Bloc 2 - Éthique Flashcards
L’éthique est… (choix multiple)
Un mode de régulation sociale.
Un outil indispensable pour tout professionnel responsable.
Une manière de sanctionner les comportements déviants.
Un mode de régulation sociale.
Un outil indispensable pour tout professionnel responsable.
L’éthique est un complément à la déontologie comme méthode de validation de nos comportements
Vrai ou faux
Vrai
L’éthique a une très grande importance pour le professionnel car elle peut l’aider à…
Mieux résoudre des situations ou dews valeurs entrent en conflit
Mieux se définir professionnellement
Interpréter les normes établies
Mieux se protéger sur le plan juridique
Mieux résoudre des situations ou dews valeurs entrent en conflit
Mieux se définir professionnellement
Interpréter les normes établies
Il est important d’évoluer dans un contexte de travail capacitant, c’est-à-dire un contecte qui permet d’exercer ses qualités professionnelles
Vrai ou faux
Vrai
Les 4 grandes étapes de la démarche éthique proposée sont…
Identification des faits, valeurs et normes
Clarification des valeurs
Prise de décision raisonnable
Dialogue avec les parties concernées
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat par son entreprise. Au moment de mettre en place sa structire de gestion, elle se rend compte que certains membres de son personnel présentent un risque de conflits d’intérêts.
Quels sont les faits marquants de cette situation?
La mise en place d’une structure de gestion
Les conflits d’intérêts potentiels de certains membres de son personnel.
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat
Yvonne gère du personnel
Les conflits d’intérêts potentiels de certains membres de son personnel.
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat par son entreprise. Au moment de mettre en place sa structire de gestion, elle se rend compte que certains membres de son personnel présentent un risque de conflits d’intérêts.
Qui est concerné par le problème ?
L’équipe de direction de l’entreprise
Certains membres du personnel
Yvonne
Les fournisseurs du contrat
Certains membres du personnel
Yvonne
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat par son entreprise. Au moment de mettre en place sa structire de gestion, elle se rend compte que certains membres de son personnel présentent un risque de conflits d’intérêts.
Quels sont les valeurs en jeu dans cette situation?
Transparence
Intégrité
Efficacité
Transparence
Intégrité
Efficacité
Yvonne s’est vu confier la gestion d’un important contrat par son entreprise. Au moment de mettre en place sa structire de gestion, elle se rend compte que certains membres de son personnel présentent un risque de conflits d’intérêts.
Quels sont les deux choix possibles du dilemme à résoudre avant de prendre une décision
Yvonne poursuit sans tenir compte des risques de conflits d’intérets au sein de son équipe
Yvonne cède la gestion du contrat à quelqu’un d’autre dans l’entreprise
Yvonne gère les risques de conflits d’intérêts au sein de son équipe avec les employés concernés.
Yvonne demande aux employés à risque de conflits d’intérêts de quitter l’entreprise.
Yvonne poursuit sans tenir compte des risques de conflits d’intérets au sein de son équipe
Yvonne gère les risques de conflits d’intérêts au sein de son équipe avec les employés concernés.
Quels sont les 3 éléments du test de validation d’une décision éthique
Transparence
exemplarité
Réciprocité
