cours 10 Flashcards

1
Q

Qu’est ce que la facilitation sociale?

A

la présence d’autres individus améliore ou augmente les performances d’un individu dans une tâche (Si tu cours en groupe tu performe mieux que seul)

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2
Q

explique lal facilitation sociale mais selon le Modèle de Zajonc cette fois.

A

Pour lui, tout débute avec la présence d’autrui (que ce soit auditoire ou coaction→le font avk nous) → activation accrue→ renforcement de la répoonse dominante (bhay qu’on fait spontané)→ SI :
tache simple = bonne réponse = amélioration du rendement (faculitation sociale
tache complexe = mauvaise réponse = détériaration du rendement (inhibition sociale)

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3
Q

l’inhibition sociale = les coquerelles performe moins bien en présence des autres.

A

vrai

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4
Q

Selon Zajonc, , la facilitation et inhibition sociale sont des phénomènes universelles, car dans les 2 cas, il y a présence des autres déclenche activation accrue

A

vrai

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5
Q

Quelles sont les 2 explications possibles de la facilitation sociale?

A

1) appréhension de l’évaluation : Peur d’être évaluer, d’être juger par les autres ALORS organisme plus accrue, plus activé, plus stresser, plus anxieux. Gens qui ont + peur ont un corps qui réagit plus (pour les humains, mais pas animaux)
2) Distraction cognitive : attention partager par 2 choses, et le fait d’avoir le double de chose a gérer et de ne pas être attentif = amène une réactivation accrue (Chez humains et certains animaux)

(Explications valable et selon lui universelle)

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6
Q

Qu’est ce que la paresse sociale?

A
  • On demande aux gens de tirer un poids placer au bout d’une corde = dans tâche collective additive, + le nb de personnes augmente, + le rendement individuel diminue.
  • CONDITION ESSENTIELLE :
    impossible de savoir si une personne fournit moins d’efforts.
    EXPLICATIONS :
  • Simple paresse (absence de motivation)
  • Diffusion de la responsabilité.
    EXCEPTION :
  • Quand la contribution de chacun est identifiable
  • Quand la tâche pose un défi
  • Quand la tâche est attrayante
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7
Q

vrai ou faux, la facilitation sociale mène a la paresse sociale, et l’inhibition sociale mène à la sécurité sociale.

A

vrai

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8
Q

Pourquoi l’inhibition sociale (lors d’une tâche difficile) mène à la sécurité sociale?

A

Car ex on se trouver pas trop douer dans une tache difficile, le fait de le faire avk kkl d’autre nous rassure, on devient plus performant, seul on se sentirait pas assez confiant etc

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9
Q

Qu’est ce que la polarisation de groupe?

A

Renforcement des tendances initiales des membres du groupe suite à la discussion entre des membres ayant des POV similaires. (si pour, encore + pour, si contre, encore + contre)
CONDITION :
se produit seulement quand tt lmonde a la mm opinion dans le même groupe, so en parlant avk groupe, notre opinion se polarise, devient encore plus extrême
EXPLICATION :
1) Influence informative = on Écoute info qui nous viennent des autres, parfois info on connaissait pas so se rajoute avk ceux qu’on avais déjà, info de plus
2) Influence normative = norme, on vx être accepter par les autres, bien parraitre, on fait alors efforts pr avoir des arguments + fort et plus extrême, on vx respecter normes du groupe, groupe devient norme
3) Identification sociale = sentiment d’appartenance, donc si on trouve qu’on ressemble au membre du groupe, si oui, jai encore plus envie de faire des effort pr faire partie de ce groupe

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10
Q

Qu’est ce que la pensée de groupe?

A
  • Problème de fonctionnement d’un groupe qui survient quand le besoin du maintien de la cohésion surpasse le besoin d’atteindre la meilleure décision
  • la cohésion = bcp de lien positif entre les gens du groupe, bonne qualité du lien d’un groupe
    ex : militaire cubain
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11
Q

Quelles sont les 4 conditions de la pensée de groupe?

A

1) La grande cohésion du groupe
2) L’aspect critique de la situation : decision basé sur aspect important, grosse décision a prendre, décision sérieuse
3) La présence d’un leader puissant : car figure d’autorité crainte (Hitler)
4) L’imperméabilité aux sources d’influence externes : groupe n’a pas de contact avec des gens de l’extérieur, on parle du sujet juste entre eux, renfermer sur eux même

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12
Q

Quelles sont les symptômes de la pensée de groupe?

A
  • L’illusion d’invulnérabilité : penser que rien ne px nous arriver)
  • La rationalisation : persistance des croyance, quand kkl chose nn anticiper arrive, on trouve explications pr donner l’impression que tt est still correcte
  • La croyance incontestée en la moralité du groupe : on pense que notre groupe a la réponse, meilleure solution
  • La perception stéréotypée de l’adversaire : pense que l’adversaire est moins préparer, sont inferieure
    4 derniers vont ensemble
  • La pression à la conformité : que tt lmonde pense pareil car grosse cohésion remember
  • L’autocensure des idées dissidentes : pr rester ami, je dirais rien mm si je pense pas pareil
  • Les censeurs officieux : personne dans le groupe qui se donne un rôle de veiller a ce que tt lmonde reste en bon terme, faire taire les conflit, tt cela =
  • L’illusion d’unanimité : on a l’impresion que tt lmonde pense pareil mais spa le cas
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13
Q

Quelles sont les solutions à la pensée de groupe?

A
  • Encourager les membres à exprimer leurs doutes (rester ouvert)
  • Laisser les membres se prononcer avant le leader (souvent peur du leader n shit donc pr éviter sa pis de pas penser comme lui, on exprime first)
  • Diviser le groupe en sous-groupes (ss groupe donc différentes idéee, genere plus d’idée)
  • Encourager chaque membre à discuter avec des aides extérieures (des gens en qui on a CONFIANCE)
  • Avoir recours à des experts de l’extérieur (demander expert de VENIR dans groupe pr parler de sujet précis)
  • Élire un « avocat du diable » : genere des idées, se questionne si notre idée est bonne ou nn
  • Discuter des réactions potentielles de l’autre partie (s’il y a lieu) (prévoir des scénarios, anticiper des plans a, b, c)
  • Prévoir une dernière rencontre (donne l’occasion de pouvoir encore changer kkl chose car moins de stress n shit)
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