Chapitre 11: les traits et les styles de comportement du leader Flashcards

1
Q

La définition de la théorie des traits personnels du leader

A

Des attributs personnels qui permettent de distinguer les leaders des non-leaders, les premiers devant posséder les dispositions nécessaires et de prédire leurs succès ou les résultats organisationnels

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2
Q

La définition de la théorie de comportements des leaders

A

Théorie du leadership selon lesquelles ce sont principalement les comportements du leader qui permettent de prédire le rendement et les autres résultats organisationnels

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3
Q

La définition du leadership axé sur la considération d’autrui

A

Style de leadership dans lequel le dirigeant axé sur les travailleurs est très sensible à ce que ressentent ses subordonnés et s’éforcent de les satisfaire

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4
Q

La définition du leadership axé sur la structuration des activités

A

style de leadership dans lequel le dirigeant axé sur la tâche cherche surtout à en préciser les exigences et à clarifier les divers aspects du travail

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5
Q

La définition de la grille du leadership de blake et mouton

A

Modèle comportemental du leadership qui permet d’évaluer le leader par rapport à son orientation enver les personnes et envers les tâches et de le situer dans une grille dont l’axe des abscise( interet envers la tache) et l’axe ordonnés( intérêt envers autrui) comportent chacun 9 graduations

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6
Q

La définition de la théorie du leadership situationnel

A

Théorie du leadership selon lesquelles ce sont les caractéristique situationnelles qui associés aux traits et aux comportements du leader permettent de prédire les résultats d’un leadership donné

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7
Q

La définition de la maitrise situationnelle

A

marge de manoeuvre dont jouit le leader pour influer sur les comportements des membres de son group et déterminer les résultats des actions et des décisions de ces membres

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8
Q

Qu’est ce que le questionnaire du collègue le moins apprécié( CMA)?

A

Instrument de mesure qui permet de déterminer avec une description du collègue le moins apprécié, si le répondant a un style de leadership axé sur les relations ou la tâche

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9
Q

Qu’est ce que le programme de formation adéquation leader-situation?

A

programme de formation visant à apprendre aux leaders à analyser la situation dans laquelle ils se trouvent afin d’harmoniser leur indice CMA et leur maitrise situationnelle

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10
Q

La définition de la théorie du cheminement critique

A

théorie du leadership selon laquelle la fonction clé du leader coniste à adapter ses comportements aux caractéristiques d’une situation donnée de manière eà en combler les manques

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11
Q

La définition du leadership directif

A

Style de leadership qui consiste à expliquer de manière très détaillée aux subordonnés les tâches qu’ils doivent accomplir ainsi que la manière dont ils doivent procéder

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12
Q

La définition du leadership de soutien

A

Style de leadership qui accorde la priorité aux besoins et au bien-être des subordonnées et qui favorise l’instauration et le maintien d’un climat de travail amical

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13
Q

La définition d’un leadership orienté ver les objectifs

A

Style de leadership qui met l’acent sur la fixation d’objectifs stimulants et sur l’obtention d’un rendement élevé et qui repose sur une confiance inébranlable en la capacité des membres du groupe à atteindre les résultats visés si ambitieux soit tils

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14
Q

La définition du leadership participatif

A

Style de leadership axé sur la consultation dans lequel le dirigeant invite les subordonnées à lui faire part de leurs suggestions et en tient compte dans ses prises de décision

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15
Q

La définition du pouvoir charismatique désintéressé

A

pouvoir charismatique exercé dans le sens de intérêts de la collectivité plutôt que pour des intérêts personnels

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16
Q

La définition du pouvoir charismatique égocentrique

A

pouvoir charismatique exercé dans le sens des intérêts personnels plutôt que pour les intérêts de la collectivité

17
Q

La définition du leadership transactionnel

A

Style de leadership qui repose sur les échanges nécessaires que doivent avoir le dirigeant et ses subordonnés pour satisfaire leurs intérêts personnels et atteindre le rendement convenu

18
Q

La définition du leadership transformateur

A

style de leadership par lequel le dirigeant amène ses subordonnés à élargir leurs horizons, à mieux comprendre les objectifs et la mission du groupe et à se les appropprier; inciter ses subordonnés à voir au-delà de leur propre intérêt pour considérer celui d’autrui

19
Q

Qu’est ce que les approches du leadership héroique

A

approches du leadership selon lequelles le leadership résulte des agissements de grands leaders qui inspirent et motivent les autres à accomplir des choses extraordinaires

20
Q

La définition du leadership administratif

A

style de leadership qui e manifeste dans les rôles officiels de gestion et qui met l’accent sur la coordination et le contrôle afin d’améliorer les résultats de l’entreprise

21
Q

La définition du leadership entrepreneurial

A

style de leadership qui stimule l’innovation, l’adaptabilité et le changement

22
Q

La définition du leadership d’adaptation

A

style de leadership flexible qui s’exerce dans l’interface commune aux systèmes administratif et entrepreunarial et qui favorise les conditions propices à son émergence

23
Q

La définition du leadership autocratique

A

Style de leaderhip qui consiste à dicter des politiques et procédures, à prendre les décisions individuellement et à diriger et contrôler toutes les activités sans consultation des subordonnés

24
Q

La définition du leadership habilitant

A

Style de leadership qui favorise le partage de pouvoir avec les employés en transmettant la signification du travail en accordant de l’autonomie, en exprimant de la confiance envers les capacités des employés et en éliminant les entraves à l’atteinte d’un bon rendement

25
Q

qu’est ce que l’éthique du leadership

A

étude des problèmes d’éthique et des défis propre ou inhérents aux processus, aux pratiques et aux résultats liés au leadership ou à la subordination