Chapitre 13 - La Communication Flashcards
Émetteur
Individu ou groupe d’individus qui tente de communiquer avec quelqu’un d’autre
Encodage
Traduction d’une idée ou d’une pensée en un message constitué de symboles verbaux (oraux ou écrits) ou non verbaux (comme les gestes), ou une combinaison des deux
Canal de communication
Voie utilisée pour la transmission d’un message (rencontre en personne, téléphone, lettre, note de service, courriel, messagerie vocale, etc.)
Récepteur
Individu ou groupe à qui s’adresse un message
Décodage
Processus par lequel le récepteur attribue un sens au message reçu
Rétroaction
Dans le processus de communication, message de retour qu’adresse le récepteur d’un message à son émetteur, généralement pour l’informer de sa compréhension ou de son interprétation de ce que ce dernier a dit ou fait
Bruit parasite
Toute perturbation qui interfère dans la transmission du message et gêne le processus de communication
Communication non verbale
Communication qui passe notamment par l’expression du visage, le regard, la position du corps et les gestes
Présence
Art de communiquer sans les mots
Barrière relationnelle
Obstacle à la communication qui survient lorsqu’une personne est incapable d’écouter objectivement son interlocuteur à cause d’une mauvaise réputation de celui-ci, d’un manque de confiance à son égard, de stéréotypes ou de préjugés, ou de conflits inter-personnels, notamment
Écoute sélective
Tendance d’une personne à bloquer l’information qu’on lui transmet ou à n’entendre que ce qui correspond à ses idées reçues
Filtrage de l’information
Tendance d’une personne à ne pas transmettre l’information dans sa totalité
Source de distraction environnementale
Source de distraction liée à l’environnement, telle qu’un bruit ou un visiteur impromptu, qui interfère avec la transmission d’un message et interrompt le processus de communication
Message contradictoire
Décalage entre les mots que prononce un individu et ce que révèlent ses gestes et son langage corporel
Effet de la position hiérarchique
Obstacle à la communication entre personnes de paliers hiérarchiques différents
Effet «motus»
Phénomène par lequel le subordonné reste « bouche cousue » en face de son supérieur par politesse ou par réticence à transmettre une mauvaise nouvelle
Gestion par déambulation
Stratégie de gestion qui consiste, pour le gestionnaire, à sortir régulièrement de son bureau pour aller parler à ses subordonnés à leur poste de travail
Ethnocentrisme
Tendance à penser que les façons de faire de sa propre culture sont les seules valables