CHP 4 - SCORES INTERNES ET EXTERNES DE PERF Flashcards

1
Q

L’enjeu pour un gestionnaire d’entreprise :

A

comprendre la relation entre les leviers internes de création de valeur éco et les leviers externes de la création de valeur financière

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Q

Scores internes de perf

A
  • une aggrégation des indicateurs financiers
  • de dépendent pas de l’humeur du marché financier
    ex: EVA, VCI
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3
Q

EVA

A

= valeur économique ajoutée
profit n’est vraiment réalisé qu’après que les coûts du capital investi aient été payés

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4
Q

EVA permet

A
  • contribue a hausser la perf de l’entreprise lorsqu’elle sert de mesure pour évaluer toutes les décisions d’investissement de l’entreprise
  • sert comme système de mesure de rémunération variable
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5
Q

Limites : EVA conditionne

A
  • culture des dirigeants
  • le processus de décision de l’entreprise, des unités et des filiales
  • la rémunération des dirigeants
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6
Q

EVA positive n’est pas nécessairement synonyme de création de valeur :

A

L’EVA est avantagée par la réduction des actifs économqiues
- les risques de la gestion à court terme

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7
Q

2 causes d’une EVA négative :

A
  1. Phase d’investissement
    - importants investissemnts dans de new projets
    - toutefois créer une EVA positive dans le futur et contribuer à la croissance de L’EVA de l’entreprise
  2. Destruction de valeur
    - les opération doivent être redressées
    - un retrait de l’activité doit être envisagé
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8
Q

Indice de création de valeur :

A

VCIcp = indice de création de valeur sur les capitaux propres
VCI actifs = indice de création de valeur sur les actifs

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9
Q

EVA limites :

A
  • base sur la valeur comptable et non sur la valeur marchande de l’entreprise
  • nécessite relation de confiance entre dirigeants et cadres
  • risque de gestion à court terme et report/annulation de certains projets
  • prends pas en compte l’effet de taille de l’entreprise
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10
Q

VCI actifs

A

nous est donné par le rapport entre le rendement des actifs éco (ROA) et le coût pondéré moyen du capital (CPCM)

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11
Q

VCI actifs représente

A

l’avantage d’un ration, ce qui permet :
- la comparaison entre des entreprises de tailles différentes
- établir des relations statistiques avec les scores externes de l’entreprise

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12
Q

VCIcp

A

entreprise créer une val éco que si elle atteint une situation où son rendement sur ses fondzs propres est égal ou supp aux attentes de rendement
- création de valeur si VCIcp supp à 1

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13
Q

VCIcp inférieur à 1

A
  • peut l’afficher parce que comme L’EVA elle va venir investir dans des projets générateurs de rendements économqiues et financiers futurs
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14
Q

VCIcp : Avantages

A
  • mesure est un ratio qui permet d’établir des relations avec la valeur marchande de l’entreprise
  • permet de comparer l’entrepise avec d’autres entreprises pertinentes
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15
Q

VCIcp : Limites

A

doit tenir compte des phases d’investissement de l’entreprise

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16
Q

Scores externes de création de valeur

A

dépendent de l’humeur du marché financier
M/B = valeur marchande des capitaux propres / valeur comptable des capitaux propres

17
Q

M / B, si = 1 :

A

val de l’entrep estiméepar le marché est la même que celle déterminé à l’interne (comptable)

18
Q

M / B, si < 1 :

A

le prix de vente de l’entrep est inférieur à sa valeur comptable (sous-évalué)

19
Q

M / B, si > 1 :

A

il y a une surévaluation, il coute également cher d’investir dans l’entreprise

20
Q

Le paramètre “k”

A

= point d’intersection de l’axe vertical, ou encore la valeur moy estimée du ratio M/B lorsque le VCI est = à 0

21
Q

Le paramètre “k” , représente

A
  • le potentiel de croissance des profit d’une industrie tel que perçu par les marchés financiers
    reflète les attentes de rendement
22
Q

paramètre b

A

mesure la relation entre la performance économiques des firmes d’une industrie et leur évaluation par les marchés financiers