College 3 Waarderen en Belonen

Question 1

Belang belonen werknemer

Answer 1

• Beloning voorziet in materiele behoeften
• Hoogte van salaris weerspiegelt status van de werknemer
• Is uiting van waardering voor prestaties en ontwikkeling
• Bied mogelijkheden voor collectieve regelingen zoals van ziektekosten en pensioen
• Kan een compensatie zijn voor bezwarende omstandigheden

Question 2

Belang belonen werkgever

Answer 2

• Verzekert de werkgever van arbeidsinzet
• Met passende beloning kunnen juiste medewerkers worden aangetrokken en behouden
• Met sommige beloningsvormen kan gedrag van medewerkers gestuurd worden

Question 3

Salaris

Answer 3

Hoger salaris en bonus zorgen niet voor extra werktevredenheid.
Niet financiële belongingscomponenten hebben veel meer impact.

Question 4

Deci & Ryan

Answer 4

Zelfdetermininatie theorie-sdt
- Autonomie
- Competentie
- Verbondenheid

Question 5

Waarom is belonen belangrijk

Answer 5

Je krijgt feedback
Je krijgt er een goed gevoel van  Dat smaakt naar meer

Maar beter niet financieel belonen dooft uit en werktevredenheid wordt er niet hoger door maar liever door middel van waardering, erkenning, doorgroeimogelijkheden, ontwikkelings mogelijkheen, mee mogen beslissen en zekerheid bieden

Question 6

Als weegschaal niet in balans is

Answer 6

• Ga je minder hard je best doen
• Neem je ontslag
• Bij stukloon: harder werken, mindere kwaliteit
• Pas je cognitieve dissonantie theorie

Question 7

Misperceptie

Answer 7

• Selectieve perceptie – zien wat je wilt zien
• Halo-effect – aantrekkelijke mensen verdienen meer
• Contrast-effect – je waardeert mensen tov andere
• Stereotypering – Vroege vogels werken harder

Question 8

Grondslagen voor belonen

Answer 8

• 1 functie – inhoud van de functie/functiezwaarte o.b.v. gezichtspunten
• 2 prestatie – specifiek behaalde resultaten van indiiduele medewerker, groep medewerkes of gehele organisatie
• 3 lidmaatschap – speciale regelingen omdat je medewerker lis is van de organisatie
• 4 omstandigeheden – toeslag voor bezwarende / bijzondere omstandigheden

Question 9

Van grondslag naar belongingen

Answer 9

• Functie  vast inkomen
• Prstatie  variabel inkomen
• Lidmaatschap  secundaire arbeidsvoorwaarden
• Omstandigheden  toeslagen

Question 10

Vast inkomen

Answer 10

• Basissalaris, vakantiegeld, 13de maand
• Functiewaardering  salaristabel  vast inkomen

Question 11

4 Pijlers beloningsbeleid

Answer 11

• Verschillen beloning logisch en redelijk binnen organisatie
• Verschillen beloning logisch en redelijk buiten organisatie
• Wet- en regelgeving
• Blijven onderhouden beloningssysteem