Chapitre 8 - Le Travail Dequipe Et Le Rendement Flashcards

1
Q

Consolidation d’équipe

A

Série d’actions planifiées visant à recueillir et à analyser des données sur le fonctionnement d’une équipe, puis à amorcer des changements pour faciliter la collaboration entre les membres et améliorer l’efficacité opérationnelle de l’équipe

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2
Q

Dynamique d’équipe

A

Ensemble des phénomènes psychosociaux qui influent sur les relations personnelles et professionnelles existant entre les membres d’une équipe

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3
Q

Ambiguïté de rôle

A

Situation dans laquelle une personne a des incertitudes quant à ce qu’on attend d’elle

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4
Q

Surcharge de rôle

A

Situation dans laquelle les attentes à l’égard d’une personne sont trop élevées, si bien que celle-ci se sent submergée par la charge de travail

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5
Q

Insuffisance de rôle

A

Situation dans laquelle les attentes à l’égard d’une personne sont trop faibles, si bien que celle-ci se sent sous-utilisée

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6
Q

Conflit de rôle

A

Situation dans laquelle une personne ne parvient pas à répondre aux attentes liées à son rôle parce qu’elles sont contradictoires ou incompatibles

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7
Q

Négociation des rôles

A

Méthode qui consiste à réunir les membres d’une équipe afin qu’ils expriment et clarifient leurs attentes respectives et mutuelles dans leurs relations professionnelles et qu’ils se mettent tous d’accord à leur sujet

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8
Q

Leadership partagé

A

Responsabilité collective, partagée entre tous les membres, quant à la satisfaction des besoins du groupe en matière de tâches et de relations harmonieuses

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9
Q

Activité de leadership liée aux tâches

A

Activité qui contribue directement à l’accomplissement des tâches importantes incombant à un groupe

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10
Q

Activité de leadership liée aux relations

A

Activité qui consiste à entretenir les relations collectives et interpersonnelles dans une équipe, et qui permet à celle-ci de maintenir sa cohésion et sa vitalité en tant qu’entité sociale en évolution

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11
Q

Activité de leadership liée aux relations

A

Activité qui consiste à entretenir les relations collectives et interpersonnelles dans une équipe, et qui permet à celle-ci de maintenir sa cohésion et sa vitalité en tant qu’entité sociale en évolution

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12
Q

Norme de rendement

A

Attente du groupe quant à l’intensité des efforts que ses membres doivent déployer et quant à la quantité et à la qualité du travail à accomplir

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13
Q

Cohésion

A

Intensité du désir des membres d’une équipe d’y appartenir et force de leur motivation à y maintenir une participation active

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14
Q

Règle de la conformité
aux normes

A

Règle selon laquelle plus une équipe ou un groupe est cohésif, plus les membres en respectent les normes

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15
Q

Dynamique interéquipe

A

Ensemble des phénomènes relationnels se produisant entre deux équipes ou plus

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16
Q

Réseau de communication décentralisé

A

Réseau de communication dans lequel la circulation et le partage de l’information s’effectuent par communication directe entre tous les membres de l’équipe

17
Q

Réseau de communication centralisé

A

Réseau de communication dans lequel le coordonnateur du groupe centralise l’information

18
Q

Réseau de communication restreint

A

Réseau de communication dans lequel les sous-groupes en présence sont en désaccord et campent sur leurs positions respectives, ce qui limite la circulation et la communication de l’information

19
Q

Proxémie

A

Utilisation de l’espace dans lequel ont lieu les interactions entre les employés

20
Q

Pensée de groupe

A

Tendance, chez les membres de groupes à la cohésion très forte, à perdre tout sens critique

21
Q

Remue-méninges

A

Technique d’aide à la prise de décision collective fondée sur la libre expression du plus grand nombre possible d’idées, sans critiques immédiates

22
Q

Technique du groupe nominal

A

Technique d’aide à la prise de décision collective qui, s’appuyant sur des règles précises, permet à tous les membres de l’équipe, de façon indépendante les uns des autres, d’émettre leurs idées, pour les faire émerger et les hiérarchiser

23
Q

Technique Delphi

A

Technique d’aide à la prise de décision collective qui repose sur une série de questionnaires distribués à de nombreux décideurs et qui vise à faire émerger un consensus