créativité.
17
Q

Qu’est-ce que la polarisation de groupe ?

A

C’est la tendance à prendre des décisions plus radicales en groupe qu’individuellement.
Le groupe accentue la tendance de départ de ses membres.

18
Q

Pourquoi y a t’il de la polarisation de groupe ?(3)

A
  • À cause de l’influence informationnelle.
  • À cause de l’influence normative.
  • À cause du processus d’identification sociale au cours duquel la personne perçoit la position du groupe comme plus extrême qu’elle ne l’est.
19
Q

Qu’est-ce que la pensée de groupe ?

A

C’est un mode de pensée des groupes où la recherche d’un accord à tout prix prend le dessus sur l’évaluation réaliste des options existantes.

20
Q

Selon Janis, plus un groupe est cohésif, plus ses membres cherchent à maintenir l’impression d’unanimité, cela les amène à faire quoi ?

A

à accepter sans discuter les propositions du leader ou de la majorité de ses membres.

21
Q

Quand se produit la pensée de groupe ?

A

surtout en situation de crise ou de stress intense, lorsque les membres du groupe partagent les mêmes normes sociales, et que le leader est particulièrement fort et persuasif.

22
Q

Quels sont les symptômes de la pensée de groupes pour les membres ? (7)

A
  • entretiennent une illusion d’invulnérabilité: ils ne croient pas pouvoir se tromper.
  • construisent collectivement des rationalisations contre toute information qui les contredirait.
  • croient en la moralité supérieure de leur groupe.
  • ont une vision stéréotypée et dévalorisante de leurs adversaires.
  • exercent une pression à la conformité auprès des membres du groupe ayant des avis contraires.
  • s’autocensurent en gardant leurs doutes pour eux-mêmes.
  • entretiennent une illusion d‘unanimité en croyant à la justesse de leur point de vue.
23
Q

Quelles sont les caractéristiques du leader charismatique ? (5)

A
  • Est sûr de soi et a une très grande confiance en ses capacités.
  • A besoin d’influencer les autres: il est très persuasif et sert de modèle.
  • Est profondément persuadé du caractère moral de ses actes.
  • Stimule la créativité de ses adeptes en remettant en question ce qu’ils prennent pour acquis.
  • Met de l’avant une image positive et inspirante de lui-même.
24
Q

Qu’est-ce que la théorie de la contigence dans le modèle interactionniste de Fiedler ?

A

Théorie selon laquelle l’efficacité d’un leader dépend de l’interaction entre ses caractéristiques personnelles et celles de la situation.

25
Q

Quels sont les 2 styles de leadership ? + définition

A

Leader orienté vers la tâche :
* Leader capable de se détacher des émotions reliées aux relations interpersonnelles pour se centrer sur la réussite du groupe.

Leader orienté vers les relations :
* Leader avec bonnes qualités de motivateur et de communicateur, capable de nouer des relations chaleureuses avec les membres.

26
Q

L’efficacité des leaders selon leur type et la situation ?

A

orientée vers la tâche efficace si le contrôle de la situation est bas ou élevé.

orienté vers les relations efficace si le contrôle de la situation est moyen.

27
Q

Qu’est-ce que la mémoire transactive ?

A

partage de la mémoire d’un groupe, permettant aux membres de profiter des connaissances ou expertises particulières des autres.