Código de Conduta e Ética Flashcards
Principios da Política de Responsabilidade SAC:
1 Inovação Social e Tecnológica no semiárido
2 Alinhamento às normas (Inclui Acordos Internacionais)
3 Accountability/Compliance - Ética, Integridade e Transparência
4 Engajamento das partes (Stakeholders)
5 Produzir impactos positivos (externalidades positivas) e reduzir negativos (externalidades negativas)
Diretrizes da Política SAC:
1 Inovação + Pesquisa + Des. Tecnológico (SAC)
2 Desenvolvimento Pessoal e Profissional
3 Educação Financeira
4 Comunicação Facilitada
Conselho de ADM do BNB e competências:
É o órgão máximo do Instituto.
Competências:
Aprovar e revisar a PRSAC
Assegurar a adesão à PRSAC
Assegurar correção de deficiências
Diretoria Executiva:
Conduz suas atividades respeitando a PRSAC
Diretoria de Planejamento:
Auxilia o Cons. de Adm. na PRSAC
Comitê (Staff):
Faz proposições
Audin:
Avaliação de estabelecimento, implementação e efetividade
Nas relações de trabalho, é compromisso:
Respeitar a liberdade de associação sindical e buscar conciliar, de forma transparente, os interesses do BNB com os dos empregados e de suas entidades representativas
Abster-se em decisões que envolvam interesses pessoais ou relação de parentesco consanguíneo ou por afinidade, em linha reta ou colateral, até 3° grau
Respeitar os direitos autorais e a legislação específica sobre propriedade intelectual, tanto das produções do BNB como de terceiros
É vedado ao presidente e diretores do BNB opinar publicamente a respeito de:
Da honorabilidade e do desempenho de outra autoridade pública federal
Do mérito de questão que lhe será submetida, para decisão individual ou em órgão colegiado
Os membros da alta administração do BNB devem também;
Patrocinar o Plano de Trabalho Anual da Comissão de Ética, bem como o Programa de Integridade perante os públicos interno e externo
Também é dever dos gestores;
Assumir postura de responsabilidade pelo todo, acompanhando e adotando medidas que inibam irregularidades e violações ao disposto no Código
Evitar demandar tarefas ou realizar cobranças relacionadas ao trabalho fora do horário de expediente de subordinados
São exemplos de situações que geram ou sugerem conflito de interesses e que devem ser evitadas:
Divulgar ou fazer uso de informação privilegiada, em proveito próprio ou de terceiros, obtida em razão das atividades exercidas
Exercer atividade que implique a prestação de serviços ou a manutenção de relação de negócios com pessoa física ou jurídica que tenha interesse em decisão de administrador ou empregado ou do colegiado dos quais participem no BNB
Exercer atividade que seja incompatível com as atribuições do cargo
Atuar como procurador, consultor, assessor ou intermediário de interesses privados junto ao BNB
Praticar ato em benefício de pessoa jurídica
Receber presente de quem tenha interesse em decisão de administrador
São exemplos de situações que geram ou sugerem conflito de interesses e que devem ser evitadas:
Divulgar ou fazer uso de informação privilegiada, em proveito próprio ou de terceiros, obtida em razão das atividades exercidas
Exercer atividade que implique a prestação de serviços ou a manutenção de relação de negócios com pessoa física ou jurídica que tenha interesse em decisão de administrador ou empregado ou do colegiado dos quais participem no BNB
Exercer atividade que seja incompatível com as atribuições do cargo
Atuar como procurador, consultor, assessor ou intermediário de interesses privados junto ao BNB
Praticar ato em benefício de pessoa jurídica
Receber presente de quem tenha interesse em decisão de administrador
