Chapitre 10 : Organiser

Question 1

Comment se caractérise l’organisation dans une logique formelle?

Answer 1

Par le design organisationnel : processus délibéré de configuration des structures, processus, systèmes de récompenses et des pratiques quotidiennes qui ont pour but de bâtir une organisation efficace et apte à réaliser la stratégie d’affaires.

Question 2

Comment se divise le design organisationnel?

Answer 2

1. La structure (division du travail et coordination)
2. Les processus latéraux (mécanismes de liaisons) : ajustement mutuel, l’équipe, le rôle intégrateur, structure matricielle (fonctionnaires, divisionnaires, avantages/inconvénients)
3. Les systèmes de récompenses : extrinsèques financières (somme argent ou avantages avec valeur mesurable)
4. La sélection et la formation du personnel : axé aptes à réaliser les tâches. La formation se fera avec des connaissances explicites.

Question 3

Comment se caractérise l’organisation dans une logique charismatique?

Answer 3

Par la fusion : processus par lequel les membres de l’organisation s’unissent et font corps autour du leader et de sa vison.

Question 4

Comment se divise la fusion organisationnelle?

Answer 4

1. Systèmes de récompenses extrinsèques non financières : plans d’affaires, reconnaître l’univers complexe, imprévisibilité des impacts de nos actions
2. Sélection/formation du personnel : Les meilleurs dans leur domaine, qui sont débrouillards et autonomes. LA formation se fera sur un « tas ».

Question 5

Comment se caractérise l’organisation dans une logique traditionnelle?

Answer 5

Par le rassemblement : C’est l’art de se regrouper en partageant des valeurs communes.

Question 6

Comment se divise le rassemblement organisationnel?

Answer 6

1. Systèmes de récompenses intrinsèques
2. Sélection/formation personnel : recherche d’employés qui partagent les valeurs de l’organisation, la formation se fera par l’observation et le mentorat.