Clase 24 --> gestión de los recursos humanos

Question 1

los recursos humanos son Son factores que hacen a las organizaciones…

Answer 1

productivas y competitivas y por ende exitosas

Question 2

Las primeras oficinas de Talento Humano se
denominaron… ya
que se empezaron a generar actividades que
llevaron a compensar estos factores que se
presentaron en la época (Barley & Kunda,
1992 citado por Calderón, Naranjo & Álvarez,
2010

Answer 2

secretarías de bienestar

Question 3

En el Siglo XX, surgieron las
primeras

Answer 3

oficinas dedicadas a la gestión del personal

Question 4

en que se centraban las oficinas dedicadas a la gestión del personal?

Answer 4

se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en
sistemas retributivos

Question 5

en la trascendencia de los recursos humanos
respecto a las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal
¿cómo eran sus responsables?

Answer 5

tenían un carácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección

Question 6

respecto a los Recursos Humanos en los años 70 y 80’s

Answer 6

1. el enfoque disciplinario tiene en cuenta factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral
2. Los líderes del área dan los primeros
   pasos para mejorar la adaptación del
   personal a la empresa
3. se profundiza y se empieza a hablar del CLIMA LABORAL

Question 7

ACTUALMENTE, se
convierte en una prioridad como elemento
central de los Recursos Humanos

Answer 7

la gestión del talento

Question 8

La gestión del talento está basado en

Answer 8

1. contratación
2. formación
3. capacitación
4. conciliación horaria
5. bienestar de sus trabajadores

Question 9

Nueva mirada de los Recursos
Humanos

Answer 9

“…los recursos humanos no son
unidades económicas
intercambiables que puedan
insertarse en un puesto de
trabajo definido de manera
estrecha, no obstante, resultan
esenciales para el éxito de toda
organización. (Milkovich, G. y
Boudreau, J. 1994 p. 2).

Question 10

se ha producido el gran
cambio en gestión de Recursos Humanos en
el Perú.

Answer 10

durante el siglo XXI

Question 11

cómo es la trascendencia de los recursos humanos en el perú

Answer 11

1. se icorpora en los programas académicos de especialización
2. Crece el interés por la empresa por el
   desarrollo humano y calidad de los servicios.
3. Se convierte en una unidad que contribuye a
   que la estrategia del negocio se concrete.
4. La gestión de los recursos humanos
   enfocado en la mejora de la salud, aún sigue
   creciendo.

Question 12

“ Las organizaciones más
complejas de la economía
son los hospitales y
servicios que lo
componen…..por la gran
cantidad, variedad y
complejidad de las
tecnologías y de los
procesos humanos y
laborales….”

Answer 12

peter drucker

Question 13

Concepto elemental de RH

Answer 13

Son todas las personas con las que
una organización cuenta para
desarrollar y ejecutar de manera
efectiva las acciones, actividades,
labores y tareas que deben realizarse y
que han sido solicitadas a dichas
personas.

Question 14

con que principios tiene que ser gestionado los recursos humanos para cumplir con los estándares de efectividad

Answer 14

eficiencia y eficacia

Question 15

Componentes estructurales de los Recursos
Humanos

Answer 15

1. planificación
2. selección
3. contratación
4. formación
5. gestión nóminas
6. evaluación
7. gestión disciplinaria

Question 16

En el proceso de la gestión de los recursos humanos, se
deben tomar en cuenta las funciones principales dentro
de la organización:

Answer 16

1) Planificación, reclutamiento y selección de personal.
2) Plan de desarrollo de recursos humanos.
3) Remuneración e incentivos.
4) Seguridad y salud en el trabajo.
5) Relaciones con los empleados y relaciones
laborales.
6) Investigación de recursos humanos.

Question 17

1 Planificación, reclutamiento y selección de personal

Answer 17

✓ Se planifica el inicio del proceso de atracción,
búsqueda y selección de candidatos.
✓ La empresa proyecta los recursos para incluir las
vacantes específicas en la organización.
✓ La empresa decide crear nuevas posiciones
estratégicas.
✓ Inicia un proceso formativo para asegurar las
habilidades que a futuro necesitará la organización.
✓ El objetivo es la colocación de personas en
posiciones apropiadas.

Question 18

2 Plan de desarrollo de los recursos humanos

Answer 18

✓ Se refiere a la formación que recibe una
persona de manera selectiva para el
crecimiento profesional a fin de estimular la
efectividad en su puesto de trabajo. Ejem.
Becas, cursos, etc
✓ Tiene objetivos a largo plazo y
generalmente busca desarrollar actitudes
relacionadas con una determinada filosofía
que la empresa quiere desarrollar. Ejem.
Pasasantías, intercambios, etc
✓ El objetivo del desarrollo de recursos
humanos es potenciar las habilidades y
competencias para mejorar la fuerza
laboral posible para que la organización y
los empleados alcancen sus objetivos.

Question 19

3 Salario (remuneración) e incentivos

Answer 19

❖ Salario: Deriva del latín salarium, que significa
pago de sal o por sal. Viene del antiguo imperio
romano donde muchas veces se hacían pagos
a los soldados con sal, la cual valía su peso en
oro
❖ Economía: Todos aquellos pagos que
compensan a las personas por el tiempo y el
esfuerzo ded

Question 20

Escalas salariales e incentivos

Answer 20

✓ Escalas salariales diferenciadas y muchas veces
diferentes con diferentes regímenes laborales (por
profesiones y especialidades).
✓ Inequidades (Heteronomía Salarial)
✓ Condiciones diferenciadas (Por profesión, por
establecimiento, por región, etc.)
✓ Reconocimiento explicito de sus especificidades y
contradictorio (microprocesos vs macroprocesos o
súper especialidad vs polifuncionalidad)
✓ Búsqueda de compensaciones adicionales para la
retención de impuestos, etc

Question 21

Política salarial

Answer 21

✓ La política salarial es el conjunto de principios que
ayudarán a la organización o al Estado, en lo que
se refiere a la administración de remuneraciones.
✓ Toda política salarial es dinámica porque tiene que
ir cambiando, de acuerdo a las circunstancias que
se pueden presentar dentro y fuera de las
Instituciones involucradas

Question 22

4 Seguridad y salud en el trabajo

Answer 22

En Perú, la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo promueve una cultura de prevención de riesgos
laborales a través del deber de prevención de los empleadores,
el rol de fiscalización y control del Estado y la participación de
los trabajadores y sus organizaciones sindicales, quienes a
través del diálogo social, deben velar por la promoción, difusión
y cumplimiento de la normativa.

Question 23

cuál es la ley LEY Nº 29783 - 2012

Answer 23

ley de seguridad y salud en el trabajo

Question 24

es un derecho fundamental de todos los
trabajadores y tiene como objetivo, prevenir los
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
(SUNAFIL)

Answer 24

la seguridad y salud en el trabajo

Question 25

Las entidades públicas y privadas, deberán propiciar el
mejoramiento de las condiciones de SST a fin de prevenir
daños en la integridad física y mental de los trabajadores

Answer 25

servir2020

Question 26

es la entidad pública
mediante la cual el Estado Peruano cumple
el compromiso de garantizar el respeto de
los derechos de los trabajadores

Answer 26

La Superintendencia Nacional de
Fiscalización Laboral (SUNAFIL)

Question 27

5 Relaciones laborales con los empleados

Answer 27

• Es el vínculo de trabajo que se da entre
  las empresas, los trabajadores y sus
  representantes.
• El objetivo es buscar un lazo estrecho
  entre empleados y organización para
  fomentar un ambiente de armonía.
• Las relaciones laborales pueden
  colectivas cuando se relaciona los
  trabajadores y algún sindicato.
• Pueden ser individuales cuando se trata
  de la relación que hay entre un empleado
  y la empresa.

Question 28

pueden ser colectivas cuando se relaciona los trabajadores y algún sindicato

Answer 28

relaciones laborales

Question 29

6 Investigación de los recursos humanos

Answer 29

• La finalidad es gestionar el conocimiento,
  explorar tendencias y la disposición para el
  cambio.
• La investigación permite modular las
  proyecciones de crecimiento empresarial y el
  soporte de los recursos humanos.
• Evaluar procesos de transformación y explorar
  mercados emergentes.
• Proceso de gestión de la I+D+i para ser
  competitivos.
• Vigilancia estratégica de los recursos humanos en
  un mundo globalizado.
• Antecedentes de los colaboradores

Question 30

Gestión del Talento empresarial
Capacidad de las organizaciones para
………….. a los
profesionales más competentes, más
capaces, más comprometidos y sobre todo
de su capacidad para convertir el talento
multiplicador.

Answer 30

atraer, motivar, fidelizar y desarrollar

Question 31

❑Personas inteligentes o aptas para
determinada ocupación; en el sentido que
entiende y comprende, tiene la capacidad
de resolver problemas dado que tiene las
habilidades, destrezas y experiencia
necesario para ello.
❑Capaz y apta en el sentido que puede
operar competentemente en una actividad
debido a su capacidad y disposición para el
buen desempeño de la ocupación

Answer 31

gestión del talento

Question 32

Importancia de la gestión de los recursos humanos

Answer 32

❑Conjunto de decisiones que se deben adoptar en el
campo de la gestión de las personas, para alinear sus
conductas con la estrategia corporativa y asegurar la
máxima contribución posible de valor a la misión y visión
de una organización.
❑En más del 90% de los casos la estrategia de recursos
humanos (implícita o explícita), está desalineada con la
estrategia corporativa.