Chap 13 Information sociale Flashcards

1
Q

Avantage pour entreprise médias sociaux

A
  • recueillir afin d’améliorer les interactions entre nos clients, nos fournisseurs, nos employés.
  • répondre rapidement aux demandes du marché
  • prendre décisions rapides;
  • rendre situations récurrentes plus évidentes (par exemple, problèmes avec un nouveau produit);
  • faciliter l’innovation
  • Améliorer réputation
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2
Q

Types de médias sociaux

A
  • Wikis
  • Blogues
  • Vidéos
  • Interface utilisateur ou visualisation 3D
  • Indicateurs de présence
  • Messageries instantanées, Twitter
  • Communautés de réseaux sociaux (par exemple, Facebook, LinkedIn)
  • Systèmes de réputation (par exemple, vendeur e-Bay)
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3
Q

Opportunités des infos en temps réel

A
  • Détection (état)
  • Achalandage
  • Expérimentation (détection en temps réel)
  • Coordination ( corrélation)
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4
Q

Composantes clés (mégadonnées) pour créer de la valeur

A
  • Stratégie d’affaires (levier, fidéliser, simplicité)
  • Nouveaux outils et compétences
  • Valeur des données
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5
Q

Les 4 dimensions des données

A
  • Structurée (BD)
  • Non structurée (médias sociaux)
  • Interne (dans organisation)
  • Externe (clients, autres BD)
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6
Q

Les 3 niveaux de maturité des mégadonnées

A
  • Débutant (gestion financière)
  • Expérimenté (marketing)
  • Transformationnel ( Day to day)
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7
Q

Compétences à développer avec les mégadonnées

A
  • Gestion de l’information
  • analyse des affaires
  • Culture orientée vers démarches analytiques (pour décisions tactiques et stratégiques)
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8
Q

Stratégies d’innovations avec les mégadonnées

A
  • Générer des données (nouveaux produits)
  • Agrégation (plate-forme de données)
  • Service (nouveaux services et amélioration)
  • Efficience ( optimisation opérations)
  • ## études analytiques (Compréhension)
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9
Q

Défis pour les gestionnaires TI(Mégadonnées)

A
  • Horizon d’affaires courts ( Marché et rapide et solution moins)
  • Ressources
  • Changer culture (Comprendre et utiliser)
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10
Q

Les étapes de gestion mégadonnées pour les leaders TI

A
  • Orientation ( identifier besoins)
  • Développer sens affaires des TI
  • Devenir fabriquant de données (qualité, utilité)
  • Écoute en engagement
  • Embauche concepteur graphique
  • Amélioration continue
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